9月中旬，公司組織召開了質(zhì)量月質(zhì)量工作例會(huì)，生產(chǎn)技術(shù)部、六廠兩中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理冀樹軍主持會(huì)議并對(duì)下一步質(zhì)量管理工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議通報(bào)公司上月產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，工藝技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，總結(jié)了質(zhì)量管理工作取得的成績。冀樹軍副總經(jīng)理做了總結(jié)并對(duì)下一步質(zhì)量管理工作進(jìn)行了部署。要求各單位認(rèn)真組織開展質(zhì)量月活動(dòng)，做好質(zhì)量宣傳教育培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，提高質(zhì)量意識(shí)；電解加強(qiáng)工藝技術(shù)條件控制，提高工藝技術(shù)條件合格率，強(qiáng)化操作質(zhì)量，穩(wěn)定鋁液質(zhì)量；炭素廠在焙燒塊質(zhì)量取得較大進(jìn)步的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組裝工序質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)；鑄造廠精確配料，保證鋁錠合金棒質(zhì)量；檢修廠在鋼爪焊接質(zhì)量取得突破的基礎(chǔ)上，組織導(dǎo)桿鋁鋁焊焊接質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)；動(dòng)力廠保證五大能源供應(yīng)質(zhì)量。

公司通過例會(huì)，旨在準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題，有針對(duì)性的采取糾正或預(yù)防措施，提高技術(shù)質(zhì)量工作管理水平，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保公司今年各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。