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速度型轉(zhuǎn)質(zhì)量型 中國機械通用零部件行業(yè)轉(zhuǎn)型在即

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)李棋15140
核心提示:中國鑄造網(wǎng)訊,日前,中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會五屆四次理事擴大會議在江西景德鎮(zhèn)召開,目的是總結(jié)行業(yè)
     中國鑄造網(wǎng)訊,日前,中國機械通用零部件工業(yè)協(xié)會五屆四次理事擴大會議在江西景德鎮(zhèn)召開,目的是總結(jié)行業(yè)去年發(fā)展情況,共議行業(yè)今年發(fā)展態(tài)勢。2012年中國通用零部件行業(yè)的總產(chǎn)值為3232億元,同比增長6.4%,是近幾年來增值速率最低。該協(xié)會王長明表示,在多種因素的共同作用下,中國機械通用零部件行業(yè)已經(jīng)從高速增長階段進入中低速發(fā)展的區(qū)間,市場倒逼機制要求企業(yè)發(fā)展從速度型向質(zhì)量型調(diào)整,企業(yè)產(chǎn)品從中低端向中高端調(diào)整。

        依海關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,通用零部件行業(yè)去年進出口總額為281.96億美元,同比增長2.75%;其中進口額為166.3億美元,同比下降1.7%;出口總額為115.33億美元,同比增幅9.94%。

  從各個分行業(yè)的年度發(fā)展態(tài)勢看,去年齒輪行業(yè)發(fā)展的情況相對較好,同比增幅9.5%,而且其出口表現(xiàn)也十分強勁,達到45.43億美元,增幅18.3%,是去年機械通用零部件發(fā)展的亮點。

  鏈條、彈簧、傳動鏈接件三個分行業(yè)發(fā)展保持了慢速增長,基本維持在8%的增長率。

  由于市場需求不足的因素,緊固件和粉末冶金兩個行業(yè)去年不增反降,尤其是緊固件受到國際反傾銷影響,出口下滑,同比減少2.2%。

  在談及今年行業(yè)發(fā)展情況時,王長明向記者透露,行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,積極推進國家“三基規(guī)劃”(指機械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料)是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向。同時,他還告訴記者,第一批申報的部分“三基”重點發(fā)展項目,已通過工信部初審。行業(yè)“三基”規(guī)劃正在協(xié)會和企業(yè)的共同努力下有序進行。

  零部件協(xié)會為此還研究起草了《三基專項管理辦法草案》,制定了詳細的實施方案,并得到了工信部的肯定。

  在推進“三基”規(guī)劃加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級途徑上,王長明提出了七點意見:一是支持一批行業(yè)發(fā)展重點項目,并且在好中取優(yōu),不斷發(fā)現(xiàn)新的有潛力的項目;二是發(fā)展一批標(biāo)志性關(guān)鍵基礎(chǔ)件產(chǎn)品;三是打造一批行業(yè)知名企業(yè)和產(chǎn)品品牌;四是認(rèn)定一批“專精特”企業(yè),引導(dǎo)中小企業(yè)走上專業(yè)化、精品化、特色化的道路;五是培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè);六是建設(shè)認(rèn)定一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);七是完善一批公共服務(wù)平臺。

  近年來,行業(yè)內(nèi)原有的對應(yīng)研究所承擔(dān)的共性研究開發(fā)、質(zhì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)制定等功能,由于機構(gòu)轉(zhuǎn)制,其職能在削弱。王長明對表示,“此次‘三基’規(guī)劃中重提要建設(shè)研發(fā)和服務(wù)平臺,我們要抓住機遇,利用各種方式支持行業(yè)研發(fā)和公共服務(wù)平臺的建設(shè),增強持續(xù)發(fā)展能力?!?/p>

  企業(yè)奮進積極應(yīng)對

  目前,一方面企業(yè)通過差異化競爭策略,細分市場,界定目標(biāo),積極開拓銷售渠道等措施,有效的促進了在逆勢中的發(fā)展。如很多企業(yè)通過增強與主機廠的合作,同主機廠共謀發(fā)展;或是依托自身優(yōu)勢進一步打開國際市場,讓自己的產(chǎn)品闖入新市場。

  如杭州前進齒輪箱集團股份有限公司在提升產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,依據(jù)市場需求,實施將單一船用齒輪箱產(chǎn)品調(diào)整為“打包”產(chǎn)品,走集合成套供貨的新思路,在鞏固歐美等發(fā)達市場的基礎(chǔ)上,又開拓了韓國、伊朗、緬甸等新市場。

  另一方面,企業(yè)在形勢不好的情況下苦練內(nèi)功、積蓄力量,開展降本增效等工作,在推進企業(yè)再發(fā)展理順關(guān)系等方面做了大量工作。如有的企業(yè)邀請了國內(nèi)外專家為公司管理層講授“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃”的專題講座,或是直接聘請其為公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策。

  如上海中國彈簧制造有限公司近年來在“精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營”的模式下,堅持實踐“人人成為經(jīng)營者”的創(chuàng)新管理理念,助力企業(yè)發(fā)展。又如杰牌控股集團聘請美國專家擔(dān)任杰牌傳動研究院院長,強調(diào)“技術(shù)就是生命——創(chuàng)新體系建設(shè)、創(chuàng)新團隊培養(yǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化”,推動企業(yè)在做專的基礎(chǔ)上向用戶提供整體的解決方案。

        通用零部件行業(yè)從去年全年發(fā)展的種種跡象表明,已經(jīng)不可能延續(xù)前些年的超常發(fā)展的態(tài)勢,中低端產(chǎn)能過剩、高端依賴進口這種不可持續(xù)的發(fā)展模式難以為繼。在今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi),行業(yè)發(fā)展鏡進入中低速增長的區(qū)間。所以推動行業(yè)從速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變是必然。

    

 
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