近日，為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，更好解決影響正常生產(chǎn)運(yùn)行，涉及多部門、多專業(yè)等的綜合性問(wèn)題，中國(guó)鋁業(yè)山西華澤鋁電有限公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃管理部、裝備能源部、電解一廠、電解二廠、炭素廠、鑄造廠、動(dòng)力廠、檢修廠等相關(guān)單位召開(kāi)了生產(chǎn)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)首次會(huì)議，會(huì)議對(duì)中鋁安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收存在問(wèn)題及天車檢修、電解槽大修與電解生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)組織工作兩項(xiàng)議題進(jìn)行了討論，王小平總經(jīng)理助理主持會(huì)議并對(duì)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排。

生產(chǎn)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)主要解決涉及多家單位、多種專業(yè)等困擾生產(chǎn)的綜合性問(wèn)題，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)每周二、五組織召開(kāi)生產(chǎn)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)。首次會(huì)議對(duì)中鋁公司在公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)部評(píng)審中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了安排，落實(shí)了責(zé)任單位、責(zé)任人以及任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間目標(biāo)，要求相關(guān)單位制定相應(yīng)的整改措施，按照進(jìn)度安排按要求完成。同時(shí)協(xié)調(diào)了天車檢修、電解槽大修與電解生產(chǎn)之間的組織工作，公司實(shí)施天車維保制度改革后運(yùn)行效果良好，天車故障時(shí)間逐步降低，同時(shí)對(duì)目前仍存在問(wèn)題和下一步整改措施進(jìn)行了安排，要求電解一廠、電解二廠加大對(duì)天車維保單位的管理力度，降低天車故障檢修時(shí)間，制定關(guān)于天車維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、搶修的制度，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，逐步由搶檢修向計(jì)劃?rùn)z修轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織能力，組織對(duì)天車機(jī)械、電器、自控部分進(jìn)行逐項(xiàng)排查，落實(shí)好天車檢修聯(lián)系匯報(bào)制度，確保檢修進(jìn)度及質(zhì)量。