近日，中電投集團(tuán)寧夏能源鋁業(yè)召開管控一體化工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄒正平，總法律顧問、政法部主任吳姜宏出席會議。鄒正平就推進(jìn)寧夏能源鋁業(yè)管控一體化工作作重要講話。

會上，鄒正平指出，在寧夏能源鋁業(yè)管控一體化工作推進(jìn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決定，講政治、講大局，嚴(yán)格履行黨組管控一體化批復(fù)的方案，全面優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新選人用人機(jī)制，從根本上改變了傳統(tǒng)的管理方式，表現(xiàn)出較強(qiáng)的執(zhí)行力和大局觀，為重組企業(yè)融入中電投集團(tuán)管理提供了成功的范例。

鄒正平要求，寧夏能源鋁業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會管控一體化改革的本質(zhì)內(nèi)涵，深刻理解以“七統(tǒng)一”為核心的集約化管理和實(shí)行專業(yè)化管理的目的意義。要堅定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)管控一體化建設(shè)。一要加快轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)管理融合。二要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈。三要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，發(fā)揮監(jiān)督保障作用。四要規(guī)范基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)流程再造。五要推動體制機(jī)制創(chuàng)新，全面完成各項改革任務(wù)。六要強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，全面提升員工綜合素質(zhì)。七要促進(jìn)全年目標(biāo)完成，做好明年工作籌劃。

會前，鄒正平還聽取了寧夏能源鋁業(yè)主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報。他指出，寧夏能源鋁業(yè)重組以來取得了很好的成績。一是發(fā)展速度顯著加快，為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。二是生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)增長，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是以管控一體化為契機(jī)，企業(yè)內(nèi)部各項改革成效顯著。四是不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，與集團(tuán)公司管理文化逐步融合。

針對當(dāng)前和今后一段時期的工作，鄒正平提出六點(diǎn)要求。一要堅定不移地保持經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長，打造符合寧夏產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位的產(chǎn)業(yè)鏈。二要認(rèn)真總結(jié)今年各項工作，充分發(fā)揮人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，確保完成全年各項工作任務(wù)。三要精心布局謀劃好明年的思路、任務(wù)和措施。四要堅定不移地推進(jìn)管控一體化及其它各項改革工作。五要充分調(diào)動發(fā)揮干部職工的積極性，加大培訓(xùn)力度，抓好制度建設(shè)，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)管理，搞好文化融合，維護(hù)隊伍穩(wěn)定。六要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈并形成價值鏈，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司火電部、鋁業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志和相關(guān)人員陪同參加會議。