據(jù)中國(guó)鑄造網(wǎng)了解，現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀的情況下，制造企業(yè)除了加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力外，管理也是不容忽視的一個(gè)方面，而所謂管理，就是對(duì)人才的合理高效的利用。人的因素至關(guān)重要，安邦信公司近日就特意邀請(qǐng)專家來(lái)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)公司的管理發(fā)展。

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)公司管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提高他們的管理能力和業(yè)務(wù)水平，打造一支富有凝聚力的高效隊(duì)伍。公司邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的專業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳市邦兆企業(yè)管理咨詢有限公司為公司中層以上管理人員進(jìn)行了“高效執(zhí)行力”培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員共計(jì)60余人參加了此次培訓(xùn)。

　　來(lái)自邦兆公司的高級(jí)講師李建輝老師從企業(yè)的核心價(jià)值觀、管理心態(tài)、定位、溝通方式和責(zé)任感幾方面出發(fā)，來(lái)講授管理者的高效執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)核心價(jià)值觀，核心價(jià)值觀就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)，他認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部存在不同的價(jià)值觀，將產(chǎn)生離心力，從而削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀。在責(zé)任感培訓(xùn)環(huán)節(jié)，他讓我們知道心態(tài)決定命運(yùn)、定位決定地位。人應(yīng)有一顆感恩的心，擔(dān)負(fù)起企業(yè)賦予我們的那份責(zé)任，如果一個(gè)人不愿意承擔(dān)責(zé)任，他將失去承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)。李老師的精彩授課贏得了在場(chǎng)人員的陣陣掌聲。培訓(xùn)中，李老師通過(guò)拋出問(wèn)題，來(lái)了解大家的管理思路和方法，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析、給予解答。讓大家能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，快速提高管理技能。頻繁的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)極大的活躍了課堂氛圍，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極參與，起到了良好的效果。

　　據(jù)了解，安邦信會(huì)定期舉辦各式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)。希望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的綜合能力，事實(shí)證明，培訓(xùn)讓公司管理人員和基層員工的整體素質(zhì)有了顯著提高。安邦信知道，培訓(xùn)不僅僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是企業(yè)員工自身的需要，安邦信良好的企業(yè)理念和文化，將吸引越來(lái)越多有志之士的加入。

　　深圳市安邦信電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱安邦信或AMB)成立于1998年10月，是中國(guó)第一批電子工業(yè)部20家變頻器生產(chǎn)企業(yè)之一，專注于變頻器及智能電網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，快速為客戶提供個(gè)性化的解決方案