會(huì)上,公司副總工程師、品質(zhì)部部長(zhǎng)李平作了動(dòng)員講話,對(duì)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)工作進(jìn)行安排。
9月份,公司辦公室、品質(zhì)部要利用公司電子屏,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅,在公司內(nèi)營(yíng)造“講質(zhì)量、重質(zhì)量”的良好氛圍。各單位要以本工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的典型質(zhì)量事例,開(kāi)展多種形式的質(zhì)量月主題活動(dòng)。要對(duì)照內(nèi)審問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng),對(duì)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理,舉一反三,全面進(jìn)行整改。另外,各單位要開(kāi)展一次工藝紀(jì)律檢查活動(dòng),抓關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,各加工車間的工藝紀(jì)律檢查要從生產(chǎn)過(guò)程的“三按”、“八不”、“五字”入手,提高加工零件質(zhì)量和出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全員參與質(zhì)量月活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí),活躍生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量氛圍。貫徹“我做事,我負(fù)責(zé),我為公司負(fù)責(zé)”的質(zhì)量行為理念,對(duì)“質(zhì)量信得過(guò)人員”的產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效進(jìn)行總結(jié),對(duì)涉及下工序的零件返修、用戶質(zhì)量投訴、成批不合格等影響較大質(zhì)量問(wèn)題的人員實(shí)施退出機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量信得過(guò)人員。
深入開(kāi)展質(zhì)量月用戶服務(wù)、用戶滿意活動(dòng)。做好申報(bào)小模數(shù)臥式數(shù)控滾齒機(jī)床爭(zhēng)創(chuàng)“四川名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的準(zhǔn)備工作,各單位要以申報(bào)小模數(shù)臥式數(shù)控滾齒機(jī)床爭(zhēng)創(chuàng)“四川名牌產(chǎn)品”稱號(hào)為契機(jī),實(shí)施精品工程,提升員工精品意識(shí)。