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生產(chǎn)車間管理者需要了解的五項管理制度

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)趙江鳳14710
核心提示:  生產(chǎn)車間管理制度:  第一條 生產(chǎn)紀律  1、 生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費

  生產(chǎn)車間管理制度:

  第一條 生產(chǎn)紀律

  1、 生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

  3、 愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

  5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

 

  第二條 操作規(guī)程

 

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

 

  第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

 

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進庫關,高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

 

  第四條 安全生產(chǎn)

 

  1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

 

  第五條 設備管理與維修

 

  1、大宗設備應有專人負責。

  2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。關于更多鑄造資訊請登陸中國鑄造網(wǎng)

 
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