12月7日，青海黃河水電再生鋁業(yè)有限公司召開(kāi)干部動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省人民政府《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出問(wèn)題的十項(xiàng)舉措》文件精神，深刻分析當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)員廣大干部員工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，多措并舉，迎接挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記吳茂森主持會(huì)議并做了重要講話(huà)。

他深刻分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，指出當(dāng)前公司正面臨一個(gè)鋁價(jià)低迷時(shí)期，而且這種低迷狀態(tài)或許很長(zhǎng)一段時(shí)間都存在。這次危機(jī)既是鋁行業(yè)重新洗牌的過(guò)程，使那些成本高、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)退出市場(chǎng)，同時(shí)也為那些生存下來(lái)的企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。因此，要求大家認(rèn)清形勢(shì)，在這次經(jīng)濟(jì)下滑、需求下降、鋁價(jià)不振，而且時(shí)間比較長(zhǎng)的危機(jī)中尋找機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自加壓力，練好內(nèi)功，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高管理水平，降低成本費(fèi)用，增強(qiáng)獲利能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

他還要求，干部一定要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，采取各種有效措施降低成本，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，獲取更多的社會(huì)資源，使我公司在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他強(qiáng)調(diào)指出：一要持續(xù)降本增效，優(yōu)化指標(biāo)，加快炭素滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)和炭塊外銷(xiāo)工作；二要壓縮費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；三要降低采購(gòu)成本，合理低庫(kù)存運(yùn)行；四要做好資金運(yùn)作工作，從緊適度用好資金；五要認(rèn)真研究吃透政策，積極爭(zhēng)取各方面優(yōu)惠政策；六要緊密關(guān)注市場(chǎng)變化，做好期貨保值。