12月27日下午，陜西銅川鋁業(yè)公司在綜合樓三樓召開12月份生產(chǎn)會，通報12月份生產(chǎn)完成和安全生產(chǎn)情況，分析全年生產(chǎn)運行得失。副總經(jīng)理元勝利主持會議。黨委書記王建超做重要講話。要求各單位樹立信心，認(rèn)真總結(jié)2012年各項工作，分析問題，明確方向，找尋突破，本著對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)職工貴在真抓、重在落實。要加快公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，使安全生產(chǎn)理念入腦入心，化為每位職工的自覺行動。

王書記向與會人員首先傳達(dá)了2012年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上陜西有色金屬控股集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司董事長劉學(xué)武的重要講話精神，要求各單位迅速貫徹劉總講話精神，在思想觀念轉(zhuǎn)變、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新上出實招求實效，在看到當(dāng)前企業(yè)困難的同時，也堅定尋求突破的信心，明確出路。談到對2012年公司生產(chǎn)形勢的認(rèn)識時，王書記指出，2012年公司整體指標(biāo)與去年同期比有所下降，生產(chǎn)整體不平衡狀況一直持續(xù)。100KA系列生產(chǎn)運行基本平穩(wěn)，240KA系列一波三折，狀況不斷。在新的一年里，主體電解生產(chǎn)要以質(zhì)量為目標(biāo)，以槽子穩(wěn)定為短期目標(biāo)，以對標(biāo)管理為手段，扎扎實實把目標(biāo)要求落實到每項具體工作中，振奮精神，再鼓干勁，再添措施，確保2013年開門紅。

12月，在公司上下確保23萬噸年電解鋁生產(chǎn)任務(wù)完成的全力奮戰(zhàn)下，電解生產(chǎn)運行大有好轉(zhuǎn)，刨爐等各項工作完成較好。工業(yè)總產(chǎn)值完成月計劃的87.79%，鋁液完成月計劃99.27%。為保持生產(chǎn)轉(zhuǎn)好的有利態(tài)勢，生產(chǎn)會要求電解生產(chǎn)單位做好槽子保溫工作，勤巡視，加強(qiáng)收邊整形工作和技術(shù)條件的微調(diào)，杜絕跑爐冒火現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)過程管理，提高原鋁質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備巡檢和潤滑工作，做好生產(chǎn)保障工作。加強(qiáng)雙節(jié)值班工作，確保生產(chǎn)不停頓不斷檔。

元勝利副總經(jīng)理在總結(jié)全年生產(chǎn)運行時指出，各單位要用正確的態(tài)度對待年終總結(jié)工作，對經(jīng)驗、教訓(xùn)要實打?qū)嵉胤治?、總結(jié)。全年的生產(chǎn)有好的地方也有不盡人意的地方，對240KA生產(chǎn)面貌大有改觀應(yīng)充分肯定，但其一路走來的一波三折必須認(rèn)真反思總結(jié)。他要求，各單位對各自2012年全年生產(chǎn)運行要從趨勢、操作、措施、經(jīng)驗、教訓(xùn)等各方面認(rèn)真予以總結(jié)，以指導(dǎo)下一步的工作。這項工作也要擴(kuò)展到班段。在新的一年里，各單位與部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合工作，配合默契度要達(dá)到就像一個單位一樣。全公司要樹立大電解理念，以出鋁為中心，確保生產(chǎn)過程順暢有序。要加大隱患排查力度，抓緊整改不留死角。對標(biāo)管理要做細(xì)做實，從細(xì)處著手，力求獲得切實推進(jìn)。