【摘要】 陳永成，廣東廣州市人，中共黨員、工程師，現(xiàn)任佛山市中天創(chuàng)展球鐵有限公司總經(jīng)理，廣東省鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾經(jīng)在某國(guó)有大型企業(yè)工作多年的他，2002年放棄國(guó)企管理層優(yōu)厚福利待遇，選擇在中天創(chuàng)展奮斗出一份事業(yè)。為什么他會(huì)做出如此選擇?放棄國(guó)企選擇民營(yíng)企業(yè)，是什么讓他下定決心，看重中天創(chuàng)展?中天創(chuàng)展又是如何一步步在陳總的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出現(xiàn)在的輝煌，讓編者給讀者娓娓道來(lái)。

　　放棄香餑餑的國(guó)企職位，在民企中天干出偉業(yè)

　　中天創(chuàng)展公司創(chuàng)建于1980年，原名是大都鑄鍛廠，2001年收購(gòu)原華都球鐵廠，更名為中天創(chuàng)展有限公司，當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值600多萬(wàn)。2002年，曾經(jīng)是國(guó)企高管的陳永成加入中天創(chuàng)展，成為中天引進(jìn)一批管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)頂尖的高端人才之一，擔(dān)任總經(jīng)理的職務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，公司取得飛速的發(fā)展。

　　2005年，中天公司為了更好適應(yīng)快速的發(fā)展，決定購(gòu)買(mǎi)崗北工業(yè)園土地?cái)U(kuò)建廠房。2007年廠房建設(shè)完工，正式投產(chǎn)。新廠投產(chǎn)后，生產(chǎn)量和生產(chǎn)效益提升了50%，滿(mǎn)足了廣大客戶(hù)的需求，得到了新老客戶(hù)的認(rèn)可。

　　2009年，中國(guó)工業(yè)制造市場(chǎng)低迷，很多企業(yè)業(yè)務(wù)都紛紛蕭條，或者勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)。但是，陳永成膽識(shí)過(guò)人、有沖勁，逆向思維，做了一件讓許多同行都認(rèn)為不太理智的事情，投入5000萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備。在提出這個(gè)想法的時(shí)候，有不少的管理人反對(duì)，在市場(chǎng)低迷的情況下，覺(jué)得這種做法投資風(fēng)險(xiǎn)較大。不服輸、信心堅(jiān)定的陳永成，一個(gè)個(gè)做思想溝通工作，最終說(shuō)服了他們。

　　2009年，投入5000萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備，包括日本三菱、道斯、現(xiàn)代等品牌設(shè)備，讓中天企業(yè)開(kāi)始從單做鑄件到精加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2012年，陳永成向公司提議決定做機(jī)加工工作母機(jī)，目前這種的做法在省內(nèi)是唯一一家全過(guò)程生產(chǎn)工作母機(jī)的企業(yè)。這在鑄件企業(yè)中打破了平靜，使得中天形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

　　2013年9月12日，第一爐鐵水順利出爐，標(biāo)志著中天創(chuàng)展公司的英德基地開(kāi)始投產(chǎn)。中天英德工業(yè)園占地面積33萬(wàn)平方米，年產(chǎn)量8萬(wàn)噸，主要生產(chǎn)大型鑄件，包含生產(chǎn)風(fēng)電、注塑機(jī)、壓鑄機(jī)等大型鑄件。這個(gè)基地解決了中天的發(fā)展瓶頸，兩個(gè)鑄造廠，二個(gè)加工廠，一個(gè)機(jī)床裝配廠，缺土地企業(yè)難以管理的問(wèn)題得到解決，為企業(yè)快速發(fā)展注入新動(dòng)力。

　　2002年陳總到中天創(chuàng)展球鐵有限公司時(shí)，該公司是一家無(wú)技術(shù)人員無(wú)檢測(cè)設(shè)備的山寨公司，從未沒(méi)有使用過(guò)樹(shù)脂砂造型、電爐熔煉，亦未生產(chǎn)過(guò)球鐵、高牌號(hào)鑄鐵，為此增加樹(shù)脂砂生產(chǎn)線(xiàn)、電爐、理化檢驗(yàn)設(shè)備等，改變員工的素質(zhì)和意識(shí)，逐步淘汰落后生產(chǎn)方式，定位省內(nèi)高端客戶(hù)，通過(guò)十年努力公司由生產(chǎn)沖床、鋼廠渣斗等低牌號(hào)灰鑄鐵件，到目前生產(chǎn)高牌號(hào)灰鐵及各種牌號(hào)球鐵鑄件及精密加工、大型數(shù)控工作母機(jī)，完善產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化企業(yè)，其產(chǎn)值由2002年的641萬(wàn)元、上繳稅收31萬(wàn)上升到目前銷(xiāo)售3.2億、上繳稅收過(guò)千萬(wàn)元，產(chǎn)品已銷(xiāo)往江西、湖南、意大利、韓國(guó)、德國(guó)、以色列等省和國(guó)家，成績(jī)顯著。

　　“2002年進(jìn)入中天，真的是個(gè)艱辛的過(guò)程，當(dāng)時(shí)中天的年產(chǎn)值僅為600多萬(wàn)，現(xiàn)在比之前翻了50倍之多。我認(rèn)為企業(yè)要堅(jiān)持一個(gè)信念：創(chuàng)新、發(fā)展才是硬道理”。他對(duì)廣東鑄造報(bào)記者坦言道。

　　與時(shí)俱進(jìn)，把握時(shí)機(jī)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

　　陳永成眼光獨(dú)到，市場(chǎng)看得準(zhǔn)，能在重要時(shí)刻把握住機(jī)會(huì)，善于逆勢(shì)而上。企業(yè)的發(fā)展壯大，驗(yàn)證了他常常說(shuō)的一句話(huà)“判斷力很重要，走對(duì)路比賣(mài)力走路更重要”。

　　2008年，世界市場(chǎng)各種原材料漲價(jià)迅猛。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不變的主題。其中中天的一個(gè)老客戶(hù)提出支付一定預(yù)付款、半年之內(nèi)不漲價(jià)的要求。半年之內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的原材料漲價(jià)迅速，中天依然堅(jiān)守承諾，沒(méi)有向此客戶(hù)多要一分錢(qián)，保質(zhì)保量完成了大批量的訂單。陳永成認(rèn)為：承諾客戶(hù)的就一定要做到，哪怕自己虧本，永遠(yuǎn)把責(zé)任自己承擔(dān)，也不會(huì)推給客戶(hù)。此件事情在客戶(hù)之間廣泛流傳，對(duì)中天品牌的口碑有了很高的評(píng)價(jià)。

　　2011年，為了保證企業(yè)的快速靈活反應(yīng)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，陳永成負(fù)責(zé)引進(jìn)機(jī)床設(shè)備生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控車(chē)床和五面體龍門(mén)加工中心，目前五面體加工中心已通過(guò)省內(nèi)首臺(tái)套新產(chǎn)品認(rèn)定，市場(chǎng)前景好，使得中天公司成為從鑄造到機(jī)械加工再到機(jī)床設(shè)備，完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，并取得卓越成績(jī)。

　　產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美亞地區(qū)

　　中天創(chuàng)展自從2002年開(kāi)始就積極引進(jìn)一批批高端管理人才及技術(shù)人才，積極探索出企業(yè)“產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展”的戰(zhàn)略。在中天企業(yè)里，對(duì)于有能力的人才，會(huì)給合適的發(fā)展空間，給年輕人一些前瞻性的課題去研究。目前，中天創(chuàng)展公司和很多大學(xué)都有合作，產(chǎn)、學(xué)、研一體化的發(fā)展道路，為企業(yè)的發(fā)展解決許多的發(fā)展難題。陳總認(rèn)為：校企合作，不僅僅為了一個(gè)榮譽(yù)一個(gè)項(xiàng)目扶持資金，更多的是深層次的合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

　　目前，中天企業(yè)在順德地區(qū)有4個(gè)工廠，還有一個(gè)英德生產(chǎn)基地?？倧S房12萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值4萬(wàn)噸以上，年產(chǎn)額3.2億，上繳稅收過(guò)千萬(wàn)元。中天創(chuàng)展已經(jīng)建成成為設(shè)備生產(chǎn)、鑄件生產(chǎn)及加工等綜合性現(xiàn)代化大企業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)大同機(jī)械、伊之密、力源，國(guó)外企業(yè)安德里茨、薩克米，都是中天長(zhǎng)期合作的客戶(hù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到日本、美國(guó)、以色列、法國(guó)、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港等地區(qū)。 中天創(chuàng)展公司是目前華南地區(qū)鑄鐵、球鐵生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)，大件小批量方式，產(chǎn)量第一，是國(guó)內(nèi)大型鑄鐵件和機(jī)械加工行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　企業(yè)制勝之道，以身作則的領(lǐng)袖魅力

　　一個(gè)成功的企業(yè)，總有一些值得中小企業(yè)管理者學(xué)習(xí)借鑒的方法，中天企業(yè)成功的秘訣是什么? 對(duì)于如何管理好一個(gè)企業(yè)?陳總認(rèn)為：首先要做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他應(yīng)該具備高尚的品德和品行，開(kāi)闊的視野，有文化底蘊(yùn)，對(duì)待員工在任何時(shí)候都要公平、公正、公開(kāi)，不因?yàn)槁毼坏母叩投凰?。有些員工覺(jué)得認(rèn)為中天創(chuàng)展已經(jīng)干得很不錯(cuò)了，自以為是，陳總就經(jīng)常教育他們“我們離成功還很遠(yuǎn)，不要滿(mǎn)足于現(xiàn)狀”。

　　關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新，一直以來(lái)鑄造行業(yè)行規(guī)鑄件報(bào)廢工人不計(jì)工資，為此陳永成提出這樣對(duì)工作好員工不公平，因此提出每月按質(zhì)量指標(biāo)考核，低于獎(jiǎng)勵(lì)，高于扣罰，當(dāng)時(shí)工人感覺(jué)難于接受，陳總與其分析，企業(yè)要強(qiáng)化管理才能贏得市場(chǎng)，企業(yè)才能發(fā)展，在執(zhí)行這個(gè)模式后企業(yè)廢品率明顯降低，并得同行企業(yè)效仿。

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如一面旗幟，管理者的自我表率作用很重要。陳總家住在廣州，公司在順德，每天他堅(jiān)持8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。每天和員工一樣，在食堂一起排隊(duì)吃飯，且飯菜從不浪費(fèi)。從生活、工作的一些細(xì)節(jié)，做好表率作用，員工看見(jiàn)了自然也會(huì)做的好。反復(fù)教育員工做好事先要做好人。

　　攻克技術(shù)難關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新永不止步

　　在技術(shù)上，陳總對(duì)行業(yè)中公認(rèn)的技術(shù)難題大斷面球鐵心部組織性能改善方面，與華南理工大學(xué)合作攻關(guān)五年，為省內(nèi)大型機(jī)械裝備的發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。此外，中天與韶鑄集團(tuán)、華南理工大學(xué)合作承擔(dān)省科技廳節(jié)能減排重大專(zhuān)項(xiàng)中，鑄鐵廠節(jié)能示范工程，項(xiàng)目已通過(guò)驗(yàn)收并作成果鑒定，認(rèn)為節(jié)能水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，該經(jīng)驗(yàn)并在第69界世界鑄造會(huì)議上作大會(huì)首篇論文宣讀。他還在參與《球墨鑄鐵件》《球墨鑄鐵件金相檢驗(yàn)》《鑄造用球化劑》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　陳永成回顧中天發(fā)展歷程，總結(jié)成功的秘訣而回答道：和客戶(hù)共鑄輝煌、利益共享、互相理解、互相支持。他說(shuō)：“創(chuàng)新和發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新不止是技術(shù)創(chuàng)新，還包含管理創(chuàng)新;別人想不到的自己想到，并且想到就要馬上做到;創(chuàng)新的過(guò)程其實(shí)就是不斷否定自我，要不斷完善自我的過(guò)程，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀”。

　　為行業(yè)培養(yǎng)人才，建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)

　　近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)一系列“可持續(xù)發(fā)展觀”的政策，對(duì)一些能源消耗大、污染大的企業(yè)進(jìn)行淘汰是正常的，但是鑄造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)，有機(jī)械裝備就必須有這行業(yè)存在，因此要充分認(rèn)識(shí)到單位GDP能耗，鑄造必然較眾多行業(yè)高，但作為行業(yè)一員要不斷努力把節(jié)能減排工作做得更好。陳總希望廣東省鑄造協(xié)會(huì)可以給會(huì)員提供一個(gè)好的平臺(tái)的同時(shí)，逐漸發(fā)展壯大會(huì)員力量，使鑄造企業(yè)有向政府表達(dá)一些夙愿和訴求的機(jī)會(huì)。

　　由于鑄造行業(yè)與其他行業(yè)相比，比較臟、比較辛苦，很多年輕人都不愿意從事鑄造行業(yè)的相關(guān)工作。陳總表示，會(huì)努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把中天打造成為節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)。他希望在職期間讓廣東省鑄造協(xié)會(huì)組織更多的社會(huì)活動(dòng)，宣傳鑄造行業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，讓年輕人參與到中國(guó)的鑄造事業(yè)中，為中國(guó)工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家棟梁之才。談及到中天的未來(lái)發(fā)展，他希望一步一步踏踏實(shí)實(shí)的走，把英德基地項(xiàng)目和機(jī)床這兩塊做好做強(qiáng)。