近日，中鋁山西分公司第二氧化鋁廠一車間黨支部黨員、堆取料工曹勝利經(jīng)過長(zhǎng)期摸索實(shí)踐，提煉出了一套取料方法，大大提高了取料速度，被支部命名為“曹勝利工作法”，在全車間進(jìn)行推廣。這是該支部開展創(chuàng)新創(chuàng)效型黨組織建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型之一。在山西鋁廠黨委開展的“創(chuàng)新創(chuàng)效型”一線黨組織、“支持保證型”輔助系統(tǒng)黨組織和“管理服務(wù)型”機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)中，這樣的先進(jìn)典型層出不窮。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚而就的效益

第二氧化鋁廠一車間承擔(dān)著山西分公司新系統(tǒng)氧化鋁生產(chǎn)所需的鋁土礦、中塊石灰石、鍋爐動(dòng)力煤的供儲(chǔ)及設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清理、相應(yīng)的設(shè)備維檢任務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸環(huán)節(jié)，該車間黨支部結(jié)合車間實(shí)際，組織黨員和員工針對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備、管理等方面存在的問題，積極開展合理化建議征集及小改小革活動(dòng)，今年以來，車間共收集合理化建議32條，實(shí)施24條。同時(shí)，組織黨員針對(duì)影響生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)開展攻關(guān)，取得了明顯成效。由車間主任楊劍帶領(lǐng)焉振波等4名黨員對(duì)皮帶下料口進(jìn)行改造，使以前運(yùn)料時(shí)的物料直接撞擊料口襯板改為料與料之間的摩擦碰撞，大大節(jié)省了襯板用量，同時(shí)減少了料口的檢修次數(shù)，降低了檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，檢修周期已從以前1月1次，延長(zhǎng)到現(xiàn)在的1年1次，每個(gè)料口年節(jié)約費(fèi)用6000余元。針對(duì)皮帶經(jīng)常劃傷、皮帶帶料的問題，車間黨支部書記王景國(guó)帶領(lǐng)黨員王孝龍、勝振芳組成攻關(guān)組，動(dòng)手制作裝置，反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，在皮帶下料口后方位置加裝落料觸停裝置，取得了明顯效果。最近兩個(gè)月已成功避免了三次事故的發(fā)生，保護(hù)了皮帶及流程通暢，保證生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。

“設(shè)備衛(wèi)士”的責(zé)任

中國(guó)鋁業(yè)山西分公司檢修分廠檢修車間主要承擔(dān)山西企業(yè)大型機(jī)械設(shè)備的搶檢修和大修、更新改造基建擴(kuò)建工程中的機(jī)械設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)非標(biāo)件的制作與安裝等施工任務(wù)，被稱為“氧化鋁生產(chǎn)的設(shè)備衛(wèi)士”。

在創(chuàng)建“支持保障型”黨組織活動(dòng)中，支部堅(jiān)持政策宣傳、形勢(shì)任務(wù)教育不放松，支委成員分頭參加班組會(huì)議，對(duì)上級(jí)精神進(jìn)行宣講，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展針對(duì)性討論，使“支持、服務(wù)、保障、創(chuàng)效”的理念深入人心。同時(shí)，在黨員中開展了“三帶頭、三提高”活動(dòng)，即“帶頭開展政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)；帶頭承擔(dān)和完成急難險(xiǎn)重生產(chǎn)任務(wù)，提高車間聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益；帶頭服務(wù)一線，解決生產(chǎn)困難，提高工作效率”。今年前三季度，車間在人員減少的情況下，產(chǎn)值、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，為企業(yè)的降本增盈做出了積極的貢獻(xiàn)。

“大后方”的服務(wù)意識(shí)

山西鋁廠機(jī)關(guān)黨委結(jié)合“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)，制定了創(chuàng)建“管理服務(wù)型”機(jī)關(guān)黨組織具體實(shí)施方案，定期組織督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，樹立了機(jī)關(guān)良好形象。針對(duì)今年降雨量大、對(duì)一線生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的實(shí)際情況，機(jī)關(guān)黨委組織機(jī)關(guān)干部24小時(shí)倒班，到氧化鋁生產(chǎn)一線參加捅下料口、清理生產(chǎn)廢料等義務(wù)勞動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍，改進(jìn)了作風(fēng)，促進(jìn)了生產(chǎn)；工會(huì)共青團(tuán)工作部黨支部為每位工作人員制作了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾卡，提出了加強(qiáng)部門建設(shè)的“11266”創(chuàng)建措施，強(qiáng)化了部門人員的服務(wù)意識(shí)；中國(guó)鋁業(yè)山西分公司財(cái)務(wù)部黨支部把提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析效果作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)，變事后分析為事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后分析，每月對(duì)各單位提出具體指導(dǎo)意見，取得了較好效果。

創(chuàng)建“三型”黨組織活動(dòng)開展以來，山西企業(yè)黨委高度重視，黨政密切配合，按照“整體部署、分類創(chuàng)爭(zhēng)、以點(diǎn)帶面、突出實(shí)效”的工作思路，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，督導(dǎo)檢查推進(jìn)，組織工作交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的針對(duì)性，不斷鞏固和提升創(chuàng)爭(zhēng)效果，為企業(yè)中心工作的開展提供了支持和保證。