6月11日晚8點(diǎn)，中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏在出席中國(guó)鋁業(yè)公司深化“三型”黨組織創(chuàng)建暨基層組織建設(shè)年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)之前，在非常緊張的日程安排中抽出時(shí)間專程來到山西分公司第二氧化鋁廠，了解氧化鋁挖潛改造項(xiàng)目情況。山西鋁廠廠長(zhǎng)、山西分公司總經(jīng)理冷正旭，山西鋁廠黨委書記郭順喜，山西分公司副總經(jīng)理張占明陪同。

    山西分公司氧化鋁挖潛改造項(xiàng)目作為中鋁公司優(yōu)化發(fā)展鋁的示范工程，投資少、見效快，是山西企業(yè)以增量帶動(dòng)存量的重大結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，經(jīng)過一年時(shí)間，項(xiàng)目高質(zhì)量、高效益、高速度建成投產(chǎn)，對(duì)山西分公司具有重要的里程碑意義，熊維平很關(guān)心項(xiàng)目投產(chǎn)后的進(jìn)展情況。

    “新系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定不穩(wěn)定？”在第二氧化鋁廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，熊維平與操作人員親切握手，仔細(xì)詢問氧化鋁挖潛改造項(xiàng)目試車后生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解新系統(tǒng)并入生產(chǎn)流程后運(yùn)行情況。

    “運(yùn)行穩(wěn)定，一切正常，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。”第二氧化鋁廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心調(diào)度員郭可峰堅(jiān)定地匯報(bào)。隨后，郭可峰打開新系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

    看著穩(wěn)定流暢的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熊維平滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。

    生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)有員工10名，平均年齡35歲，主要擔(dān)負(fù)著第二氧化鋁廠的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、系統(tǒng)液量平衡、指標(biāo)成本控制及安全生產(chǎn)等工作，自2009年開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來，中心青工通過對(duì)工藝消耗指標(biāo)進(jìn)行分解，加強(qiáng)過程控制，有效降低了生產(chǎn)成本。

    “他們今年5月被中鋁公司授予‘青年文明號(hào)’榮譽(yù)稱號(hào)。”敖宏指著青年文明號(hào)的獎(jiǎng)牌向熊維平介紹。

    山西分公司是中鋁公司氧化鋁企業(yè)首家運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)，第二氧化鋁廠是山西分公司首批試點(diǎn)單位，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型開展以來，通過一年多的學(xué)習(xí)應(yīng)用，技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)管理不斷加強(qiáng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

    “第二氧化鋁廠運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作很扎實(shí)，希望你們到總部給大家講講課，分享一下學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。”在第二氧化鋁廠運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)室，熊維平向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)發(fā)出了熱情的邀請(qǐng)。