10月25日至26日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理敖宏在科技管理部、黨群工作部和改革發(fā)展中心等相關(guān)人員陪同下到中鋁山西企業(yè)調(diào)研。

25日下午，敖宏一到企業(yè)，就深入企業(yè)展廳、山西鋁廠節(jié)能建筑環(huán)保建材基地、山西分公司第二氧化鋁廠和挖潛改造項(xiàng)目建設(shè)工地實(shí)地調(diào)研，親切慰問(wèn)崗位員工，詳細(xì)了解企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和氧化鋁挖潛改造項(xiàng)目進(jìn)展等情況，對(duì)企業(yè)取得的成績(jī)給予充分肯定。

26日上午，敖宏聽(tīng)取了山西企業(yè)1至9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展、四季度全力以赴確保完成全年任務(wù)目標(biāo)所采取的六項(xiàng)工作措施的匯報(bào)。敖宏肯定了企業(yè)前三季度通過(guò)降低營(yíng)銷(xiāo)成本、全力提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、全方位深挖內(nèi)潛、大力推進(jìn)管理改革等措施取得的成果，強(qiáng)調(diào)山西企業(yè)要進(jìn)一步深刻理解和貫徹落實(shí)熊維平總經(jīng)理9.23講話精神，認(rèn)真分析研究當(dāng)前面臨的市場(chǎng)環(huán)境，提高對(duì)市場(chǎng)的分析判斷能力；要進(jìn)一步深入推進(jìn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，充分利用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作手段，加大創(chuàng)新力度，大力降本增盈；要進(jìn)一步將企業(yè)四季度確定的確保完成全年任務(wù)目標(biāo)的六項(xiàng)重點(diǎn)工作措施具體化和目標(biāo)化，細(xì)化落實(shí)到車(chē)間、班組和崗位，使各項(xiàng)措施發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的效果，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成。

調(diào)研期間，敖宏還深入到中鋁山西企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)園地、山西分公司第一氧化鋁廠焙燒一車(chē)間黨支部、山西鋁廠生活服務(wù)中心朝西區(qū)管委會(huì)黨支部，詳細(xì)了解企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)給予充分肯定，希望企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員進(jìn)一步融入生產(chǎn)實(shí)際，在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和降本增盈中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，不斷提升企業(yè)的管理水平。

26日下午，敖宏一行分別與企業(yè)中層管理人員和一線員工座談。座談人員暢談了本單位、本崗位當(dāng)前生產(chǎn)情況和下一步工作打算，并就如何采取措施應(yīng)對(duì)目前嚴(yán)峻形勢(shì)、如何克服和改進(jìn)工作中存在的困難和問(wèn)題以及企業(yè)發(fā)展等話題提出了各自的意見(jiàn)和建議。敖宏指出，大家的發(fā)言體現(xiàn)了干部員工的主人翁精神和對(duì)企業(yè)深厚的感情，也體現(xiàn)了大家強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。他要求企業(yè)各級(jí)干部要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，盡可能為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，要強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化管理改革創(chuàng)新和科技自主創(chuàng)新，落實(shí)好四季度各項(xiàng)工作措施，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。