中鋁網(wǎng)3月6日訊:寧夏青銅峽能源鋁業(yè)動力分公司圍繞保安全、降成本兩大核心任務(wù),以開展安健環(huán)體系建設(shè)為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化為抓手,深化節(jié)支降本、節(jié)能降耗工作,確保供風(fēng)、供水單位能耗值不高于同行業(yè)平均水平。
動力分公司把保證全年人身安全、確保能源平穩(wěn)供應(yīng)作為工作的重中之重,針對安全管理不全面、不細致及成本控制壓力較大等問題,分公司以安全管理規(guī)范化為目標(biāo),加強對“五大殺手”的管控,落實安全措施,深化崗位工作風(fēng)險辨識,把成果與“兩票”執(zhí)行有機結(jié)合,全面實現(xiàn)危險能源鎖死程序。推行“檢修作業(yè)文件包”,不斷規(guī)范作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點開展供電整流系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)、余熱發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)對標(biāo)工作,使這些系統(tǒng)更加符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
認真履行三級公司為成本中心的職責(zé),將各項成本費用層層分解到部門、車間及班組,明確成本費用控制目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),落實成本控制責(zé)任;開展修舊利廢,對可再利用的備品備件、廢舊鋼材等材料及廢舊物資實行分公司統(tǒng)一管理,把修理納入分公司日常工作計劃中,提高利舊數(shù)量,降低機物料消耗;優(yōu)化運行方式,對壓縮空氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)單臺設(shè)備出力、壓力流量曲線進行月分析,制定運行方式計劃,提高運行效率。