9月24日下午，公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)，通報(bào)近期市場(chǎng)變化形勢(shì)，研判市場(chǎng)走向，重點(diǎn)研究應(yīng)對(duì)下一步嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體措施。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王全家介紹了近期的市場(chǎng)形勢(shì)：受美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟、歐債危機(jī)和國(guó)內(nèi)諸多不確定因素的影響，最近以來鋁價(jià)大幅下滑，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，存在金融危機(jī)二次探底的可能性，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作勢(shì)必受到?jīng)_擊。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，公司聞風(fēng)而動(dòng)召開會(huì)議，就是要積極研判市場(chǎng)走向，主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及早采取應(yīng)對(duì)措施。廣大干部職工要以積極、開放的心態(tài)和行動(dòng)，充分借鑒別人應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，開展交流和對(duì)標(biāo)，全方位思考如何過緊日子的辦法。一方面，要將風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和控制放到首位，定期召開會(huì)議，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度；另一方面，要認(rèn)真研究對(duì)策，提前工作，早作安排，努力把損失降至最低，保持在中鋁成員企業(yè)中的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。全年要確保完成績(jī)效考核B檔目標(biāo)，力爭(zhēng)完成A1檔目標(biāo)，爭(zhēng)取兌現(xiàn)給職工多發(fā)一個(gè)月工資績(jī)效的承諾。生產(chǎn)降本，營(yíng)銷創(chuàng)效，財(cái)務(wù)核算，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面都要圍繞這一目標(biāo)開展工作。

會(huì)議研究了三個(gè)方面的問題：一是討論通過了公司與漳澤電力河津發(fā)電分公司的2011年冬儲(chǔ)煤協(xié)議，增加冬季儲(chǔ)煤量，保證自備機(jī)組用煤，確保不發(fā)生缺煤停機(jī)現(xiàn)象。二是研究通過了自備機(jī)組發(fā)電量臺(tái)階目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)方案，鼓勵(lì)自備機(jī)組多發(fā)電多創(chuàng)效，最大限度發(fā)揮自備機(jī)組成本優(yōu)勢(shì)。三是重點(diǎn)研究了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的工作思路、任務(wù)目標(biāo)和具體措施：

生產(chǎn)方面要始終以追求最佳經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為目標(biāo)，具體抓好五個(gè)方面工作：一要將消除工區(qū)之間在消耗指標(biāo)方面的離散度作為專題來研究，力爭(zhēng)今年年底前把工區(qū)之間消耗指標(biāo)的最大差矩縮小50%；二要運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具切實(shí)做好降消耗提指標(biāo)工作，專題研究解決降低無效電壓、降低效應(yīng)系數(shù)、技術(shù)條件保持等工作；三要召開公司對(duì)外職能發(fā)揮及政策創(chuàng)效專題會(huì)，年底之前每月都要召開專題會(huì)議，明確責(zé)任，安排進(jìn)度，檢查落實(shí)；四要加快鋁灰保護(hù)環(huán)的使用，先使用再研究，逐步實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自用；五要召開專題會(huì)議，加快老電解槽大修、技改工作進(jìn)度，四季度要盡最大努力加快工作進(jìn)度。技術(shù)研發(fā)方面，要做好2012年電解槽技改項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明年對(duì)所有電解槽進(jìn)行雙陰極鋼棒和鋁鋁壓接的技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)、營(yíng)銷方面，財(cái)務(wù)部要牽頭召開壓縮庫(kù)存專題會(huì)議，確定對(duì)成品、半成品及大宗原輔材料庫(kù)存的壓縮計(jì)劃；營(yíng)銷中心要拿出下一步市場(chǎng)預(yù)測(cè)和期貨套期保值方案，積極與中鋁總部溝通，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做專題匯報(bào)。發(fā)展規(guī)劃方面，近期要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，召開公司發(fā)展工作專題會(huì)，加快公司發(fā)展步伐。安全保衛(wèi)方面，要研究制定加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的總體方案，節(jié)日期間要制訂工作方案，加強(qiáng)安全防范和突擊檢查力度，組織深夜突擊行動(dòng)。