誰(shuí)都想遇到職場(chǎng)貴人，可貴人也不是遇到誰(shuí)都幫忙的，說(shuō)穿了，貴人也會(huì)挑人。你是否值得投資就變得很重要。

　　什么樣的人是值得投資的人呢?近年不斷擴(kuò)展市場(chǎng)，成就非凡的亞力山大公司董事長(zhǎng)唐雅君，出道以來(lái)一路有貴人扶持。她的兩位貴人李成家與戴勝通說(shuō)：“她有潛力，教她我會(huì)有成就感!”

　　因此，我們可以歸納出什么樣的人身邊貴人特別多。

　　第一，有一顆渴望的心。若你是一個(gè)愿意去相信別人的人，貴人有可能真的會(huì)從天上掉下來(lái)。

　　第二，你是虛心的人。把自己想象成什么都不懂，承認(rèn)且懂得欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，以謙卑的心向人請(qǐng)教，貴人自然會(huì)靠近。

　　第三，有學(xué)習(xí)的熱忱。先不要判斷貴人會(huì)對(duì)你有什么幫助，而要問(wèn)自己愿不愿意按部就班多方學(xué)習(xí)，復(fù)制他人頭腦里的智慧。

　　最后，通常會(huì)吸引貴人的，多是具有創(chuàng)新能力，勇于接受挑戰(zhàn)的人。換言之：“如果自己都不想超越自己，怎么能期待別人來(lái)幫助你?”

　　尋找你的10種職場(chǎng)貴人

　　1、愿意無(wú)條件挺你的人

　　我常說(shuō)，如果有人愿意挺你，他肯定是你的貴人。當(dāng)他愿意無(wú)條件的挺你，只因?yàn)槟闶悄?，他相信“你”這個(gè)人，他接受你。一個(gè)愿意接受我們的人，他肯定是我們的貴人。當(dāng)他知道有小人在你背后中傷你說(shuō)你的不是，他會(huì)挺你，幫你說(shuō)好話來(lái)澄清!那你愿意無(wú)條件的挺你身旁的人嗎?

　　2、愿意嘮叨你的人

　　因?yàn)樗P(guān)心你，所以他才會(huì)嘮叨!因?yàn)樗谝饽?，所以他才?huì)嘮叨!他的嘮叨是提醒，在事情發(fā)生前，他希望你可以少走冤枉路。而你愿意成為那個(gè)在乎及嘮叨你身旁夥伴的貴人嗎?嘮叨其實(shí)是需要技巧的，嘮叨不應(yīng)該讓對(duì)方感覺(jué)到你很煩，想要離開你。嘮叨要經(jīng)常和激勵(lì)配合，我們通常會(huì)在嘮叨對(duì)方后，立即激勵(lì)他，說(shuō)我們“知道你肯定會(huì)改、肯定可以做得更好、肯定不會(huì)讓心愛(ài)你的人傷心?！?/p>

　　3、愿意和你分擔(dān)分享的人

　　愿意陪你一起度過(guò)風(fēng)雨的夥伴，是你的貴人。很多人會(huì)在有難時(shí)離開你，但是當(dāng)你有成就時(shí)，他們就想要和你一起領(lǐng)功。沒(méi)分擔(dān)，只要分享。這哪里可能?可以陪同你分擔(dān)一切的苦，分享一切的樂(lè)，這是貴人。

　　愿意陪同他人經(jīng)過(guò)這過(guò)程的人，也是貴人。你呢?

　　4、教導(dǎo)及提拔你的人

　　他看到你的好，同時(shí)也了解到你的不足之處，他能協(xié)助你，提拔你，他不嫌棄你，不是你的貴人，是什么?朋友們，如果你也想當(dāng)你夥伴的貴人，那你得提升自己的能力，成為他人的教練，好好的教導(dǎo)及提拔他人。

　　5、愿意欣賞你的長(zhǎng)處的人

　　一個(gè)愿意發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處、欣賞你的長(zhǎng)處、接納你的長(zhǎng)處的人，肯定是你的貴人。有些上司雖然發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處，但是他未必可以喜歡及欣賞它，更別說(shuō)接受它!這關(guān)鍵在于他們往往會(huì)擔(dān)心你會(huì)對(duì)他造成威脅，特別是當(dāng)你的長(zhǎng)處是他缺乏的。相反地，你是否也能欣賞你夥伴的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處呢?

　　6、愿成為你的榜樣的人

　　貴人言行一致，講到就肯定做得到，他們往往不喜歡夸大，常會(huì)默默地做，做比講來(lái)得多。這種貴人具有實(shí)力和謙虛的性格。一旦他們開始自大，他們就完全從貴人變成小人。

　　7、愿意遵守承諾的人

　　貴人都只同意自己愿意遵守的承諾，因?yàn)樗麄兡軌蚝芮宄闹雷约旱哪芰λ?，自己能不能全力達(dá)到承諾的內(nèi)容。如果你想成為夥伴的貴人，你一定要跟自己的能力定下協(xié)議，一旦承諾了，就一定要全力以赴將事情辦好。你不可以臨時(shí)改變或退出，因?yàn)樗麄兿嘈拍愕某兄Z才愿意和你配合，所以我們不可以出爾反爾，只能遵守下去。我并不是說(shuō)貴人不能改變自己的立場(chǎng)，他們當(dāng)然可以，只不過(guò)每一個(gè)決定，都必須經(jīng)過(guò)深思熟慮后才能采取行動(dòng)。

　　8、愿意不放棄而相信你的人

　　如果你問(wèn)自己是不是其他夥伴的貴人，那你是否有好好栽培對(duì)方和相信對(duì)方?貴人是不會(huì)放棄他的組員的，貴人會(huì)相信對(duì)方。貴人會(huì)視對(duì)方無(wú)罪，一直到對(duì)方被定罪為止，這代表貴人會(huì)完全相信他的夥伴，全力支持他。

　　9、愿意生你氣的人

　　如果他還愿意生你的氣，你就得感激他。這是因?yàn)樗€很在乎你。試想想，如果你完全不再愛(ài)對(duì)方，你會(huì)理會(huì)他嗎?愛(ài)的相反并不是恨，而是冷漠。如果我們恨對(duì)方，這動(dòng)作告訴我們其實(shí)自己還是很愛(ài)他，如果你對(duì)對(duì)方所做的一切，一點(diǎn)感覺(jué)也沒(méi)有，這叫做冷漠，這才是完全不愛(ài)了?？纯醋约哼€會(huì)生氣嗎?

　　10、愿意為你的人

　　如果他愿意為你，只因?yàn)槟闶悄?，那你肯定很幸福，因?yàn)樗幪帪槟阒?，他是你的貴人。朋友，如果你也想成為別人的貴人，哪你愿意為你的夥伴們做些什么呢?

　　如何尋找職場(chǎng)“貴人”

　　算命大師常說(shuō)“你命中缺乏貴人”，或“你今年會(huì)遇到貴人”。在職場(chǎng)打拼，少不了“貴人”相幫，這里所說(shuō)的貴人就是人脈關(guān)系。

　　那么對(duì)于處于人脈缺乏、職場(chǎng)生涯剛起步的新人來(lái)說(shuō)，如何在實(shí)際生活中培養(yǎng)“貴人”呢?還是先看看前輩們是如何做的吧!

　　真心與人相處

　　向來(lái)?yè)碛泻萌司墶⑸疃榷聪ぢ殘?chǎng)人際互動(dòng)的104人力銀行行銷總監(jiān)邱文仁就強(qiáng)調(diào)，是否是未來(lái)的貴人，其實(shí)無(wú)法一眼就看出，因此認(rèn)識(shí)人還是不要從太功利的角度出發(fā)。

　　貴人可能是你的上司、你的同事，甚至是你的下屬。因此，絕對(duì)不要小看你身邊的人，事實(shí)上，廣結(jié)善緣、讓大家喜歡，是培養(yǎng)貴人的第一步。第二步是把專業(yè)做到最好。在中國(guó)廣告圈中大家耳熟能詳?shù)膴W美廣告三大董事長(zhǎng)宋秩銘是莊淑芬的貴人、莊淑芬又是白崇亮的貴人，都是在專業(yè)的頂峰進(jìn)行世代交替。

　　一定要多花點(diǎn)時(shí)間

　　人際交往是一段需要投入交流的過(guò)程，花時(shí)間，才有機(jī)會(huì)讓貴人看見你。孕育幾米等無(wú)數(shù)暢銷作者的出版界奇人、大塊文化董事長(zhǎng)郝明義，邀約作者從來(lái)不立即簽下合約，總是細(xì)細(xì)觀察，先了解一個(gè)人的才華、天分、性格，再找到適合合作的方法，許多寫書計(jì)劃都可以一等再等，直到最好的作品出現(xiàn)。

　　常懷一顆感謝的心

　　很少人喜歡被人利用，從人性來(lái)分析，貴人幫助你，多少也都希望能獲得適當(dāng)?shù)母兄x。因此若你從頭到尾都懷有利用別人的目的，通常也都會(huì)被識(shí)破。

　　樂(lè)于幫助他人

　　“先不要問(wèn)別人能為我們做什么?要先問(wèn)自己能為別人做什么?”這是暢銷書《別自個(gè)兒用餐》的作者啟斯· 法拉利摸索得出的最重要的結(jié)識(shí)貴人之道。啟斯·法拉利從一個(gè)勞工家庭出身的球場(chǎng)桿弟，一路成為頂尖企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，憑借的就是這個(gè)方法。

　　不被自己的身分綁住

　　目前擔(dān)任南僑集團(tuán)家品事業(yè)部總經(jīng)理的李孟娜，原本一直把自己定位在外商，從未考慮過(guò)本土企業(yè)，卻被南僑董事長(zhǎng)陳飛龍欣賞進(jìn)而延攬，一句“你一輩子都在幫外人工作，什么時(shí)候才來(lái)幫中國(guó)人工作?”長(zhǎng)按英文zhihuiqishilu復(fù)制本訂閱號(hào)，美女主編求關(guān)注才一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。如今李孟娜在南僑的挑戰(zhàn)與發(fā)展，都超越了原本在外商的心態(tài)與格局，讓她有跨級(jí)的成長(zhǎng)，也讓她深覺(jué)陳飛龍是她生命中的貴人。

　　積極參加社團(tuán)

　　許多從事內(nèi)勤工作的新人，認(rèn)為自己無(wú)法接觸廣大的職場(chǎng)人面，自然與貴人隔絕。壹杰行銷學(xué)院創(chuàng)辦人劉國(guó)偉就建議，每個(gè)人至少應(yīng)該參加兩個(gè)以上的社團(tuán)：一個(gè)與專業(yè)相關(guān)、一個(gè)與專業(yè)無(wú)關(guān)?！暗侥壳盀橹?，回想對(duì)我貢獻(xiàn)度最大的人，都與我的行業(yè)不相關(guān)。”劉國(guó)偉回顧這些意外的貴人，包括教會(huì)里對(duì)他諄諄開導(dǎo)的長(zhǎng)老，都不是自己在職業(yè)圈所能遇到的。

　　最后要提醒的是，千萬(wàn)別拘泥在“貴人”二字上。因?yàn)椴还苡械览?、沒(méi)道理，好人、壞人，能教導(dǎo)你領(lǐng)悟一些事情的人，就是貴人!