據(jù)中國鑄造網(wǎng)了解，隨著國家城際交通的快速發(fā)展建設(shè)投入的加快，企業(yè)為了更好的發(fā)張壯大，許多企業(yè)都購買了大量的拋丸設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量雖然增進(jìn)了不少，但是這些機(jī)械怎么管理?么使用保養(yǎng)?樣才能讓設(shè)備發(fā)揮出正能量?這也引起了企業(yè)管理者的高度關(guān)注。

　　使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),減少故障的發(fā)生,消除故障隱患,延長零部件的使用壽命,按照“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,有計劃地對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑和安全。必須做到以下幾點(diǎn):

　?、?統(tǒng)一管理:由公司物資設(shè)備部統(tǒng)一管理,各分部由設(shè)備主管負(fù)責(zé),由設(shè)備負(fù)責(zé)人落實(shí)到設(shè)備操作手,作到一級管理一級、層層管理的原則。

　?、?確定負(fù)責(zé)人:設(shè)備維修保養(yǎng)落實(shí)到人,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合,設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī),憑證操作。設(shè)備操作手都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　?、?計劃定期保養(yǎng):要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),同時填寫好保養(yǎng)記錄。