中國鑄造網(wǎng)訊，經(jīng)濟全球化的當(dāng)今，我國的機械工程業(yè)巨頭們紛紛以國際化作為企業(yè)的目標，利用自身的成本優(yōu)勢大力開拓國際市場，并購國外機械業(yè)企業(yè)，以獲取國外的先進技術(shù)和國外的機械市場資源，同時推進自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。與此同時，伴隨全球產(chǎn)銷重心逐漸向亞太地區(qū)尤其是中國市場轉(zhuǎn)移，一些外資巨頭卻紛紛加快進軍中國市場步伐，重塑中國市場競爭新格局，以實現(xiàn)其全球化戰(zhàn)略。

      國外巨頭紛紛加速布局中國市場

　　近日，韓國斗山機械中國區(qū)新任總裁安熙殷認為：“從中國兩會，我們得到兩個重要信息：一是中國經(jīng)濟要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，二是中國要走城鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展之路，城鎮(zhèn)化建設(shè)已經(jīng)到來。經(jīng)濟發(fā)展意味著對資源的需求，只有開采礦山，才能滿足對資源的需求，中國的礦山開采大有前景，機械設(shè)備市場的潛力依然巨大。中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的方向，讓我們興奮地看到市場對小型輪式挖掘機的需求會增大。只有與中國經(jīng)濟發(fā)展同行，斗山公司才能在中國保持可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

　　美國卡特彼勒亞洲私人有限公司集團總裁芮德華指出，雖然當(dāng)下中國經(jīng)濟增速有所放緩，但如果能實現(xiàn)7.5%的預(yù)期目標，仍然是相當(dāng)可觀的增長，“從我個人觀察來說，中國中長期的發(fā)展方向是非常積極的，中國政府強調(diào)GDP增長的質(zhì)量，對我們公司中長期都很有利”。

　　芮德華分析說，卡特彼勒未來在中國的機會很多，“城市化戰(zhàn)略在很長時間里將持續(xù)推行下去，這將帶動對基礎(chǔ)設(shè)施的需求;官方更為高效、節(jié)約的能源發(fā)展方向，也會給卡特彼勒帶來很多需求;官方強調(diào)環(huán)境友好型的發(fā)展，也是我們的機會”。

   上世紀80年代就開始布局中國市場的瑞典上市企業(yè)阿特拉斯重申，未來集團仍然會延續(xù)在華并購公司的發(fā)展策略?！拔覀円恢痹趯で笃鹾瞎景l(fā)展策略的收購機會。在阿特拉斯進入中國以來，已完成了15次收購。在今年3月，我們也剛剛完成一宗收購。所以可以預(yù)計的是，未來阿特拉斯仍然會延續(xù)這一發(fā)展策略?！卑⑻乩?中國)投資有限公司副總裁杜熹哲表示，阿特拉斯扎根中國市場，并將會在此繼續(xù)發(fā)展，通過更多的并購措施來加強市場占有率，深入挖掘市場，研發(fā)更多產(chǎn)品。

　　“我們投資并購的方向是尋找與我們現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)匹配的公司，首先我們關(guān)注的重點是產(chǎn)品線。一家公司是否能夠幫助我們進一步拓展現(xiàn)有產(chǎn)品線，如壓縮機、鑿巖機等，這是我們所要考量的。其次，市場與地域也是我們所關(guān)注，幫助我們進入到還未接觸的市場也是我們所需要的?！倍澎湔鼙硎?。

　　　杜熹哲說阿特拉斯目前在中國市場的年營業(yè)額占比已經(jīng)從10年前的4%上升至去年底的12%，營業(yè)額比10年前增長了10倍。

　　謀求重塑競爭新格局

　　雖然中國市場潛力巨大，但近年來由于勞動力成本上漲、國內(nèi)市場競爭加劇等原因，不少外資企業(yè)包括一些大型跨國公司在中國的經(jīng)營發(fā)展面臨越來越多的挑戰(zhàn)，外資企業(yè)在中國的日子不再像10年前那樣好過。

　　3月28日，斗山機械在京高調(diào)宣布，推出7種專為中國市場研發(fā)的工程機械。同時宣布新的品牌戰(zhàn)略，以期搶占市場先機，重塑競爭新格局。

　　斗山機械中國銷售與市場高級副總裁蔣嵐表示，當(dāng)前中國工程機械市場甚至已經(jīng)萎縮到了2005年的狀態(tài)，整個行業(yè)都面臨困難和問題，這說明低價傾銷沒有前途，過去的野蠻增長模式已經(jīng)不可持續(xù)。

　　“2005年至2010年是中國市場最紅火的階段，但近兩年陷入了低谷，我認為這是很正常的情況，市場已經(jīng)不再是靠粗放式發(fā)展就能成功的階段，令人高興的是現(xiàn)在已經(jīng)到了逐步走出低谷的時候?！痹诎参跻罂磥?，中國工程機械市場在度過目前的困難階段后將迎來新的增長。斗山機械根據(jù)中國經(jīng)濟的走勢來投資，所以決定推出更多新產(chǎn)品來跟隨中國經(jīng)濟的增長步伐。

　　安熙殷表示：“斗山機械一直在研究中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢并作出判斷，同時開發(fā)出適應(yīng)中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的新產(chǎn)品。特別是在輪式迷你挖掘機領(lǐng)域，斗山產(chǎn)品在韓國市場的占有率已達到45%。我們產(chǎn)量的30%將供應(yīng)中國市場，特別是我們的輪式迷你挖掘機將為中國城鎮(zhèn)化建設(shè)作出貢獻，同時也會給斗山公司帶來豐厚的收益?！?/p>

　　杜熹哲認為，保持創(chuàng)新是外資企業(yè)在中國的制勝關(guān)鍵?！敖档蜕a(chǎn)成本是很多外國公司進入中國的原因之一，但是阿特拉斯進入中國的初衷并不在此，我們是為了更好地貼近中國的客戶。中國市場巨大，需求多樣，只有進入中國本土市場，我們才能更好地了解客戶的需要，才能生產(chǎn)出更符合市場需求的產(chǎn)品?！倍澎湔芊Q，阿特拉斯1983年進入中國市場，1990年代即在華建立了自己的工廠。

　　對于跨國公司是否會將工廠從中國遷走的擔(dān)心，芮德華明確表示，卡特彼勒沒有這個打算。他表示，卡特彼勒布局的原則是“當(dāng)?shù)厣a(chǎn)滿足當(dāng)?shù)匦枨蟆?，其在中國的投資也是為了服務(wù)中國市場。芮德華強調(diào)，雖然中國增長方式正逐漸發(fā)生變化，但卡特彼勒生產(chǎn)將能從中受益。因此，卡特彼勒在中國的長期投資計劃目前沒有改變。

目前我國已經(jīng)超越美國、日本、歐洲成為全球最大的工程機械市場，這對投資者來說意味著良好的市場機會，會吸引越來越多的國際工程機械巨頭紛至沓來。而中國國內(nèi)的工程機械業(yè)巨頭們也要清醒的認識到未來中國工程機械市場競爭的加劇，做好充分的準備，在這個重塑競爭新格局中取得更好的優(yōu)勢。