中國鑄造網(wǎng)日前了解到武鋼煉鐵廠在推廣完善標(biāo)準(zhǔn)化成本的過程中，把標(biāo)準(zhǔn)化成本的“觸角”深入到爐前，對耐火材料消耗實行全過程精細(xì)化管理，效果明顯。

    該廠對爐前耐火材料消耗實行精細(xì)管理，明確高爐倒鐵口時間及品種用料計劃、爐輔修罐用料計劃，提高耐火材料管理水平，降低耐火材料的噸鐵消耗。該廠明確倒鐵口周期和各品種用量，計劃倒鐵口時間及品種用量明確到天；做好主、鐵溝的維護(hù)，確保主、鐵溝的正常使用壽命；在拆除主溝時，未氧化的部位能保留的盡量保留，降低消耗，品種消耗計劃科學(xué)和細(xì)化，保證合理“庫存”，能使用低價品種的決不用高價品種。

    該廠要求相關(guān)車間在耐火材料使用及施工過程中，嚴(yán)格按規(guī)程或施工說明操作，加強(qiáng)施工質(zhì)量及鐵溝各部位的維護(hù)管理，杜絕因檢查或維護(hù)不到位引起的生產(chǎn)事故，強(qiáng)調(diào)耐火材料儲存、施工、烘烤的科學(xué)性。對各高爐、爐輔車間下達(dá)耐火材料月計劃表，要求車間每月將實際消耗與計劃比較和分析，上報廠生產(chǎn)技術(shù)部門。通過一系列具體措施，煉鐵廠耐火材料成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局初具成效。