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“中國(guó)崛起”中國(guó)制造業(yè)如何走“中國(guó)特色”

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)李棋11430
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“中國(guó)崛起”中國(guó)制造業(yè)如何走“中國(guó)特色”

據(jù)中國(guó)鑄造網(wǎng)了解,隨著“中國(guó)崛起”說法的火熱出爐,中國(guó)制造業(yè)也發(fā)展到了一定的程度,需要開始仔細(xì)思考如何在美國(guó)和歐日制造業(yè)道路之間走出一條具有“中國(guó)特色”良性發(fā)展道路,在此小編簡(jiǎn)單歸納下當(dāng)今制造業(yè)的發(fā)展。包括美國(guó)和歐日兩大體系。

美國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè),瞄準(zhǔn)的是大眾市場(chǎng),采用大規(guī)模生產(chǎn)的福特體制福特體制的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、流水線化,不僅每個(gè)部件都可以隨意替換,工人也可以隨意替換。工人所從事的是簡(jiǎn)單重復(fù)性的工作,其功能近乎一個(gè)機(jī)械手,不需要太多的訓(xùn)練,有普通技能大致就可以應(yīng)付。與之相對(duì)的,是精品生產(chǎn),瞄準(zhǔn)的是所謂利基市場(chǎng)(nichemarket),或稱縫隙市場(chǎng)”“小眾市場(chǎng)。特別定制的高端產(chǎn)品,批量甚小的特殊產(chǎn)品,乃至生產(chǎn)消費(fèi)品的特殊器具、機(jī)械等等生產(chǎn)性物資,都屬于這類。這樣的生產(chǎn)模式,所要求的技能非常精深,職工必須具有處理生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)中的問題的能力。介于兩者之中的,則是多元化的大規(guī)模生產(chǎn)(DMP:diversifiedmassproduction)。這種生產(chǎn)仍然面對(duì)大眾市場(chǎng),保持很大的批量,但比較靈活,可以針對(duì)用戶的需求隨時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的原型進(jìn)行修改。日本的汽車業(yè)和電器業(yè)大致就屬于這種模式。

     美國(guó)的體制,鼓勵(lì)少數(shù)人拔尖,有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的創(chuàng)造階層。這些人不管從事哪個(gè)行當(dāng),都有通才教育的背景,視野開闊,創(chuàng)意充足,不受本專業(yè)傳統(tǒng)模式的限制。因此,美國(guó)每每能領(lǐng)導(dǎo)突變式的變革。喬布斯就是這方面典型的弄潮兒。同時(shí),這些聰明人能夠設(shè)計(jì)出傻瓜都能操作的大規(guī)模生產(chǎn)程序,減少了對(duì)高級(jí)技術(shù)工人的依賴。一旦工人如同隨時(shí)可替換的部件一般,企業(yè)就隨時(shí)可以外包到低薪國(guó)家,在全球化中表現(xiàn)得異常靈活,但也導(dǎo)致了工人的價(jià)值越來越低,導(dǎo)致了所謂沖向底層的競(jìng)爭(zhēng)(racetothebottom):既然中國(guó)工人能干美國(guó)工人的活兒,老板憑什么支付美國(guó)工人的高工資?如果印度工人拿一半錢就能干中國(guó)工人的活兒,中國(guó)工人的工資也過高了。美國(guó)制造業(yè)在中國(guó)制造的沖擊下風(fēng)雨飄搖,在很大程度上也是出于這個(gè)原因。

    德國(guó)、北歐等發(fā)達(dá)國(guó)家,則不僅不怕中國(guó)制造,反而把中國(guó)制造看成是自己的機(jī)會(huì)。與鼓吹貿(mào)易保護(hù)主義的美國(guó)工會(huì)相對(duì)照,北歐的工會(huì),大多歡迎全球化的競(jìng)爭(zhēng)。德國(guó)的各種精密儀器、機(jī)械,則是中國(guó)制造的基本工具。德國(guó)人驕傲地宣稱,中國(guó)固然是世界工廠,但這個(gè)世界工廠是德國(guó)的公司建造的。這就使德國(guó)制造業(yè)成為中國(guó)崛起的贏家。這里的根本原因是,在德國(guó)、北歐的生產(chǎn)體系中,工人(特別是高級(jí)技術(shù)工人)絕非隨時(shí)可以替換的部件。許多產(chǎn)品,除了這些工人外誰也做不到一流的水準(zhǔn)。采取終身雇傭制度的日本,大致也是如此。

        首先看公司專用的技能。這種技能的生成,特別依賴于就業(yè)保障,即員工不會(huì)遭到解雇。越是專注于小眾高端市場(chǎng)的公司,其應(yīng)用的技術(shù)往往越是專精、適用面越狹窄。高級(jí)技工掌握相關(guān)技術(shù)需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨練。一旦掌握,這樣的技術(shù)也只能在本公司內(nèi)運(yùn)用。如果離開這家公司,這些技工就無法依靠這樣的專門手藝吃飯,只能靠人人都有的普通技藝,也就是成為一名非熟練工人。所以,技工們?cè)跊Q定把自己的青春投入一項(xiàng)狹窄精深的技藝時(shí),必須知道使用這種技藝的公司靠得住:它不僅會(huì)長(zhǎng)期雇傭自己,而且將支付可觀的薪酬。從這個(gè)意義上看,職工決定全身心地精研公司所需要的專門技術(shù),實(shí)際上就是在公司的技術(shù)資產(chǎn)上進(jìn)行投資。公司只有保障了這種投資的回報(bào),才能一代一代地不斷吸引新的投資。經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)解雇幾個(gè)員工貌似削減了開支、增加了效率,實(shí)際上是削弱了公司的技術(shù)資產(chǎn)。

    接下來是行業(yè)專用技能,這種技能的生成,更依賴于失業(yè)保護(hù)。一般而言,德國(guó)、日本比較注重就業(yè)保護(hù),即公司對(duì)骨干員工多提供鐵飯碗。北歐福利國(guó)家則更注重失業(yè)保護(hù)。這種失業(yè)保護(hù)有幾個(gè)要素。第一,失業(yè)者可以長(zhǎng)期享受福利,不會(huì)有短期生存危機(jī);第二,福利的工薪替代率相當(dāng)高,失業(yè)的人拿到的福利經(jīng)常在原工資的80%左右;第三,失業(yè)者有權(quán)選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ?/span>,拒絕那些和自己的技能、工資水平不相符的工作。比如,你作為一個(gè)高級(jí)工程師失業(yè)了,有個(gè)普通技術(shù)人員的空缺,你可以拒絕接受,繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)福利。因?yàn)槟愦藭r(shí)的福利,如果按原工資的80%算,可能高于一個(gè)中層職位的全薪。同時(shí)你也不必去干低于你技能水平的工作。在這種體制的保護(hù)下,職工雖然沒有終身雇傭,沒有鐵飯碗,但失業(yè)后可以靠80%工資水平的收入堅(jiān)持很長(zhǎng)一段時(shí)間,并有著專業(yè)進(jìn)修等許多提升技能的機(jī)會(huì),犯不上被生存情勢(shì)所逼而屈就一個(gè)低薪的工作,日后可以在本行業(yè)找個(gè)同等的甚至更高薪的工作。這就有效地保護(hù)了行業(yè)技能資產(chǎn)。

    德國(guó)、北歐的體制雖然在就業(yè)和失業(yè)保護(hù)上各有側(cè)重,但都共享著另一特點(diǎn),即工薪保護(hù):同一行業(yè)的工薪,往往是全行業(yè)工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)統(tǒng)一討價(jià)還價(jià)確定的。結(jié)果是,你在某一行業(yè)干某一種工作,無論在哪里都是一樣的工資。你不要指望跳槽而長(zhǎng)工資,除非你的職位級(jí)別升了。不過,你的職位級(jí)別,往往是由行業(yè)內(nèi)的權(quán)威證書所界定,不能由公司隨意亂定。這種薪酬制度最大的一個(gè)功能,是保證在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下,哪怕同行業(yè)中有大量的失業(yè),許多人愿意接受更低的薪酬,所有企業(yè)也都必須維持高標(biāo)準(zhǔn)的薪酬,除非工會(huì)和雇主協(xié)會(huì)達(dá)成新的協(xié)議。在新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,這是人為地把薪酬抬高到市場(chǎng)價(jià)值以上,增加了勞動(dòng)力成本,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,福利制度則另有邏輯:這種工薪保護(hù),使每位準(zhǔn)備進(jìn)入新行業(yè)的年輕人都能夠計(jì)算出一個(gè)理性的預(yù)期:培養(yǎng)自己技能的成本是多少,掌握這種技能后,一生的總收入大致是多少。這樣的確定性,鼓勵(lì)更多的人進(jìn)行技能投資,增加了社會(huì)的技能供給。在福利國(guó)家人們經(jīng)常說的是:低薪是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的保護(hù)傘。支付不了高薪的企業(yè)應(yīng)該被市場(chǎng)淘汰。這就像我們那個(gè)引體向上的比喻一樣,真正的壯漢,是能夠負(fù)重拉起自己的身體的人

  中國(guó)做為現(xiàn)今的“世界工廠”,隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,必定會(huì)不斷的進(jìn)步,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,制造業(yè)的人力成本也必定上升,所以轉(zhuǎn)型在所難免,如何在轉(zhuǎn)型中走出自己的特色,是中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考的。

 
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