東莞市鳳崗鳳發(fā)五金加工廠總經(jīng)理茹開順先生

　　近日，中國壓鑄網(wǎng)記者一行來到東莞市鳳崗鳳發(fā)五金加工廠對茹開順總經(jīng)理進(jìn)行了采訪。鳳發(fā)五金加工廠坐落于廣東省東莞市鳳崗鎮(zhèn),工廠南靠深圳特區(qū)，北近廣州商圈,處于珠江三角洲的中心之地。工廠建立于1996年，建廠十幾年以來,該企業(yè)本著“務(wù)實、追求、奮發(fā)”的發(fā)展方針，使其在行業(yè)內(nèi)已占有一席之地。
　　以下是中國壓鑄網(wǎng)記者的提問與茹總的回答
　　您對目前中國壓鑄行業(yè)的發(fā)展有何看法?
　　競爭激流，機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。壓鑄工業(yè)的市場領(lǐng)域大致包括汽車及交通工具、建筑及住宅用品產(chǎn)業(yè)、器械與儀器、電力、電信工業(yè)、電子計算機(jī)設(shè)備及其它等。壓鑄行業(yè)主要受原材料上漲，行業(yè)競爭激烈，發(fā)展空間受限的牽制。雖然各種壓鑄件的需求呈上升趨勢，但是原材料價格的上升壓力無法由此完全化解，最終必將導(dǎo)致壓鑄件生產(chǎn)企業(yè)重新洗牌。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢總體上是好的。2008年9月份起，壓鑄業(yè)由于國外訂單大幅度減少，全年生產(chǎn)增長率回落，這說明國際金融危機(jī)確實造成很大影響。機(jī)遇也同時存在。2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)期目標(biāo)增長8%左右;擴(kuò)大內(nèi)需，國家實施總額4萬億元的兩年投資計劃，十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，均為壓鑄業(yè)提供了遼闊的發(fā)展空間。值得一提的是，鳳發(fā)在激烈的市場競爭中，獲得ISO9000、ISO 9001 2008、QS9000、ISO/TS16949以及ISO14000等國際認(rèn)證的工作不但十分重要，也是我國壓鑄企業(yè)在管理上升級、進(jìn)一步與國際接軌的重要標(biāo)志。一般而言，拿不到必要的認(rèn)證，是很難獲得好訂單的。

鳳發(fā)企業(yè)所獲的ISO 9001 2008證書驗證

　　鳳發(fā)企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)方面有何優(yōu)勢?
　　我們有十幾年制造合金產(chǎn)品的經(jīng)驗，所以我們的技術(shù)人員自信與熟練，能攻克各種各樣的技術(shù)難關(guān)，做出令客戶滿意的產(chǎn)品。我們一直緊貼市場的步伐與配合客戶的要求，生產(chǎn)服務(wù)一條龍，從立模，壓鑄到加工出貨，有效降低中間成本，提高效率。我們堅持走高難度，高質(zhì)量產(chǎn)品方向，以求在壓鑄行業(yè)有最大優(yōu)勢立足。
　　在2008年的金融風(fēng)暴中，貴企業(yè)又是如何渡過這場危機(jī)?
　　受金融風(fēng)暴影響，外貿(mào)出口遇到了前所未有的寒流，出口訂單出現(xiàn)大幅度的下滑，加之原材料上漲等多方面原因，國內(nèi)的中小企業(yè)受到了前所未有的沖擊，其中沿海地區(qū)的進(jìn)出口加工型中小五金企業(yè)首當(dāng)其沖。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，中小五金企業(yè)面臨的最大壓力就是融資難的狀況。
　　1.善用國家政策扶持
　　為了應(yīng)對當(dāng)前的金融危機(jī)，國家出臺了一系列政策和措施解決中小企業(yè)融資難的問題，促進(jìn)中小企業(yè)的健康有序的發(fā)展。在這種背景下，鳳發(fā)善用國家和各級地方政府支持，修煉內(nèi)功，積極促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品鳳發(fā)的市場競爭力，解決企業(yè)融資難的問題，抵御經(jīng)濟(jì)寒流。

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　　2. 善用電子商務(wù)平臺
　　隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越多的走近千家萬戶，而電子商務(wù)也以其簡單、快捷、低成本的經(jīng)營方式也成了企業(yè)商家的必爭之地。但是對于壓鑄企業(yè)本身而言，大多沿襲著傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式，在資金、技術(shù)力量等方面都相對薄弱，而電子商務(wù)又是一個高新的技術(shù)產(chǎn)物。因此，壓鑄企業(yè)要想在這個新興市場占有一分田地，必將是一個復(fù)雜而又艱辛的過程。為了善用電子商務(wù)這個平臺，鳳發(fā)將傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)結(jié)合起來，根據(jù)自身的實際情況，借助互連網(wǎng)平臺實現(xiàn)企業(yè)的信息化，階段性的開展電子商務(wù)，為企業(yè)的運營與推廣出一份力。
　　人是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，貴企業(yè)又是如何開發(fā)人力資源的?
　　人力資源的開發(fā)與管理工作是關(guān)系到一個企業(yè)興衰的工作，鳳發(fā)在這方面注重培養(yǎng)員工的管理技能以及對管理的操作能力。以下為本人只就人力資源管理的工作流程談一下理論上、原則性的認(rèn)識和個人看法。
　　我們針對鳳發(fā)企業(yè)內(nèi)部的員工情況進(jìn)行深入分析，制定了相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，把工作重點放在企業(yè)的吸引力和凝聚力的建設(shè)上，從而使規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化取代經(jīng)驗管理成為企業(yè)開發(fā)人力資源、提高整體效益的有效手段。我們對員工崗位進(jìn)行研究、分析，通過科學(xué)合理地配置人才，力促人盡其才，才盡其用。對于員工的自我發(fā)展，鳳發(fā)建立了完善的教育與培訓(xùn)機(jī)制，同時這也為鳳發(fā)創(chuàng)建了一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
　　好的公司必須有好的管理，茹總您是如何對公司的人員進(jìn)行管理的?
　　我們建立了適應(yīng)于鳳發(fā)企業(yè)的規(guī)章制度，在落實各項規(guī)章制度時要求各部員工對號入座，并加強(qiáng)培訓(xùn)定期考核。這過程中，我們會以及時的溝通來避免員工在工作上的出錯。當(dāng)然溝通不僅限于工作中事情，生活中的事件也要及時溝通，在自己下屬需要幫助時，要盡自己最大能力給予支持幫助，這樣才能溫暖員工的心，使員工對工廠有家的歸屬感。
　　鳳發(fā)公司的企業(yè)文化什么?
　　企業(yè)文化是公司的靈魂。鳳發(fā)五金的企業(yè)文化核心是團(tuán)結(jié)拼搏、求實創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)就是力量，是做好工作的根本保障?！皥F(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”。拼搏是勤奮、是奉獻(xiàn)，是勇攀高峰、不斷進(jìn)取的精神，是知難而進(jìn)，永不言敗的氣概。團(tuán)結(jié)拼搏所形成的合力，激勵企業(yè)在市場競爭中取得勝利，得到發(fā)展。求實就是實事求是、腳踏實地做好每項工作，從科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、工程調(diào)試到用戶服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)，每一道工序都一絲不茍，精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)。創(chuàng)新是根本，是公司生存和發(fā)展的動力，是核心競爭力的源泉。我們始終堅持在體制管理、技術(shù)開發(fā)、市場營銷、資本運營、獎懲激勵等各個層面上不斷創(chuàng)新。
　　除此之外，以人為本是鳳發(fā)企業(yè)文化的精髓。人才是企業(yè)的主體，是公司的第一財富，是最重要的資源，是公司經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者。以事業(yè)留人，以情感留人，以待遇留人，以機(jī)制留人。
　　專訪結(jié)后茹總最后表示：隨著市場的變化與發(fā)展，鳳發(fā)企業(yè)一直在尋求開發(fā)新穎的產(chǎn)品來滿足國內(nèi)外市場的需求并且真誠希望地在互利與友好的基礎(chǔ)上，與廣大客戶建立一個美好的未來。同時希望能跟中國壓鑄網(wǎng)能有更進(jìn)一步的合作，擴(kuò)大加深企業(yè)品牌的宣傳幅度。

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　　另：目前該鳳發(fā)企業(yè)擁有300名員工，有完善的業(yè)務(wù)部、工程部、模具部、壓鑄部、批鋒部、磨光部、噴油 、裝配部、質(zhì)檢部與包裝部等等，并且提供從產(chǎn)品的工程設(shè)計、開模、壓鑄成型、產(chǎn)品加工直到最后的成品完成一條龍服務(wù)。經(jīng)過多年的努力，工廠于2006年取得了ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。該企業(yè)主要產(chǎn)品有：手機(jī)外殼;攝像頭外殼;U盤外殼;電腦電源配件;家具配件;手袋配件;皮帶扣;扳手;首飾盒與相框; 獎?wù)屡cLOGO牌; 鑰匙扣與開瓶器; 圣誕禮品;手機(jī)飾物; 煙灰缸; 金屬玩具等等。

東莞市鳳崗鳳發(fā)五金加工廠