去年9月，在2011DVS國(guó)際焊接論壇中，面對(duì)上百位國(guó)際焊接技術(shù)專家和研究學(xué)者，一位中國(guó)小伙子自信地走上講壇，發(fā)表了兩篇焊接技術(shù)論文，贏得現(xiàn)場(chǎng)一片掌聲。他就是來(lái)自中鋁山西企業(yè)的電焊工常俊民。
從一名技校畢業(yè)生成長(zhǎng)為國(guó)際焊接技師，再到走上國(guó)際焊接論壇發(fā)表論文演講，每每談到自己的技術(shù)成才之路，?？∶窨偸莿?dòng)情地說(shuō)：“我的每一步成長(zhǎng)都離不開企業(yè)的培養(yǎng)，我的一切榮譽(yù)都屬于我的企業(yè)！”
實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略
崗位成才贏得成績(jī)和榮譽(yù)
近年來(lái)，中鋁山西企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)鋁業(yè)公司總經(jīng)理熊維平“打造世界一流企業(yè)必須要有一流人才”的指示精神，以“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略為指引，把培養(yǎng)高技能人才作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，每年組織開展不同層次、不同工種的技術(shù)比武和技能競(jìng)賽，培養(yǎng)和選拔技術(shù)能手參加國(guó)內(nèi)各類技能大賽，使企業(yè)技能人才隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，形成了“高、中、初”三級(jí)人才梯次發(fā)展格局。
翻開山西企業(yè)技能人才檔案，在國(guó)內(nèi)各類技能大賽上取得的成績(jī)璀璨奪目，涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)能手群星閃耀。
2007年，在首屆“中國(guó)鋁業(yè)杯”全國(guó)有色金屬行業(yè)職工技能大賽中，?？∶駣Z得焊工第二名，暢耀軍獲得氫氧化鋁制取工第四名；同年常俊民參加第七屆全國(guó)工程建設(shè)系統(tǒng)焊工比武大賽，榮獲全國(guó)“工程焊接杯”獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌, 被授予“全國(guó)優(yōu)秀焊工”稱號(hào)，成為迄今為止有色金屬行業(yè)唯一獲此殊榮之人。
2008年，袁明科參加“第二屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職工技能大賽”，技?jí)喝盒蹔Z得鉗工第一名，陳學(xué)敏、蘇波分別獲得第四名和第七名；2009年“第三屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職工技能大賽”，高華、冉仙平從134名分析化驗(yàn)工選手中脫穎而出，取得第九名和第十五名的好成績(jī)；2010年，張延昆奪得“第四屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職工技能大賽”維修電工比賽第二名，岳海銀、解朝暉分獲第四名和第十三名。
2011年，中鋁山西企業(yè)迎來(lái)參加國(guó)內(nèi)技能大賽全面“豐收”的一年：杜輝奪得“第五屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職工技能大賽”計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員第一名、薛宏群獲得第六名；李康軍奪得“山西省首屆裝備制造業(yè)職工職業(yè)技能大賽”鉚工第一名，王凱朝、王建偉、楊金剛分獲鉚工第三名和焊工二、三名；蘇繼忠獲得“金川杯”有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽內(nèi)燃裝卸機(jī)械修理工第三名、任萬(wàn)龍獲第五名。
與此同時(shí)，中鋁山西企業(yè)多次捧回各類技能大賽“團(tuán)體第一名”和“最佳組織獎(jiǎng)”獎(jiǎng)杯，常俊民、袁明科、張延昆、杜輝、張朝暉等企業(yè)員工先后榮獲“全國(guó)技術(shù)能手”、“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“有色行業(yè)技術(shù)能手”等稱號(hào)。
搭建成長(zhǎng)平臺(tái) 讓員工成為“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的受益者
“把培訓(xùn)作為員工最大的福利，讓員工成為‘人才強(qiáng)企’戰(zhàn)略的受益者”是山西企業(yè)開展崗位練兵和技能競(jìng)賽始終堅(jiān)持的目標(biāo)和方向。
電焊工常俊民是企業(yè)實(shí)施“走出去”培訓(xùn)最早的受益者。2007年，為了提高企業(yè)電焊工的技能水平，廠工會(huì)選派?？∶窈蛷埑瘯煹絿?guó)內(nèi)知名的焊培中心，師從金牌教練進(jìn)行理論和實(shí)操學(xué)習(xí)，當(dāng)年便在國(guó)內(nèi)焊工技能大賽上取得好成績(jī)。
一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。在“走出去”的同時(shí)，他們還采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)電、鉗、焊方面的專家和頂級(jí)教練來(lái)企業(yè)，對(duì)員工進(jìn)行面對(duì)面的培訓(xùn)和手把手的指導(dǎo)，“這讓更多的員工有機(jī)會(huì)接受更高水平的技能培訓(xùn)”，張延昆對(duì)此深有感觸。
在全面提升員工技能水平的同時(shí)，山西企業(yè)還致力于打造員工實(shí)訓(xùn)基地。2009年，按照國(guó)內(nèi)最新模式，工會(huì)組織倡導(dǎo)組建了焊接研究培訓(xùn)中心，選用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的焊接設(shè)備，啟用常俊民、張朝暉等一批具有國(guó)際焊接技師資質(zhì)的員工為教練，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)焊接方面的專家、教授和院士作指導(dǎo)。
有了高規(guī)格的培訓(xùn)基地做后盾，廣大員工如魚得水，學(xué)習(xí)興趣更濃，勁頭更足，理論與實(shí)踐結(jié)合得更緊密，技術(shù)人才如雨后春筍般蓬勃生發(fā)。2009年，在“運(yùn)城市首屆職工職業(yè)技能大賽”中，企業(yè)派出第二梯隊(duì)技術(shù)人才參賽，一舉包攬了焊工比賽前三名，奪得鉗工比賽第一名。同年，企業(yè)焊接研究培訓(xùn)中心被列為運(yùn)城市電焊工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。2011年，該基地又被命名為山西省首批職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地。
有付出就有回報(bào)。對(duì)于在國(guó)內(nèi)技能大賽上取得優(yōu)異成績(jī)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人才，企業(yè)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表彰，不但優(yōu)先授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，而且還按照《關(guān)于落實(shí)先進(jìn)人物獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定》給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
想學(xué)技術(shù)有平臺(tái)，學(xué)好技術(shù)有出路。廣大員工看到了“學(xué)技術(shù)有發(fā)展，強(qiáng)技能有前途，練本領(lǐng)有回報(bào)”，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性，更多員工主動(dòng)投入到學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)的行列中來(lái)。
“學(xué)技術(shù)強(qiáng)素質(zhì)”
引領(lǐng)企業(yè)時(shí)尚和價(jià)值追求
捧回“鉚工狀元”的桂冠，李康軍的同事紛紛向他豎起大拇指，稱贊他了不起。其實(shí)，能在大賽中力拔頭籌，李康軍絕非偶然。
熟悉李康軍的人都知道：“李康軍有三寶，工具、書本和資料”。在李康軍的工具箱里，除了繪圖下料用的工具，還有薄的厚的、新的舊的一大摞的專業(yè)書，每本書里都被他密密麻麻的劃了很多重點(diǎn)，也批注了很多學(xué)習(xí)體會(huì)。幾年來(lái)，他自費(fèi)數(shù)千元購(gòu)買了上百本鉚工專業(yè)書，偶爾出差或旅游也多逛書店，遇到重要內(nèi)容，便掏出隨身攜帶的紙和筆，將需要了解的知識(shí)點(diǎn)抄下來(lái)，回來(lái)后再整理到筆記本上。無(wú)論多忙，他每天都要擠出時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，哪怕只掌握一個(gè)新的知識(shí)點(diǎn)，都會(huì)覺(jué)得這一天“過(guò)得非常充實(shí)”。
像李康軍這樣愛(ài)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)，如今在企業(yè)已成為一種時(shí)尚，更多的員工希望在技術(shù)成才的平臺(tái)上展示自己，用掌握的技術(shù)技能回報(bào)企業(yè)。與李康軍同場(chǎng)競(jìng)技取得鉚工第三名的王凱朝講述了他們備戰(zhàn)技能大賽的故事。
“備賽兩個(gè)月，我和康軍每天至少訓(xùn)練10小時(shí)，理論題做了4800多道，制作管錐結(jié)合件用去了25張鋼板。”說(shuō)到備賽情況，王凱朝記憶猶新：“每天都要裁剪鋼板制作賽件，雖然訓(xùn)練單調(diào)枯燥，但是企業(yè)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和支持給了我們堅(jiān)持下去的勇氣，增強(qiáng)了我們?yōu)槠髽I(yè)爭(zhēng)光的信心。”
在一次次的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和高效運(yùn)作中，山西企業(yè)將“賽前安排、賽中講評(píng)、賽后總結(jié)”常規(guī)化，摸索出“培訓(xùn)安排，關(guān)鍵要早；培訓(xùn)練兵，關(guān)鍵要苦；理論實(shí)操，關(guān)鍵要多；比賽準(zhǔn)備，關(guān)鍵要細(xì)；比賽現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵要準(zhǔn)；賽后總結(jié)，關(guān)鍵要實(shí)”的成功做法，既豐富了參加國(guó)內(nèi)技能大賽的經(jīng)驗(yàn)，又對(duì)選手們?cè)鷮?shí)學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)形成了有效指導(dǎo)，在理念上引領(lǐng)選手們摘金奪銀，屢爭(zhēng)榮光。
攻堅(jiān)克難保駕護(hù)航
技術(shù)人才擔(dān)當(dāng)主力軍
山西分公司檢修分廠壓容二班號(hào)稱企業(yè)的“王牌”班，曾多次承擔(dān)企業(yè)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，先后獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“山西省承包工人先鋒號(hào)”、“中鋁山西企業(yè)優(yōu)秀班組”等20多項(xiàng)榮譽(yù)。?？∶瘛埑瘯?、李康軍等一批高技能人才就出自這個(gè)班組。
2009年，山西分公司需大修兩臺(tái)法國(guó)進(jìn)口的“焊接式板片換熱器”。如果交由廠家修理，兩臺(tái)設(shè)備修理費(fèi)至少得180萬(wàn)元，依靠自身力量修復(fù)，則可大幅降低檢修費(fèi)用。面對(duì)既無(wú)經(jīng)驗(yàn)、又無(wú)圖紙，且換熱器不銹鋼板片磨損處僅余一毫米，修復(fù)難度極大等困難，壓容二班義無(wú)反顧承擔(dān)了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。在常俊民、張朝暉等技術(shù)能手的帶領(lǐng)下，他們?cè)O(shè)計(jì)制作出了專用打壓工具，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，一舉修復(fù)了設(shè)備，節(jié)約修理費(fèi)130余萬(wàn)元，結(jié)束了長(zhǎng)期依賴廠家的被動(dòng)局面。
以高技能人才作支撐，依靠團(tuán)隊(duì)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，近年來(lái)，檢修分廠多次組織技術(shù)骨干向社會(huì)承攬檢修業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了走出去創(chuàng)收增效，并得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。
技術(shù)人才不僅在攻堅(jiān)克難中屢建奇功，在安全生產(chǎn)保駕護(hù)航中也同樣大顯身手。2011年6月，全國(guó)技術(shù)能手張延昆巡檢至第一氧化鋁廠BD—27D配電室附近時(shí)聞到一股焦糊味，直覺(jué)告訴他“配電室存在重大安全隱患！”于是他立即奔向配電室，發(fā)現(xiàn)3段進(jìn)線開關(guān)已經(jīng)燒紅。張延昆果斷采取措施，拉掉變壓器負(fù)荷開關(guān)，立即組織電氣人員實(shí)施搶修，10個(gè)小時(shí)后，3段進(jìn)線開關(guān)恢復(fù)正常運(yùn)行。
憑著過(guò)硬的技術(shù)和高度的責(zé)任心，幾年來(lái)，張延昆還針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出了多項(xiàng)合理化建議，設(shè)計(jì)制訂了《電氣故障快速診斷流程》和《電機(jī)更換確保穩(wěn)定性細(xì)則》，提高了故障排查處理的準(zhǔn)確性，主創(chuàng)了《沉降槽遠(yuǎn)程監(jiān)控改造技術(shù)創(chuàng)新》項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和操作室兩地間的同時(shí)監(jiān)控，被企業(yè)評(píng)為創(chuàng)新項(xiàng)目。
如今，經(jīng)過(guò)多年的努力，山西企業(yè)已在各主要工種形成實(shí)力雄厚的技能人才團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中正在發(fā)揮著重要作用，更多的人越來(lái)越崇尚技術(shù)尖子，越來(lái)越刻苦鉆研技術(shù)。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。中鋁山西企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，將員工培訓(xùn)福利化、提升技能常態(tài)化，展作為、增實(shí)力、創(chuàng)效益、促發(fā)展，為企業(yè)降本增盈、創(chuàng)收增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。目前，在“崗位培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽”活動(dòng)和“一專多能”目標(biāo)的引領(lǐng)下，企業(yè)員工隊(duì)伍的知識(shí)儲(chǔ)備、技能儲(chǔ)備和創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)，“一專多能、一崗多能”的復(fù)合型人才正在成長(zhǎng)，企業(yè)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想越發(fā)展現(xiàn)出恒遠(yuǎn)持久的魅力！
