9月29日，山西鋁廠、中國鋁業(yè)山西分公司召開廠長總經(jīng)理聯(lián)席辦公會，分析山西鋁廠1至9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況以及當前市場形勢，研究企業(yè)經(jīng)營策略，安排部署四季度重點工作，確保完成年度目標任務(wù)，為2012年生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

山西鋁廠廠長、山西分公司總經(jīng)理冷正旭，山西鋁廠黨委書記郭順喜，山西分公司副總經(jīng)理衛(wèi)棟庭、裴衛(wèi)東、王天慶，山西鋁廠副廠長李安平，山西鋁廠黨委副書記、紀委書記、工會主席韓俊科，山西分公司財務(wù)總監(jiān)張士國，助理級領(lǐng)導及相關(guān)部室和二級單位黨政負責人參加了會議。

山西鋁廠企管處、財務(wù)處重點匯報了山西鋁廠1至9月份整體情況和主要生產(chǎn)經(jīng)營單位情況，對四季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了預測。與會領(lǐng)導結(jié)合重點聯(lián)系單位實際情況就下一步工作提出意見和建議。

郭順喜就相關(guān)工作提出了建設(shè)性的意見，并就下一步整體工作提出三點要求：一是要充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)平臺，要求各單位黨組織要加強思想政治工作，對員工思想狀況進行深入調(diào)研、分析，找出影響員工積極性的主要原因和因素并加以解決，進一步調(diào)動員工積極性；二是要充分發(fā)揮黨政工團作用，通過相關(guān)載體鼓干勁、樹士氣；三是要加強宣傳力度，對各單位典型人和事進行重點宣傳，以榜樣的力量感染廣大干部員工。

冷正旭指出，1至9月份山西鋁廠整體經(jīng)營績效顯著，持續(xù)保持盈利態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效，進一步堅定了廣大干部員工的決心和信心。

針對下一步工作，冷正旭強調(diào)，山西鋁廠生產(chǎn)經(jīng)營單位要進一步加大抓質(zhì)量、降消耗、控成本的力度，進一步提高市場意識、成本意識和服務(wù)意識，不斷增強市場競爭力；后勤服務(wù)單位要加大改革力度，按照中鋁公司部署，在爭取政策的同時加快改革進度；各二級單位要緊緊抓住新的效益增長點，不斷培育新的利潤增長點，堅定不移抓發(fā)展。

冷正旭對有關(guān)單位重點工作進行了安排部署。他強調(diào)，企業(yè)管理部門要從專業(yè)的角度幫助各二級單位制定短期和長期發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略。各二級單位負責人要用企業(yè)家的眼光研究市場和競爭對手，分析當前競爭態(tài)勢、研究競爭策略、培育競爭優(yōu)勢，在保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本，堅定完成年度經(jīng)營目標任務(wù)不動搖；要樹雄心、立壯志，靠事業(yè)立足，真正把事業(yè)做大做強。