4月10日下午，中鋁青海分公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。分總經(jīng)理黃衛(wèi)平在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)做好降本增效工作，全力推進(jìn)煤電鋁項(xiàng)目建設(shè)。分公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)和全體中層管理人員、部分基層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、財(cái)務(wù)管理、安全環(huán)保等方面的情況，并提出了開展下一步工作的建議；第二電解廠、鑄造廠負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了各自單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、第二季度將要開展的主要工作；運(yùn)營轉(zhuǎn)型辦公室也匯報(bào)了分公司一季度運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作情況。一季度，分公司各單位全面貫徹落實(shí)分公司五屆三次職代會(huì)精神，積極應(yīng)對持續(xù)低迷的市場形勢，降本增效不斷深入，運(yùn)營轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)，生產(chǎn)總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了人身零傷害，設(shè)備零事故。一季度，鋁產(chǎn)量完成9.65萬噸，同比增加1.16%，完成年度計(jì)劃的25.06%，主要消耗指標(biāo)進(jìn)一步改善，成本費(fèi)用控制較好，運(yùn)營轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，改善項(xiàng)目得到固化，并開始進(jìn)行循環(huán)改進(jìn)。

黃衛(wèi)平在講話中分析和通報(bào)了分公司近期工作情況，指出了公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益有所回落等一些需要引起高度重視，著力解決的問題。他說，今年分公司工作任務(wù)繁重、艱巨，需要廣大干部職工齊心協(xié)力扎實(shí)工作。當(dāng)前要抓好四項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步樹立嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。嚴(yán)格就是工作標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)格；認(rèn)真是全公司職工要認(rèn)真做事，認(rèn)真做人；細(xì)致是做事要注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微處著手，一步一個(gè)腳印地去工作；實(shí)事求是指立足實(shí)際，講求實(shí)效，不虛夸，更不弄虛作假。各級(jí)干部要以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做好管理工作。二是要認(rèn)真做好安全工作。做好安全工作是企業(yè)降本增效的需要，是企業(yè)發(fā)展的需要。要認(rèn)真落實(shí)貫徹3月19日中鋁公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)公司的有關(guān)要求，認(rèn)真吸取兄弟單位的教訓(xùn)，扎實(shí)做好安全工作。三是扁錠生產(chǎn)要抓緊做好提質(zhì)提產(chǎn)和降耗工作。鑄造廠要認(rèn)真落實(shí)3月19日分公司專題會(huì)議精神，不斷降低消耗，嚴(yán)格管理，把公司扁錠產(chǎn)品變成盈利產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，打造成公司的名片和亮點(diǎn)。四是要盡快推進(jìn)煤電鋁項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目早日批復(fù)、早日動(dòng)工。

他還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要在中鋁公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好降本增效工作，全力推進(jìn)煤電鋁項(xiàng)目，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，打造一個(gè)新青鋁而努力奮斗。