三十年磨一劍 打造“工業(yè)王國”終成一極

　　---專訪運豪集團總裁譚哲豪

　　【摘要】譚哲豪，廣東新會市人，廣東省鑄造行業(yè)協(xié)會副會長，運豪集團總裁。1976年畢業(yè)于香港理工學院工業(yè)生產(chǎn)系，憑借對制造業(yè)的滿腔熱情和過人的膽識，他昂然踏上了創(chuàng)業(yè)之路，并最終創(chuàng)建了自己的“工業(yè)王國”。從事制造業(yè)多年,他憑著其不斷努力改革及創(chuàng)新精神,發(fā)明了專利產(chǎn)品“UGT彩膜”,突破了傳統(tǒng)移印技術(shù),該項發(fā)明亦后獲得不少殊榮 。從創(chuàng)業(yè)至今，他的多項發(fā)明獲得了國家專利，包括全自動同步立體彩膜快速燙印工藝、轉(zhuǎn)印紙的制造方法和采用真空液壓制造頭盔的方法等。其中，個人發(fā)明專利共計14項，公司專利共計4項。2009年，他帶領(lǐng)研發(fā)團隊自主研發(fā)出環(huán)保真空噴涂技術(shù)及設(shè)備，經(jīng)查新，真空噴涂屬世界領(lǐng)先技術(shù)，填補了國內(nèi)的技術(shù)空白。本期，請跟隨編者一起來探究譚晢豪的“王者風范”歷程。

　　運豪是一家香港全資企業(yè)， 1981年始建于香港，1984年屬首二批搬往中國大陸的港資企業(yè)。最初該廠位于深圳市沙灣，輾轉(zhuǎn)搬往深圳市平湖鎮(zhèn)，1989年在增城市石灘鎮(zhèn)龍地村設(shè)廠，正式成立運豪五金塑料有限公司，注冊資金為6400萬元。1991年投產(chǎn)，1994年因生產(chǎn)擴展，擴大再投資興建現(xiàn)有廠房，發(fā)展至今。

　　公司總占地面積為68畝，生活區(qū)建筑面積15476平方米，生產(chǎn)區(qū)建筑面積45602平方米。主要生產(chǎn)銷售各類高端模型車、工業(yè)用彩膜、模具及其它各類五金塑料制品等。公司現(xiàn)有員工1200人，是廣東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，廣東省百家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)之一，增城市名優(yōu)企業(yè)50家之一，出口創(chuàng)匯前十名。公司至今已獲得“實用新型及其它發(fā)明專利”共76項，在全國發(fā)明展覽會獲得三項發(fā)明金獎，董事長譚哲豪先生被評為“廣州市十大優(yōu)秀發(fā)明家之一”,是廣州市科技成果重點推廣企業(yè)。

　　第一個十年 勵志成長

　　“上世紀六十年代，我的母親開設(shè)了洋服店，我從十三歲開始便在店里當幫工，別人要先拜師學藝三年才能為客人度身縫制衣褲，而我只學習了三個月便親自操‘剪’，卻也剪裁得有模有樣，絲毫不遜色于其他學徒?！闭f起年少時“初生牛犢不怕虎”的經(jīng)歷，譚晢豪難掩笑意。然而，這并不能給他帶來滿足感，他深知自己志不在此。上大學時他遵循心中最熱切的愿望，舍棄了熟悉的制衣業(yè)而選讀制造工程，從此握住了開啟未來大門的“金鑰匙”，闖出屬于自己的一片新天地。

　　盡管心中的目標十分堅定，但成功的道路并非坦途。大學畢業(yè)后，譚晢豪進入當時在行業(yè)內(nèi)享有“少林寺”美譽的美泰實業(yè)“受訓”3年，其后他被另一公司挖角當廠長。但這一切并沒有讓他停止追求的腳步，他以“心癢難耐”來形容自己：“我的性格實在不適合打工，我喜歡做決定，但打工仔一定要守規(guī)矩，到了某個層面便難免會與老板意見相左，而最終決定權(quán)一定還是在老板手上。既然如此，我何不自己做老板呢?”

　　憑著這份傲氣，譚晢豪咬緊牙關(guān)，在1981年湊足20萬，購買兩臺舊機械，聘請20名員工，在香港荃灣開設(shè)了一家玩具加工廠——運豪機鑄有限公司，加工生產(chǎn)簡單玩具和日用五金配件。

　　“剛剛創(chuàng)業(yè)時我真的非常不習慣，以前在大企業(yè)，都是別人求我。自己開廠后才明白什么叫做世態(tài)炎涼，但我從來沒有后悔，既然我有了目標，便要全力去沖?！?984年對于譚晢豪來說是人生的轉(zhuǎn)折點。這一年，他敏銳地觀察到國內(nèi)改革開放的大好形勢，憑著過人的膽識，他毅然將生產(chǎn)線遷往內(nèi)地，企業(yè)得以快速發(fā)展，員工也增加到500人。

　　就在企業(yè)迅速發(fā)展的同時，一個更宏大的目標開始在譚晢豪心中醞釀。1989年，他在廣州增城市投入巨資自建運豪生產(chǎn)基地，為運豪的發(fā)展贏得了更穩(wěn)定和寬松的環(huán)境，也為譚晢豪開創(chuàng)自己的“工業(yè)王國”提供了更為廣闊的平臺。

　　第二個十年 艱苦征途

　　將生產(chǎn)基地遷入內(nèi)地之后，譚晢豪更加致力于產(chǎn)品及業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。同時，特別注重企業(yè)的自主創(chuàng)新。1997年，他帶領(lǐng)公司的研發(fā)團隊申請了第一個發(fā)明專利，從此一發(fā)不可收拾。那幾年，創(chuàng)意不斷的他憑借彩膜生產(chǎn)技術(shù)，獲得多項國家發(fā)明專利。

　　“其實我只是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題上找個突破點，用商業(yè)化的方法去解決?！闭勂鹱约旱陌l(fā)明，譚晢豪有獨特的見解：“我認為，一切事物都是早已存在的，所有的發(fā)明創(chuàng)造歸根結(jié)底都是‘發(fā)現(xiàn)’——發(fā)明者就像是頂尖的‘媒人’，從不同角度去發(fā)現(xiàn)和挖掘，大膽想象，小心求證，促使不同事物、技術(shù)的結(jié)合，從而產(chǎn)生新的東西?！?/p>

　　“到現(xiàn)在為止，我從事制造業(yè)已經(jīng)有30余年了，從最初向師傅學習工藝，到后來嘗試創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造，經(jīng)歷了傳承和突破的過程。值得一提的是，我始終堅持在學習的過程中不斷反思?！弊T晢豪笑言，最初自己的發(fā)明創(chuàng)造都是得益于“火花”和“靈感”，并沒有進行系統(tǒng)地開發(fā)，因此持續(xù)性不強。

　　“我曾經(jīng)發(fā)明了一種新的彩膜轉(zhuǎn)印技術(shù)——彩能彩膜，這種新發(fā)明的靈感來源于小時候玩過的‘印水紙’。”據(jù)了解，在彩膜技術(shù)發(fā)明前，廠商多數(shù)會利用傳統(tǒng)的移印技術(shù)，在凹凸不平的商品表面加上色彩和圖案。然而，在處理一些較復雜、色彩多、變化多的圖案時，傳統(tǒng)移印技術(shù)一直不甚理想。為此，1999年，運豪集團經(jīng)過兩年的研發(fā)，1700多次的反復試驗，自主研發(fā)出無論在品質(zhì)、價格及承印速度上都比傳統(tǒng)移印技術(shù)優(yōu)勝的彩膜技術(shù)。這是一種突破性的技術(shù)，在“移印”和“絲印”之外另辟蹊徑，把圖案放在水里濕潤一下轉(zhuǎn)帖到車模上。譚晢豪告訴記者：“目前運豪已成功開發(fā)多種油墨配方，制造出來的彩膜，可分別印于塑料、金屬、木材、陶瓷和玻璃等物質(zhì)的表面上，而且為商品設(shè)計者打破以往在圖案及用色上的限制，大大提升了商品的美觀程度。單單彩膜技術(shù)，已給企業(yè)每年帶來超過5000萬元的額外營業(yè)額?？梢哉f，我們嘗到了自主創(chuàng)新帶給企業(yè)的甜頭。從2005年開始，我們開始系統(tǒng)地研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品，力求申請更多有市場競爭力的發(fā)明專利?！?/p>

　　第三個十年 王者風范

　　現(xiàn)在的運豪已是高端仿真精品模型車、彩膜、運動頭盔行業(yè)的領(lǐng)導者，曾榮獲香港新創(chuàng)辦中小企業(yè)銀獎、全國發(fā)明展覽會金獎、香港生產(chǎn)力促進中心生產(chǎn)力獎及香港科技園科技成就獎等多項獎項，在同業(yè)中被推崇為勇于創(chuàng)新的典范。但運豪人并不滿足現(xiàn)狀，在彩膜、車模、頭盔三種產(chǎn)品之外，他們投入3000多萬元的重資作為研究經(jīng)費，2008年成立研究部，自主研發(fā)環(huán)保真空噴涂技術(shù)及設(shè)備，大力發(fā)展第四種產(chǎn)品。

　　譚晢豪介紹，環(huán)保真空噴涂技術(shù)及設(shè)備是由運豪集團獨立開發(fā)的，擁有其全部的核心技術(shù)。目前這一技術(shù)及設(shè)備已申請國家發(fā)明專利多項，其中發(fā)明專利3項(產(chǎn)品表面真空噴漆裝飾的方法，產(chǎn)品表面噴漆后真空烤漆固化的方法，工件表面真空噴涂、油漆固化、廢漆及溶劑回收一體化設(shè)備及其工藝)，實用新型專利兩項(真空噴漆殘余油漆揮發(fā)氣體吸收裝置、工件表面噴涂連續(xù)化自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)掛具)，彌補了國內(nèi)外涂裝工藝的空白。

　　運豪在壓鑄行業(yè)，單生產(chǎn)汽車模型就有幾十年的歷史，早已在行業(yè)內(nèi)占一席位?！拔覀兊钠嚹Ｐ椭皇瞧渲幸环N。我們的身邊有許許多多的壓鑄品，如：生活用品、家居品、精品零件等，壓鑄機技術(shù)在10多年間不斷的改善改進，越來越精準，擴展性及前景也是非常樂觀的?！弊T晢豪自信滿滿地說。壓鑄合金車模行業(yè)已開始轉(zhuǎn)變，它已不再是兒童類玩具，它已變成陪著人們成長的記憶。汽車模型不但代表了人們對汽車的認知，陪同人們了解汽車的歷史，更是汽車歷史的見證。汽車模型的收藏價格代表了那臺汽車在人們中的位置。

　　運豪在汽車模型領(lǐng)域主要生產(chǎn)高精密鋅合金仿真模型車，按客戶規(guī)格制造合金塑膠玩具、吸塑、彩膜等產(chǎn)品，生產(chǎn)基地占地60余畝。由于專注高質(zhì)量技術(shù)，所生產(chǎn)的車模產(chǎn)品均在國內(nèi)外處于領(lǐng)先地位，在歐美等國家享負盛名，榮獲美國質(zhì)量、服務(wù)、價格認證，并獲得客戶高度評價。自1994年起，屢獲香港工業(yè)界獎項。近年國家經(jīng)濟起飛，大力開拓汽車市場，運豪是大部份，例如長春一汽、豐田、福特、本田等等主要車廠的模型車生產(chǎn)基地。2010年為北京地鐵新線開通造的紀念車模，被榮耀地放進首都博物館。

　　“車模歷史在變!行業(yè)環(huán)境亦在變!在這時間巨輪，做企業(yè)的只要肯變革，才可闖出一片藍天。企業(yè)在高端車模產(chǎn)品穩(wěn)定的新產(chǎn)品發(fā)展方向，利用技術(shù)研發(fā)、自動化突破傳統(tǒng)技術(shù)。工廠平穩(wěn)給企業(yè)帶來大的穩(wěn)定成本，公司可集中精力創(chuàng)造新出路。如：技術(shù)革新、流程改造等項目正在積極推行中?！?/p>

　　“世界沒有最好，只有更好。在壓鑄技術(shù)領(lǐng)域，我們還可以更進一步的透過技術(shù)優(yōu)化發(fā)展，另行業(yè)更上一層樓。”此時的譚晢豪雖已年過半百，卻依然意氣風發(fā)，“王者風范”溢于言表。

　　三十載征程 轉(zhuǎn)型飛躍

　　運豪集團成立至今已有30年，一直專注于高端產(chǎn)品，堅持以質(zhì)取勝的宗旨完成每一個產(chǎn)品。公司非常注重產(chǎn)品研究開發(fā),將主營業(yè)務(wù)收入大量投入研發(fā)中，使企業(yè)在技術(shù)競爭中一直走在行業(yè)的前列。在研發(fā)過程中創(chuàng)造一個個變化，從流水作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬嫔a(chǎn)”，從“精益生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的大細胞生產(chǎn)，這些都是非常大的突破。

　　“我們的管理模式受廣泛認同和注目，經(jīng)常接受各界的參觀和采訪?；浉蹆傻囟嚅g大學和機構(gòu)常組織學員來實地參觀、上課?！弊T晢豪一臉欣慰地講述給記者聽。

　　經(jīng)過2008-2013年的經(jīng)濟危機沖擊，整個行業(yè)雪白的面紗被蒙上了一層灰霾，許多玩具業(yè)同業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型，我們也放棄部分以玩具類主要生產(chǎn)客戶，改往高端產(chǎn)品路線前行。公司憑借三十多年的豐富制造經(jīng)驗、創(chuàng)新精神、生產(chǎn)技術(shù)以及高品質(zhì)產(chǎn)品的嚴格要求，得到全球許多客戶的高度評價，在業(yè)內(nèi)穩(wěn)占領(lǐng)先地位。將來，國內(nèi)物價指數(shù)上升、勞動化縮減、勞動人口緊張，對于我們勞動力密集的企業(yè)，必須要轉(zhuǎn)型升級方能持續(xù)發(fā)展及前進。所以我們亦需要向自動化、高端機，造就行業(yè)精品。

　　公司還建立工作改善小組進行開發(fā)式改善，由下而上的形式，從實際工作尋求更進一步的空間，集思廣益的創(chuàng)造更多的利潤。

　　公司除了滿足ISO9001質(zhì)量標準與ASTM、EN71等玩具標準外，我們的質(zhì)量也一直在客戶的認可鑒定級別范圍內(nèi)，這不是單一由國際標準可以評鑒的。我們一直秉持以質(zhì)取勝的宗旨，將產(chǎn)品的仔細度做得更貼近真車，達到收藏的價值。

　　一部嶄新的教科書“產(chǎn)品可靠性”就是由我們董事陳曉暉博士著作的，將于暑假期間出版。此書不僅成為我們制造可靠產(chǎn)品的指南，也是我們生產(chǎn)安全產(chǎn)品的標準。

　　近十五年公司更著力于創(chuàng)新科技，擁有多項專利發(fā)明，曾榮獲多項全國發(fā)明獎狀，為工業(yè)界創(chuàng)造具國際競爭力的制造方案。公司至今已獲得“實用新型及其它發(fā)明專利”共76項，在全國發(fā)明展覽會獲得三項發(fā)明金獎，董事長譚哲豪先生被評為“廣州市十大優(yōu)秀發(fā)明家之一”,是廣州市科技成果重點推廣企業(yè)。

　　注重人文 顧客至上

　　公司宗旨：以客為尊、以勤為本、以質(zhì)取勝、以效創(chuàng)利

　　經(jīng)營多年，公司的宗旨早已深深融入每一位員工的心上，從不間斷的及堅定的執(zhí)行著此核心。公司的企業(yè)文化除了一直秉持的四個宗旨外，公司還創(chuàng)立了工會委員會，每逢時節(jié)，工會都會舉辦一些活動紓解員工們的思鄉(xiāng)情結(jié)。如：元旦晚會、三八晚會、職工生日晚會、外出旅游等大量的活動增添職工的生活樂趣，豐富員工的生活;每逢中秋節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日為職工送上節(jié)日禮物，緩解員工的思鄉(xiāng)之情;通過軍訓、拔河比賽、籃球賽等體育活動增強職工的體質(zhì)。同時，工會委員會還協(xié)助不同階層的員工，建立工會扶持資金，幫助有困難員工，無私奉獻、不求回報。公司還關(guān)愛員工的業(yè)前教育，培育人員將來服務(wù)社會。

　　1995年公司創(chuàng)立了內(nèi)部刊物《運豪通訊》，每月一期以形式多樣的內(nèi)容豐富的職工的工余生活。公司上下員工同心同德，以專業(yè)精神、團隊合作與個人負責的態(tài)度結(jié)合，不斷創(chuàng)造提高生產(chǎn)力的奇跡;并力求以客為尊、敬業(yè)樂業(yè)。

　　公司一貫重視對員工的培訓教育，亦關(guān)注生活質(zhì)素和員工的各項福利。隨著汽車工業(yè)在亞洲的崛起，公司以“國際車迷會”不斷配合作汽車文化推廣活動，在地區(qū)內(nèi)掀起了模型車的潮流，增添了汽車市場的熱鬧氣氛。“將軍模型”的誕生成為了中國汽車文化之象征。

　　公司重視樹立社會形象、弘揚企業(yè)精神，在不斷尋求自身發(fā)展、提高經(jīng)濟效益的前提下。富而思進，進而思源，長期以來，在回饋社會方面進行了大量的工作。經(jīng)多年的積極努力，已建立起富有特色的企業(yè)文化，并得到了各級政府無數(shù)的嘉許和獎勵。

　　以客為尊、以勤為本、以質(zhì)取勝、以效創(chuàng)利是我們公司的服務(wù)宗旨。宗旨前端就已經(jīng)說明我們對客戶的尊敬及地位。

　　俗話說：客戶就是上帝，在實踐過程中，若遇到未能滿足客戶的要求時，我們會盡力溝通，取得客戶的了解及共識?！胺?wù)”是需要配合客戶的理想要求，同時，亦需要自身的120分投入才有100分的產(chǎn)品。

　　“成大事者必有靜氣”，此時的譚晢豪雖激情洋溢，但那份寧靜之神、淡泊之氣自然而然的感染著筆者。我們共同祝愿運豪在譚哲豪董事長的帶領(lǐng)下一直煥發(fā)著激情，在中國乃至國際壓鑄行業(yè)領(lǐng)域飛得更高!