去年年底，27歲的吉米·斯科蒂終于毅然采取行動，向她所在的那家紐約市場營銷公司的老板提出了加薪和升職要求。最終，她獲得了一個新頭銜和六位數(shù)的薪水。

　　但是，敲定這次談話花了斯科蒂六個月的準備時間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責，表明幾個月來她實際上一直在處理更高級別職位的工作。她還概述了自己如何通過更換供應商和重新商議合同為公司節(jié)省了資金。此外，她還招攬了一些新客戶，給公司增加了收入。

　　隨著經(jīng)濟繼續(xù)在搖擺不定地復蘇，20多歲的員工可能會覺得提出自己一直期盼的加薪或升職要求的時機終于來到。如果提前進行了一些研究和計劃，他們有可能最終會獲得一個新職位或是加薪。

　　首先，你要弄清楚提出加薪或升職要求是否合理?！缎匠暾勁兄改希耗切臎]有人教過你的薪酬談判秘訣》一書的作者吉姆·霍普金森指出，如果你在一家公司只工作了幾個月時間，在你還沒有證明自己價值的情況下，也許最好還是不要開口提要求。

　　如果你在謀求一個新職位，可以看看內(nèi)部的職位描述和同事的資料，以此查看你的直接上級都有哪些工作職責。你要向你的上表明你已經(jīng)在履行其中的部分職責，或者是你的經(jīng)驗有助于你在未來履行這些職責。

　　如果預算允許，老板們也許會愿意提拔你升到一個尚未對外發(fā)布的職位，特別是如果你已經(jīng)在處理其中的大部分工作的話，但是大型企業(yè)這樣靈活操作的可能性會比較低。

　　其次，要確定找頂頭上司談話的最佳方式。霍普金森說，績效評估是進行此類討論的自然時機。但是，如果距下一次績效評估還有幾個月時間或者你們公司沒有績效評估，那么你可以私下找你的上司，要求定一個時間來討論你的業(yè)績。

　　當你和老板坐下來談時，要準備好你理當升職或加薪的理由，它們應該是實實在在的要點。要有能夠證明你工作成績的數(shù)字，比如你通過成本削減措施幫助公司節(jié)約了多少資金或者你招攬了多少客戶。

　　你要直接表明你的優(yōu)點，并且要撇開私人原因。霍普金森說，這是一種商業(yè)交易，你不會因為你的房租漲了或是你想搬離父母的房子就能獲得加薪。

　　如果公司的預算仍然比較緊，那么你可以提出一個日期，比如說六個月之后，來繼續(xù)談論你的業(yè)績。此外，你還要問問你在這段過渡期中可以做些什么來使自己脫潁而出。