日前，中鋁山西企業(yè)召開10月份運營轉(zhuǎn)型總結(jié)會，聽取各工作組、各單位運營轉(zhuǎn)型階段工作匯報，總結(jié)企業(yè)運營轉(zhuǎn)型優(yōu)化推廣工作啟動以來的工作，對下一步工作進行安排部署。

會議要求各單位把運營轉(zhuǎn)型作為一把手工程，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、實踐運營轉(zhuǎn)型，把實施運營轉(zhuǎn)型作為突破傳統(tǒng)、突破經(jīng)驗和突破自我的重要路徑和方法，以安全、環(huán)保、質(zhì)量、員工健康為前提，以取得實實在在的經(jīng)濟效果為評價標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全體員工，以科學(xué)的方式，從本職工作出發(fā)，推進企業(yè)管理從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從依靠資本性支出向更多依靠知識和提高員工素質(zhì)解決問題轉(zhuǎn)變。

中鋁山西企業(yè)運營轉(zhuǎn)型優(yōu)化推廣工作自9月2日啟動以來，各單位以項目為載體，按照領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，以點帶面、全面推進的工作思路，分類別有計劃快速實施運營轉(zhuǎn)型優(yōu)化推廣各項措施。截至目前，已對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、機關(guān)科級干部以及運營轉(zhuǎn)型骨干共381人進行了8個知識模塊16門課程的集中培訓(xùn)；所有推廣組完成了本單位運營轉(zhuǎn)型項目的啟動工作，形成了全企業(yè)運營轉(zhuǎn)型工作推進網(wǎng)絡(luò)；啟動了中層干部“百項轉(zhuǎn)型攻關(guān)、千萬轉(zhuǎn)型創(chuàng)效”活動，圍繞四季度工作目標(biāo)申報課題158項。