為檢驗公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性和有效性，迎接中鋁公司組織的三大管理體系交叉內(nèi)部審核及中國質(zhì)量認(rèn)證中心的系監(jiān)督審核，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審實施計劃，中國鋁業(yè)山西華澤鋁電有限公司組織了2012年三大管理體系首次內(nèi)部審核， 16名內(nèi)審員連續(xù)3天的工作，完成了公司的首次內(nèi)審工作。公司副總經(jīng)理、三大管理體系管理者代表冀樹軍，各部門負(fù)責(zé)人、體系內(nèi)審組成員參加了內(nèi)部審核首、末次會議，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、內(nèi)審組組長胡金平主持了會議。

此次內(nèi)部審核16名內(nèi)審員共分為4個小組進(jìn)行，涉及公司六廠兩中心及所有相關(guān)管理部室。審核期間，內(nèi)審員通過查記錄、看現(xiàn)場，詳細(xì)了解被審核部門的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運行情況，抽查有關(guān)文件、資料、記錄以及顧客等相關(guān)方反饋的信息與處理記錄，對三體系文件頒布實施以來的運行情況進(jìn)行了全面了解，取得了評價各單位三體系運行的各項數(shù)據(jù)和證據(jù)，為即將開展的中鋁內(nèi)部交叉審核和管理體系第三方審核打下基礎(chǔ)，同時也有利于保持公司管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)。

公司副總經(jīng)理冀樹軍在末次會議上講話指出，通過此次內(nèi)審充分驗證了公司管理體系運行是扎實有效的，達(dá)到了內(nèi)審工作的相關(guān)要求，也為今后的體系管理工作水平的不斷提升探索出新的方法。各部門需進(jìn)一步加強(qiáng)對作業(yè)流程的執(zhí)行力度，充分利用好管理體系這一科學(xué)的管理手段，夯實管理基礎(chǔ)，將公司的管理體系、管理手段結(jié)合起來，使公司的管理工作再上新臺階，努力實現(xiàn)公司管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。他要求各單位對內(nèi)審組出具的不符合項報告及時整改，糾正和預(yù)防措施也要同步到位，并通過持續(xù)改進(jìn)工作推進(jìn)管理時效，把管理體系提到一個新的高度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定更加堅實的基礎(chǔ)。