2月29日、3月5日，廣西華銀鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理甘國耀先后兩次召開了公司“降本增效”專題會擴大會議，對公司降本增效工作進行部署，進一步做細、做實公司降本增效各項工作，并對提出了具體要求。

3月5日下午，公司辦公室組織全體員工召開工作會議，認真貫徹落實公司“降本增效”專題會擴大會議精神。會上，公司辦公室李清才主任傳達了公司“降本增效”專題會擴大會議精神，他強調(diào)，公司目前面臨的形勢異常嚴峻，氧化鋁市場不可控，但我們內(nèi)部卻可以有所作為，公司辦公室員工必須要認清形勢，統(tǒng)一思想，牢固樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，充分發(fā)揮主人翁精神，眼睛向內(nèi)，不等不靠，進一步提高工作的責(zé)任心、積極性和主動性，嚴格按照公司規(guī)章制度開展各項工作。

會上，李清才對公司辦公室員工的工作提出了具體要求：

第一，公司辦公室員工要持續(xù)貫徹落實公司“干、管、省”的工作觀念，深入一線查找各自工作中的短板與漏洞，補短堵漏；第二，辦公用品管理人員要按照公司招標與比價采購管理辦法，做好辦公用品的采購管理，嚴格審核各單位所報的辦公用品計劃，嚴控辦公用品的領(lǐng)用。同時，在辦公無紙化大量普及的情況下，辦公用品管理人員要到公司各單位調(diào)查了解辦公用品的發(fā)放，使用情況，做到充分利用、物盡其用、杜絕浪費，力爭辦公用品采購費用同比降低5%；第三，公司領(lǐng)導(dǎo)司機一定要規(guī)范自己行為，恪盡職守，絕不能以領(lǐng)導(dǎo)的名義做不相關(guān)的事情，更不能做損害公司利益的事情；第四，3月份公司辦公室降本增效的重點工作是控制和減少接待費用支出。在已完善和規(guī)范公司公務(wù)接待管理工作的基礎(chǔ)上，公司辦公室將與各簽約酒店溝通、協(xié)商，爭取最優(yōu)惠的價格和服務(wù)；第五，辦公室各崗位人員要進一步理順各自工作，分清工作的輕重緩急，努力提高各自的工作效率，充分發(fā)揮公司辦公室承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系八方的樞紐作用，為公司降本增效工作添磚加瓦。

郭艷玲副主任在會上對公司辦公室后勤工作進行了具體安排，要求進一步加強對職工食堂和職工宿舍的管理，從源頭上抓起，在過程中控制，做好各項后勤服務(wù)工作。

會議最后，李清才號召公司辦公室全體員工以身作則，充分發(fā)揮主觀能動性，加入到公司“降本增效”攻堅戰(zhàn)的隊伍中去，以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，為公司打贏公司“降本增效”攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。