內(nèi)容摘要:國(guó)際化道路上疾行的山東重工集團(tuán)在成立3周年之際,決定把每年的6月18日(集團(tuán)成立紀(jì)念日)定為“國(guó)際化日”,全力提速邁向國(guó)際化,整合海內(nèi)外各種資源,建立全球有利平衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)到2015年,集團(tuán)銷售收入突破2000億元,其中,海外銷售收入達(dá)到1/3,各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中海外人才比例達(dá)1/3。
國(guó)際化道路上疾行的山東重工集團(tuán)在成立3周年之際,決定把每年的6月18日(集團(tuán)成立紀(jì)念日)定為“國(guó)際化日”,全力提速邁向國(guó)際化,整合海內(nèi)外各種資源,建立全球有利平衡的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)到2015年,集團(tuán)銷售收入突破2000億元,其中,海外銷售收入達(dá)到1/3,各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中海外人才比例達(dá)1/3。
跨國(guó)并購(gòu)布局海外
其實(shí),山東重工集團(tuán)成立伊始,就確立了“國(guó)際重工”戰(zhàn)略,憑借資金、管理和產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施跨國(guó)并購(gòu),開始海外戰(zhàn)略布局。
濰柴集團(tuán)是山東重工集團(tuán)內(nèi)最早“試水”海外進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)。
2009年1月,濰柴集團(tuán)以299萬(wàn)歐元并購(gòu)法國(guó)博杜安發(fā)動(dòng)機(jī)公司,彌補(bǔ)了濰柴在16升以上高速發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的空白,并以博杜安為平臺(tái)建立了歐洲研發(fā)中心。通過(guò)歐洲研發(fā)中心這一平臺(tái),濰柴歐版WP6、WP12發(fā)動(dòng)機(jī)迅速打開歐洲大門,首次進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。2010年3月,濰柴集團(tuán)注冊(cè)成立的濰柴-博杜安(新加坡)公司在新加坡正式掛牌成立,成為濰柴集團(tuán)在東南亞的第一家分公司。
今年1月,濰柴集團(tuán)又控股全球最大豪華游艇制造商意大利法拉帝有限公司。對(duì)此次戰(zhàn)略重組,山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)、濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光認(rèn)為:“我們并購(gòu)國(guó)際化企業(yè)法拉第集團(tuán)主要解決3個(gè)問(wèn)題,一是從國(guó)內(nèi)品牌走向國(guó)際品牌,實(shí)現(xiàn)了品牌國(guó)際化;二是從陸地動(dòng)力制造到海上動(dòng)力制造,我們的技術(shù)提升了一個(gè)層次;三是從經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)到經(jīng)營(yíng)國(guó)際企業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化?!?
山東重工集團(tuán)旗下的山推股份,依靠自主創(chuàng)新也在國(guó)際市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)。據(jù)山推股份董事長(zhǎng)張秀文介紹,去年山推出口推土機(jī)2500多臺(tái),外貿(mào)出口額達(dá)到3.85億美元,市場(chǎng)遍及130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。現(xiàn)在,山推股份正以經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)、國(guó)際跨國(guó)公司相對(duì)薄弱的非洲、東南亞、中東市場(chǎng)作為突破口,以經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的俄羅斯、印度、中南美等國(guó)家和地區(qū)為市場(chǎng)重點(diǎn),有計(jì)劃地“搶灘”歐洲和大洋洲市場(chǎng),全面推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。
借助山東重工集團(tuán)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),組建成立僅兩年多時(shí)間的山重建機(jī)有限公司迅速搭建起了屬于自己的進(jìn)出口平臺(tái),出口以中東及非洲市場(chǎng)為主,去年出口挖掘機(jī)195臺(tái),出口金額1.68億元,同比增長(zhǎng)64%。今年1-5月份,山重建機(jī)共出口挖掘機(jī)200臺(tái),同比增長(zhǎng)203%,再創(chuàng)新高。
在企業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),山東重工集團(tuán)也在打造國(guó)際化的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。濰柴集團(tuán)先后在濰坊、重慶、上海、杭州、揚(yáng)州以及歐洲、北美建立了“三國(guó)七地”研發(fā)平臺(tái),新產(chǎn)品試驗(yàn)中心建成投用。山推股份設(shè)立了北京研究院、武漢研究院、撫順研究院等研發(fā)機(jī)構(gòu),并正在美國(guó)芝加哥籌建海外研發(fā)中心。
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人才國(guó)際化
“引進(jìn)技術(shù),永遠(yuǎn)引不來(lái)最先進(jìn)的技術(shù),也引不來(lái)一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化。
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