看福聯(lián)廿年發(fā)展輝煌歷程，展公司二次創(chuàng)業(yè)雄偉藍(lán)圖

　　在珠海，有這樣一個(gè)企業(yè)，從成立初期的40萬(wàn)元注冊(cè)資金起家，歷經(jīng)20年商場(chǎng)征戰(zhàn)，已穩(wěn)步發(fā)展成為我國(guó)規(guī)模最大的新型鑄造、壓鑄材料生產(chǎn)和研究基地之一。公司現(xiàn)占地3.5萬(wàn)平方米，已建成高標(biāo)準(zhǔn)廠房，科研大樓、辦公大樓1.8萬(wàn)平方米,已建成年產(chǎn)呋喃樹(shù)脂2萬(wàn)噸、固化劑1萬(wàn)噸、覆膜砂2萬(wàn)噸、鑄造涂料1萬(wàn)噸、酚醛樹(shù)脂5000噸、壓鑄輔助材料和熔劑5000噸的生產(chǎn)能力。這家企業(yè)就是珠海市斗門(mén)福聯(lián)造型材料實(shí)業(yè)有限公司。

　　福聯(lián)公司成立于1993年，是國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)從事呋喃樹(shù)脂、覆膜砂等鑄造材料、壓鑄輔料、熔煉助劑的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售和技術(shù)服務(wù)的高科技型企業(yè)之一，十多年來(lái)先后通過(guò)了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，獲得了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，廣東省工程技術(shù)中心，廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，廣東省創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)，廣東省著名商標(biāo)，珠海市重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心，珠海市“十強(qiáng)百優(yōu)”民營(yíng)企業(yè)，珠海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等國(guó)家級(jí)、省市級(jí)資質(zhì)及榮譽(yù)近百項(xiàng)。公司也是廣東省鑄造學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、廣東省鑄造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、福建省鑄造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位;國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂單位，也是省市非公黨建、廠務(wù)公開(kāi)示范企業(yè)。

　白手起家 抓住機(jī)遇叩開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)

　　1993年，帶著夢(mèng)想和尚未成熟的技術(shù)及借來(lái)的500元路費(fèi)，謝樹(shù)忠只身來(lái)到斗門(mén)創(chuàng)業(yè)。 工廠所在地五福村當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“鬼仔角”，是僅有一條只能通手扶拖拉機(jī)的十分偏僻的小村，工廠也只不過(guò)是一個(gè)僅一百多平方米的簡(jiǎn)陋鐵皮房小作坊;資金十分匱乏，40萬(wàn)元除土建、設(shè)備投入，所剩無(wú)幾;技術(shù)也尚不夠成熟。更致命的是該產(chǎn)品尚未市場(chǎng)化，省內(nèi)僅有一家外資企業(yè)在應(yīng)用進(jìn)口產(chǎn)品，尚有幾家在小批量試用，市場(chǎng)幾乎空白。面對(duì)如此困難，面對(duì)成立后半年幾乎沒(méi)銷(xiāo)售收入，面對(duì)合伙的股東絕望的表情和滿(mǎn)腹的怨言，他多次被擊倒后站起來(lái)。先從完善技術(shù)工藝入手，在極其簡(jiǎn)陋的實(shí)驗(yàn)室里，他每天工作十八小時(shí)，終于使產(chǎn)品的技術(shù)水平達(dá)到甚至超過(guò)進(jìn)口產(chǎn)品水平。最終，功夫不負(fù)有心人，“福聯(lián)”自主研發(fā)生產(chǎn)的改性“呋喃樹(shù)脂”填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)化工行業(yè)的空白市場(chǎng)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量完美，技術(shù)水平高，可是市場(chǎng)在哪里?謝樹(shù)忠決定破釜沉舟，孤注一擲，想要市場(chǎng)就要先啃大塊“硬骨頭”。這塊“硬骨頭”就是當(dāng)時(shí)在南方應(yīng)用“改性呋喃樹(shù)脂”最早且應(yīng)用得最好的大型中外合資企業(yè)——廣西玉柴股份公司。

　　數(shù)十次奔波，天道酬勤，謝總終于迎來(lái)一次突破契機(jī)。1994年11月，玉柴廠進(jìn)口產(chǎn)品出了問(wèn)題，謝總瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)及時(shí)奉上自己的產(chǎn)品請(qǐng)求試用，產(chǎn)品一經(jīng)試用，就得到了質(zhì)量不亞于進(jìn)口產(chǎn)品的認(rèn)可。謝總自豪地說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，福聯(lián)廠生產(chǎn)的‘改性呋喃樹(shù)脂’比進(jìn)口產(chǎn)品便宜了一半，月用100噸‘改性呋喃樹(shù)脂’的玉柴廠馬上與福聯(lián)廠簽訂了大訂單，包下了福聯(lián)廠全部的生產(chǎn)量。第一個(gè)月，訂單量是30噸，可福聯(lián)廠只生產(chǎn)出了6噸;第二個(gè)月，訂單量是15噸，福聯(lián)廠只供貨了3噸?！?

　　雖說(shuō)由于供應(yīng)能力不足的原因?qū)е伦詈笈c玉柴廠無(wú)法繼續(xù)牽手合作，但小小的企業(yè)把高新產(chǎn)品打進(jìn)了質(zhì)量要求極高的大公司，也使福聯(lián)廠在行業(yè)里聲名雀起，佛山、東莞、廣州等地的一些廠家都開(kāi)始紛紛趕來(lái)?yè)屫?。自此，市?chǎng)的大門(mén)終于被謝總不懈的精神叩開(kāi)了。

　　時(shí)代需要科技型企業(yè)家。如今，謝總的辦公室里擺放著許多形態(tài)各異、形象逼真的鑄造產(chǎn)品。閑時(shí)把玩，自豪之心油然而生。多年來(lái)，謝總以第一完成人身份，分別獲得省、市、縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。同時(shí)，他還被聘用為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)鑄造分委員會(huì)委員，參與起草了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鑄造用呋喃樹(shù)脂》、《鑄造用熱心盒樹(shù)脂》、《鑄造用三乙胺法冷芯盒樹(shù)脂》、《鑄造用自硬堿性酚醛樹(shù)脂》、《鑄造覆膜砂用酚醛樹(shù)脂》、《砂型鑄造用水玻璃》;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鑄造用再生砂》，為規(guī)范行業(yè)發(fā)展盡心盡力。

　 創(chuàng)業(yè)20年 注重科研爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)頭羊

　　創(chuàng)辦公司二十年來(lái)，公司在謝總的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了飛速發(fā)展，占地面積從成立時(shí)的百余平方米發(fā)展至今達(dá)三萬(wàn)多平方米;企業(yè)資產(chǎn)從成立時(shí)的40萬(wàn)元發(fā)展至今七千多萬(wàn)元;產(chǎn)品從單一的品種自主研發(fā)發(fā)展至今共七大系列逾百個(gè)品種，年銷(xiāo)售收入從40萬(wàn)元發(fā)展至今近二億元，多年來(lái)累計(jì)上交稅收二千萬(wàn)元。公司自成立以來(lái)，年年產(chǎn)銷(xiāo)、利稅額保持40%以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁。主產(chǎn)品在廣東的市場(chǎng)占有率高達(dá)70%左右，在福建、廣西、云南等省的市場(chǎng)占有率也達(dá)約60%，產(chǎn)品質(zhì)量水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平并可與國(guó)外名廠家產(chǎn)品相媲美。近幾年來(lái)呋喃樹(shù)脂等產(chǎn)品開(kāi)始大批量出口馬來(lái)西亞、印尼、越南等東南亞國(guó)家，公司還成立了在國(guó)內(nèi)同行中設(shè)施較完善、研發(fā)能力較強(qiáng)的研發(fā)中心，始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新、自主研發(fā)為主的發(fā)展思路，數(shù)年來(lái)不斷推出新工藝、新產(chǎn)品，引領(lǐng)市場(chǎng)方向。經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)公司逐步發(fā)展成為我國(guó)南方規(guī)模最大，品種齊全，研發(fā)能力強(qiáng)大的新型造型材料生產(chǎn)和研究基地，逐步成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，為推動(dòng)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用做出了突出貢獻(xiàn)。

　　謝總也熱心行業(yè)發(fā)展，長(zhǎng)期出資創(chuàng)立“鑄力杯”論文賽，促進(jìn)我省鑄造行業(yè)學(xué)術(shù)繁榮。其本人也積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，近幾年累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇，其中11篇獲全國(guó)及省市論文獎(jiǎng)，2篇被美國(guó)化學(xué)文庫(kù)等國(guó)際權(quán)威刊物收錄。他也十余次在全國(guó)及省專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議上演講交流論文，努力推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

　 轉(zhuǎn)型升級(jí) 二次創(chuàng)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)

　　在多年的經(jīng)營(yíng)管理以及對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的觀察、分析的過(guò)程中，謝總深刻地認(rèn)識(shí)到21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，不可能“一招鮮吃遍天”。因此，他于2013年后發(fā)起了二次創(chuàng)業(yè)：首先抓研發(fā)、創(chuàng)新能力的提升，成立了在國(guó)內(nèi)同行中設(shè)施較完善、研發(fā)能力較強(qiáng)的研發(fā)中心，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的引進(jìn)及對(duì)科研人員的培育，現(xiàn)技術(shù)中心有近二十名專(zhuān)業(yè)科研人員，其中有多名具有十多年、二十多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的資深研發(fā)工程師，逐步形成四個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的科研攻關(guān)小組和一個(gè)檢測(cè)中心，同時(shí)針對(duì)本行業(yè)是化工、金屬冶煉、鑄造、物理化學(xué)等多學(xué)科的邊緣科學(xué)，幾乎無(wú)法招到有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員的特點(diǎn)，他堅(jiān)持重培養(yǎng)，每年吸納2~4名年輕技術(shù)人員精心培養(yǎng)，壯大科研力量。為保證科研工作的順利發(fā)展，公司每年投入的科研經(jīng)費(fèi)占營(yíng)業(yè)額的3%以上，并保持著逐年增加的態(tài)勢(shì)。技術(shù)中心一方面承擔(dān)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，工藝的改良革新，另一方面承擔(dān)產(chǎn)品和技術(shù)的推廣，客戶(hù)的培訓(xùn)，市場(chǎng)的培植。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司研發(fā)實(shí)力躍居國(guó)內(nèi)同行中最強(qiáng)的企業(yè)之一。技術(shù)中心并于2008年被認(rèn)定為珠海市重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心，2013年，公司憑借著雄厚的科技創(chuàng)新研發(fā)能力，順利通過(guò)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省鑄造造型材料(福聯(lián))工程技術(shù)研究中心”認(rèn)定，成為我省同行業(yè)里首個(gè)獲得省工程技術(shù)中心的企業(yè)。同時(shí)，該公司主產(chǎn)品環(huán)保型節(jié)能樹(shù)脂技術(shù)獲得了“珠海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”，被評(píng)為了廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品，核心技術(shù)已獲得了國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，至今公司共獲得了16項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)。

　　憑借著強(qiáng)大的技術(shù)支撐、良好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系、充足的發(fā)展后勁，2013年，公司相繼啟動(dòng)了在陽(yáng)江市籌建的“年產(chǎn)50萬(wàn)噸覆膜砂、精硅砂項(xiàng)目及在珠海富山工業(yè)區(qū)籌建的年產(chǎn)十萬(wàn)噸新型鑄造材料項(xiàng)目，目前二大項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利，力爭(zhēng)通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)，通過(guò)5年左右的努力，使公司年銷(xiāo)售收入達(dá)到10億元以上，成為國(guó)內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大、研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的新型鑄造材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。

　　以人為本 推動(dòng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

　　公司針對(duì)企業(yè)本身屬技術(shù)密集型的特點(diǎn)，員工不多，僅有100余人，但大部分素質(zhì)較高，約40%員工受過(guò)高等教育以及80后、90后員工占比逐漸增大的特點(diǎn)，因而近幾年來(lái)認(rèn)準(zhǔn)必須打造“以人為本”的企業(yè)文化。多年來(lái)，公司提煉出諸多理念，如“不為員工著想的企業(yè)就不會(huì)有為企業(yè)著想的員工，”“員工利益無(wú)小事”，“以制度管人，制度大于人、大于總經(jīng)理”“干自己愿意干的工作，最有可能干得最好”等等企業(yè)文化精髓。這些理念，無(wú)不處處體現(xiàn)“以人為本”。

　　“員工利益無(wú)小事”，為遲發(fā)工資首先財(cái)務(wù)部門(mén)出來(lái)道歉，以書(shū)面形式向全公司道歉。同時(shí)，在發(fā)工資之時(shí)，每一位員工不但領(lǐng)到了工資，還收到了公司老板的親筆道歉函。很多員工收到道歉函后覺(jué)得很奇怪，不少人不解，甚至有部分高層管理人員認(rèn)為老板此舉太軟弱，有自損形象之嫌，但老板的回答鏗鏘有力，令人動(dòng)容，他說(shuō)：“員工到我這工作，與我簽有勞動(dòng)合同，既簽合同 ，合同雙方便應(yīng)義不容辭地履行，且既為合同，合同雙方必應(yīng)是平等的地位，合同約定每月10日發(fā)放工資，而我作為雇主未能履行，便是違約方，既是合同違約方便應(yīng)對(duì)另一方作賠償，這是理所當(dāng)然的，難道連道歉都不應(yīng)該嗎?不但必須道歉，如果有員工不能諒解而要求賠償損失，也應(yīng)賠償?！?

　　“不為員工著想的企業(yè)就不會(huì)有為企業(yè)著想的員工”，為員工斥巨資建成兩棟員工宿舍樓，使每位員工都有一間獨(dú)立的宿舍，中高層干部都有一房一廳的套房，導(dǎo)致很多員工把自己在外廠工作的配偶都接過(guò)來(lái)住，甚至孩子也接過(guò)來(lái)。謝總不但沒(méi)有向員工收取外來(lái)住宿費(fèi)用，還給每間房子配備爐灶、熱水器、寬帶上網(wǎng)裝置、電視機(jī)、空調(diào)、隔出廁所、廚房，使每一間房都適于作“夫妻房”，不但不限制配偶入住，而且鼓勵(lì)員工帶配偶入住，有不少股東不解，謝總回應(yīng)：“要讓員工干得好，必先讓員工休息得好，有好的生活環(huán)境，夫唱婦隨，心情舒暢，生活幸福，工作才有熱情，才有動(dòng)力，我們要把‘夫妻房’作為凝聚員工的一招舉措，要讓企業(yè)與員工都雙贏，都得到發(fā)展。”事實(shí)證明此舉措十分英明，公司的員工有良好的生活環(huán)境，凝聚力提高了，工作熱情提高了，工作效率提高了，有的員工過(guò)年過(guò)節(jié)甚至不愿回家，宅在家里，甚至更愿加班，以往春節(jié)難找到人值班，近二年的春節(jié)卻爭(zhēng)著值班。今年以來(lái)，公司人員沒(méi)什么增加;但產(chǎn)量及銷(xiāo)售額卻提高了50%多。

　　員工持股 利益共享規(guī)劃企業(yè)發(fā)展前景

　　公司支持員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工內(nèi)部“跳槽”，找最適合自己的位子。讓優(yōu)秀骨干員工優(yōu)惠配股，真正享受到企業(yè)發(fā)展成果。公司已經(jīng)有大大小小二十多個(gè)小股東，每年都分享企業(yè)發(fā)展的豐碩成果，真真切切地感受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)好處，企業(yè)與個(gè)人利益相結(jié)合的好處。同時(shí)這種使優(yōu)秀的骨干員工成為企業(yè)的股東、企業(yè)的“小老板”的方式還大大的增強(qiáng)了員工們的主人翁意識(shí)，對(duì)企業(yè)更有歸屬感。

　　良好的企業(yè)文化，使公司投資者信心充足，去年以來(lái)相繼啟動(dòng)投巨資新上年產(chǎn)50萬(wàn)噸覆膜砂項(xiàng)目和年產(chǎn)10萬(wàn)噸樹(shù)脂、涂料項(xiàng)目，此二項(xiàng)目的實(shí)施，將使福聯(lián)一躍成為國(guó)內(nèi)最大的新型鑄造材料生產(chǎn)基地。我們相信，在良好的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)下，福聯(lián)的明天一定更輝煌。