2012年2月11日，隨著最后一門(mén)《管理運(yùn)籌學(xué)》考試結(jié)束，中鋁山西企業(yè)中層管理人員自學(xué)MBA的15門(mén)課程全部結(jié)束。自2010年9月份開(kāi)始?xì)v時(shí)18個(gè)月，全體中層管理人員參與自學(xué)MBA課程，一場(chǎng)企業(yè)有史以來(lái)參與干部最廣、學(xué)習(xí)規(guī)格最高、歷時(shí)最久的提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的活動(dòng)完美落幕。
“知識(shí)恐慌”引出“學(xué)習(xí)良藥”
西方流行著這樣一條知識(shí)折舊定律：“一年不學(xué)習(xí)，你所擁有的全部知識(shí)就會(huì)折舊80%。”高速發(fā)展的社會(huì)，新的市場(chǎng)、新的形勢(shì)以及新的任務(wù)都給埋頭苦干多年，無(wú)暇充電的中鋁山西企業(yè)干部的文化、觀(guān)念和管理水平帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。“經(jīng)驗(yàn)型管理，常規(guī)化思維”，“老辦法不適用，新辦法不會(huì)用“，中層管理人員內(nèi)心深處有了知識(shí)恐慌和危機(jī)感。
“要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，首先要提高各級(jí)管理干部的信息跟蹤能力、學(xué)習(xí)分析能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，提升整體干部員工隊(duì)伍的價(jià)值觀(guān)、價(jià)值取向、理想信念、行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)管理的全方位創(chuàng)新。”2010年8月16日，上任僅僅一個(gè)半月的山西鋁廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、山西分公司總經(jīng)理冷正旭在廠(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)理聯(lián)席辦公會(huì)上提出學(xué)習(xí)計(jì)劃，“從9月起，組織企業(yè)中層管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA教材，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)以致用。”MBA自學(xué)計(jì)劃給迫切需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的中層管理人員送上一副“良藥”。
“求知若渴”延伸“見(jiàn)縫插針”
每天晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)行部的幾個(gè)辦公室的燈一準(zhǔn)亮著。生產(chǎn)運(yùn)行部經(jīng)理王素剛道出個(gè)中緣由，“為了能抽出時(shí)間安靜學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果，我們部室規(guī)定每天晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)為學(xué)習(xí)時(shí)間，大家自覺(jué)來(lái)單位統(tǒng)一學(xué)習(xí)。”
“時(shí)間就像海綿里的水，想擠總是會(huì)有的，我們礦山系統(tǒng)在外出差的時(shí)候多，為了能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，教材我是走哪帶哪，忙里偷閑看一會(huì)也能起到作用。”山西分公司總經(jīng)理助理、礦業(yè)公司經(jīng)理富崇彥分享著自己的“學(xué)習(xí)經(jīng)”。
“有些課程是互通的，可以從其它的書(shū)里找到理論支持。”15門(mén)課程學(xué)下來(lái)，記了幾大本厚厚筆記的晉鋁物流有限公司副總經(jīng)理袁孟剛與學(xué)員們交流著自己的學(xué)習(xí)心得，“《管理溝通》這門(mén)課程太有用了，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使以前的經(jīng)驗(yàn)管理找到了理論支持，學(xué)會(huì)了用辯證、全面的思維看問(wèn)題，凡事要多反思，拓寬思維，全局考慮。”
“學(xué)習(xí)致用”演變“致用學(xué)習(xí)”
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，自學(xué)MBA給中層管理人員帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。
山西分公司總經(jīng)理辦公室副主任魏高杰在經(jīng)手華禹公司煤炭資源獲取項(xiàng)目時(shí)，對(duì)總部要求上報(bào)的核算投資收益率和敏感性分析等專(zhuān)業(yè)名詞理解不透。在請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士后又翻開(kāi)《財(cái)務(wù)管理》這本書(shū)，找到了自己想要的答案，核實(shí)專(zhuān)業(yè)名詞，查找計(jì)算公式方法讓問(wèn)題迎刃而解。
“這套教材與我構(gòu)思已久的公司內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作管理辦法不謀而合，我在書(shū)中找到了理論依據(jù)。”晉正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理郭漢剛率先在公司實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，收到良好效果。
“下一步，我們將采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式使大家的淺學(xué)習(xí)變成深學(xué)習(xí)。”人力資源部經(jīng)理席東昌就加強(qiáng)學(xué)習(xí)型干部建設(shè)提出規(guī)劃。“一方面送部分干部去大院校進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，另一方面逐步邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教授講課，真正讓人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
根深才能葉茂，固本方能枝壯。系統(tǒng)、有序的學(xué)習(xí)拓寬了中鋁山西企業(yè)中層管理人員的思維疆界，打開(kāi)了中層管理人員的視野，更新了大家的管理理念，更重要的是加深了對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)注度和認(rèn)知度。
非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。自學(xué)MBA使中層管理人員自身觀(guān)念得到更新，知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，更重要的是開(kāi)闊了眼界，拓展了思維，增加了解決問(wèn)題的能力。
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