成本控制一直是國(guó)內(nèi)鑄造模具企業(yè)管理上的一個(gè)難點(diǎn)，鑄造模具企業(yè)的成本控制能力越來(lái)越突出地體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，國(guó)內(nèi)鑄造模具行業(yè)面臨著價(jià)格越來(lái)越低的沉重壓力，鑄造模具增加幾次修改，利潤(rùn)就消耗干凈，甚至要賠本。企業(yè)如果不能從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，則必將面臨淘汰出局的危險(xiǎn)?！　?br /> 信息化管理系統(tǒng)將能有效的為鑄造模具企業(yè)自動(dòng)控制成本，信息化系統(tǒng)將在公司內(nèi)部下達(dá)定單時(shí)，以報(bào)價(jià)的成本估算為基礎(chǔ)，為模鑄造具制定計(jì)劃成本;系統(tǒng)中設(shè)置成本預(yù)警，對(duì)鑄造模具生產(chǎn)中的成本要素進(jìn)行監(jiān)控，從而有效控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保利潤(rùn)目標(biāo)的順利達(dá)成。
　　在鑄造模具材料下達(dá)時(shí)，比較設(shè)計(jì)物料總成本與計(jì)劃材料成本的差異，決定是否下達(dá)。在采購(gòu)材料收貨時(shí)，比較交貨價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異，決定是否收貨，從而有效控制采購(gòu)成本。系統(tǒng)會(huì)記錄和統(tǒng)計(jì)每一工件在每個(gè)加工工序中產(chǎn)生的加工工時(shí)，自動(dòng)比較實(shí)際加工費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差異，監(jiān)控制造費(fèi)用。
　　當(dāng)實(shí)際費(fèi)用超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警，通知相關(guān)管理人員。這將在很大程度上為鑄造模具企業(yè)控制成本提高競(jìng)爭(zhēng)力，所以，鑄造模具企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用信息化系統(tǒng)，以較少成本，促使企業(yè)更好的發(fā)展，從而帶動(dòng)整體行業(yè)的不斷發(fā)展。