憑實(shí)力、重創(chuàng)新天地

　　眼前作風(fēng)平實(shí)而穩(wěn)重的葉偉雄先生，訪問期間以精辟簡(jiǎn)潔的溝通能力，細(xì)談當(dāng)年充滿志的年青小伙子，得到親友精神上的鼓勵(lì)和經(jīng)濟(jì)上的支持，集資三十萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，于1995年4月毅然在自己不熟識(shí)的東莞長(zhǎng)安創(chuàng)立捷迅機(jī)械設(shè)備有限公司，經(jīng)過十多年的努力和奮斗不斷的改良和研發(fā)產(chǎn)品，現(xiàn)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)享負(fù)盛名的壓鑄和注塑設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)供貨商。

　　一直以來，葉偉雄先生都以樂觀積極的態(tài)度去面對(duì)人生的挑戰(zhàn)，回想年幼時(shí)家庭環(huán)境不是太豐足，身為家中長(zhǎng)子，已經(jīng)懷有肩負(fù)養(yǎng)家的責(zé)任心，加上對(duì)讀書的興趣不大，反而喜歡研究機(jī)械運(yùn)作，于是毅然放棄學(xué)業(yè)，年僅十五歲便開始到塑料工廠當(dāng)學(xué)徒，從1979年直至1987年離開，葉偉雄發(fā)揮了勤奮好學(xué)的精神，邊學(xué)邊做，令老板對(duì)他刮目相看，很快便委以重任，讓他能培養(yǎng)在機(jī)械設(shè)備上的專長(zhǎng)，也能接觸管理上的工作，對(duì)日后自己創(chuàng)業(yè)奠下良好的基礎(chǔ)。

　　在機(jī)緣巧合之下，在1989年葉先生開始轉(zhuǎn)到壓鑄廠工作，有機(jī)會(huì)接觸當(dāng)時(shí)具有發(fā)展?jié)摿Φ膲鸿T行業(yè)，他仍然發(fā)揮對(duì)研究機(jī)械設(shè)備的好奇心，凡事親力親為，更有機(jī)會(huì)接觸不同的客戶建立了友好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時(shí)由于香港工業(yè)發(fā)展的成本增加，國(guó)內(nèi)開始經(jīng)濟(jì)改革開放，廠商紛紛捉緊北上發(fā)展的機(jī)遇，葉偉雄先生亦因此與國(guó)內(nèi)的客增加了接觸的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大了他的視野，為他創(chuàng)業(yè)的雄心播下了成功的種子。

　　為人豁達(dá)的葉偉雄先生認(rèn)為“路是由人走出來的”，在創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)最大挑戰(zhàn)是資金和生意的來源，為了減低營(yíng)運(yùn)成本，葉先生選擇在國(guó)內(nèi)租用五個(gè)相連地鋪開始工廠的運(yùn)作，只有兩位工人，最初半年可說是艱苦經(jīng)營(yíng)，凡事都必須親力親為，甚至爬入機(jī)器底做維修和組裝的工作，以開心和認(rèn)真的態(tài)度與工人一起研究機(jī)械設(shè)計(jì)和改良方法，有時(shí)遇到工廠趕工的時(shí)間，甚至兩日兩夜不眠不休持續(xù)的工作，葉偉雄先生也沒有半點(diǎn)怨言。創(chuàng)業(yè)初期由于資金不足，未能在市場(chǎng)推廣方面大展拳腳，只能靠舊客戶的轉(zhuǎn)介和支持去建立基礎(chǔ)，所謂「有志者事竟成」，經(jīng)過一番努力之后，累積足夠的資金，終于1998年在佛山買地設(shè)廠，自己生產(chǎn)零件，開始研發(fā)工程，針對(duì)客不同類型的需要作度身訂造的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，幫助客解決問題，自然生意蒸蒸日上。為配合不斷擴(kuò)展的生意，至2006年更在東莞市大嶺山鎮(zhèn)設(shè)廠，總面積30000平方米，令捷迅機(jī)械的發(fā)展更邁向新的一頁。

　　港人管理團(tuán)隊(duì)以客為先之道

 　對(duì)于成功的企業(yè)，人才是最重要的資源。葉偉雄先生深諳此道，堅(jiān)信建立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)是非常重要。正所謂「用人勿疑，疑人勿用」，各部門的主管皆以招聘香港的專才長(zhǎng)駐在國(guó)內(nèi)工廠作管理工作，包括生產(chǎn)部門、研發(fā)部門及財(cái)務(wù)部門等，葉先生始終認(rèn)為香港的專才，對(duì)于企業(yè)文化和管理策略上較易達(dá)成共識(shí)，彼此溝通上也更有效，此外，他們?nèi)菀鬃兺ê统质卦瓌t的特性，當(dāng)然令工廠更能有效率地運(yùn)作。

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　　葉偉雄先生微笑地表示，捷迅機(jī)械今天的發(fā)展，工作伙伴的同心努力是功不可沒，他認(rèn)為企業(yè)是提供一個(gè)大家發(fā)揮所長(zhǎng)的平臺(tái)，希望員工能有經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)，不要想自己只是打工，應(yīng)該以工廠的利益如同自己的利益，所謂「水漲船高」的理論，如果企業(yè)擁有理想的發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)人的葉先生愿意與員工分享成果，達(dá)致雙嬴的局面。

　　由于擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，加上給予員工大家庭的感覺，讓員工共同分享成果，目前捷迅機(jī)械的員工的流失率頗低，有助工廠的運(yùn)作穩(wěn)定發(fā)展。一向喜歡親力親為的葉先生，創(chuàng)業(yè)初期與員工一起研究產(chǎn)品，甚至爬入機(jī)器底維修和組裝，親自動(dòng)手做檢驗(yàn)，測(cè)試產(chǎn)品成果，與員工建立緊密的合作關(guān)系。隨著工廠的規(guī)模日益擴(kuò)大，員工的人數(shù)也增加不少，加上葉先生對(duì)外的業(yè)務(wù)與日俱增，因此與員工的接觸機(jī)會(huì)自然減少。作為老板，葉偉雄先生仍然珍惜與員工溝通的渠道，在百忙中抽空的他在工余的時(shí)刻飯聚，作為另類的開會(huì)形式，多聽取員工的意見和了解他們的心聲。

　　一向相信“以人為本，以客為先”是成功生意之道，葉偉雄先生不但與員工保持密切的關(guān)系，更與客戶建立互信互利的合作伙伴關(guān)系。他相信只要以客的利益為大前提，針對(duì)客的需要提供專業(yè)的優(yōu)良產(chǎn)品和一站式售后服務(wù)，定能嬴取客的信任，甚至成為好朋友的關(guān)系。

　　捷迅機(jī)械秉承注重產(chǎn)質(zhì)量素的理念，努力以優(yōu)良的質(zhì)量和周全專業(yè)的服務(wù)，竭盡所能滿足客的需要，于2001即通過ISO9001質(zhì)量管理驗(yàn)證，而且自從創(chuàng)業(yè)以來，一直為客提供二十四小時(shí)的專業(yè)售后服務(wù)，當(dāng)然令客戶安心更放心了。

　　精于研發(fā)工程邁向國(guó)際路線

　　葉偉雄先生自幼對(duì)機(jī)械操作充滿好奇心，葉偉雄的創(chuàng)業(yè)不單為他帶來了財(cái)富，更可滿足他對(duì)機(jī)械設(shè)備的研發(fā)工作的興趣。因此，在捷迅機(jī)械的發(fā)展過程中，產(chǎn)品的研發(fā)工程是重要的一環(huán)。

　　隨著時(shí)代的變遷，產(chǎn)品的種類和性能日新月異，客戶的需要亦漸趨多元化，如何能走上行業(yè)的尖端，與客同步發(fā)展成為現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要課題。

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　　目前捷迅機(jī)械主要產(chǎn)品包括鋅合金和鋁合金壓鑄機(jī)系列，鎂合金壓鑄機(jī)系列，各種高質(zhì)量注塑機(jī)系列，全自動(dòng)拋光機(jī)，各種壓鑄和注塑機(jī)接口設(shè)備等等。葉先生表示，其中注塑機(jī)的利潤(rùn)相對(duì)其他產(chǎn)品為低，加上目前國(guó)內(nèi)壓鑄業(yè)的同行競(jìng)爭(zhēng)日漸嚴(yán)重，而他仍堅(jiān)持生產(chǎn)注塑機(jī)，是秉承客利益為大前題的理念，一站式不同類別的產(chǎn)品的提供需要，希望讓客戶能有更多選擇的空間。

　　展望將來，葉偉雄先生認(rèn)為目前壓鑄業(yè)的前景是很好的，但是同行中價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)很大，加上原材料的成本增加，為求生存和發(fā)展的空間，必須擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，盡量減少生產(chǎn)中的損耗量，更重要是不斷拓展產(chǎn)品研發(fā)工程，加入外國(guó)科技的新元素，才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，國(guó)內(nèi)早前通過的勞動(dòng)法令不少?gòu)S商的經(jīng)營(yíng)策略有所改變，為了減低經(jīng)營(yíng)成本，將會(huì)增加機(jī)械設(shè)備，減少工人數(shù)目，配合新政策的發(fā)展，相信這正是捷迅機(jī)械未來發(fā)展的新契機(jī)。

　　因此，拓展國(guó)外市場(chǎng)亦是大勢(shì)所趨，除了目前中國(guó)、印度及束南亞的市場(chǎng)，歐美亦是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。成功的企業(yè)的未來大趨勢(shì)，正是走上國(guó)際舞臺(tái)，拓展新市場(chǎng)，而捷迅機(jī)械目前正朝向國(guó)際化之路邁進(jìn)。