5月22日，公司團(tuán)委召開(kāi)了“轉(zhuǎn)型實(shí)踐與青年成長(zhǎng)”交流會(huì)，來(lái)自公司9個(gè)二級(jí)團(tuán)組織11名團(tuán)員青年結(jié)合自己的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐和典型案例，進(jìn)行了交流發(fā)言，發(fā)言中，他們深有感觸：運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作最重要的是改變?nèi)说男袨楹屠砟?，在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作實(shí)踐中他們得以啟發(fā)與成長(zhǎng)。

    參加交流發(fā)言的團(tuán)員青年均是各單位的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們中有業(yè)務(wù)主管、技術(shù)員，參與了公司和本單位的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型組織或培訓(xùn)工作，對(duì)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作的重要性和作用有著最為深刻的認(rèn)識(shí)；他們中還有工區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、一線員工，直接把運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的效果，他們把運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，提出了槽況集中診斷模式；消除了長(zhǎng)期影響電解生產(chǎn)的“殼頭包”；提高了煅燒窯設(shè)備效率；降低了電解煙氣凈化故障頻次……解決了一大批制約生產(chǎn)的難題，在推進(jìn)生產(chǎn)管理和工作的同時(shí)，青年職工的思想、理念、行為、習(xí)慣等等也在發(fā)生著可喜的變化。

    兩個(gè)小時(shí)里，發(fā)言者采用簡(jiǎn)潔明了的PPT形式進(jìn)行了交流，與會(huì)人員或引頸傾聽(tīng)或埋頭疾筆，大家一起分享成果、體驗(yàn)收獲、產(chǎn)生共鳴，寂靜的會(huì)場(chǎng)時(shí)不時(shí)傳來(lái)陣陣熱烈的掌聲。

    公司黨委書(shū)記趙衍新參加會(huì)議，對(duì)團(tuán)委選題方向和會(huì)議質(zhì)量給予充分肯定，他指出，這次會(huì)議是一次轉(zhuǎn)型實(shí)踐交流會(huì)，是一次運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型再動(dòng)員會(huì)，更是深化轉(zhuǎn)型、提升管理的加油站。團(tuán)員青年只有真信真懂真干，才能有真實(shí)感受和真正收獲；只有善于思考，勇于實(shí)踐，才能利用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型這個(gè)舞臺(tái)，展示才華，成長(zhǎng)成才。他希望廣大團(tuán)員青年一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型知識(shí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，在工作中再創(chuàng)佳績(jī)；二要能吃苦、能吃虧、能吃話，視困難與重任為機(jī)遇，敢于吃苦，不怕吃虧，勇于在實(shí)踐中經(jīng)受磨礪，在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作中不斷成長(zhǎng)；三要用好“望遠(yuǎn)鏡”、“顯微鏡”和“放大鏡”，正確規(guī)劃職業(yè)生涯，明確成長(zhǎng)目標(biāo)，認(rèn)清自身不足，善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)，不斷完善和提升自己，主動(dòng)積極投身于公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)青春與力量。