上周四，東莞市長袁寶成在京約請媒體采訪中表態(tài)，東莞絕不會放棄制造業(yè)，至少近5年不會。此前袁寶成也曾說過：“與廣州、深圳不同，制造業(yè)是東莞的根，東莞絕對不能放棄制造業(yè)，還要做大做強(qiáng)制造業(yè)。”

與此同時，在東莞從事傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家們，顯然有更充足的信心，雖然制造業(yè)在逐步轉(zhuǎn)移，但目前來看，大部分都不理想，并且這種轉(zhuǎn)移起碼要5-10年的時間，才能在轉(zhuǎn)入地形成規(guī)模，有了規(guī)模之后，還要5-10年的轉(zhuǎn)型升級才能形成今天東莞這樣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。他們更多地認(rèn)為，東莞的制造業(yè)優(yōu)勢還有10年甚至更長時間，東莞制造業(yè)地位不會被輕易取代。

東莞金牛皮具前年開始在內(nèi)地籌建廠房，踏上生產(chǎn)轉(zhuǎn)移之路?！半m然我們的生產(chǎn)在轉(zhuǎn)移，但這不代表我們不看好東莞制造業(yè)?！痹摴径麻L劉志軍認(rèn)為，東莞的制造業(yè)(特別是鞋、家具等傳統(tǒng)行業(yè))黃金期還有8-10年。他說，作為制造業(yè)需要的是產(chǎn)業(yè)鏈，不論是外遷還是內(nèi)移，產(chǎn)業(yè)鏈的形成都需要時間，東莞形成整個制造業(yè)體系用了20-30年時間，目前的內(nèi)遷轉(zhuǎn)移還不足以抵消東莞制造業(yè)優(yōu)勢。

在他看來，東莞制造業(yè)的規(guī)劃程度比較好，政府對制造業(yè)有一定的包容性，而像內(nèi)地或者越南、柬埔寨等地，在引進(jìn)企業(yè)的時候，政府什么都答應(yīng)，但引進(jìn)之后待遇就不一樣了。不可否認(rèn)的是，目前，也有一些外遷的企業(yè)在遭遇尷尬之后重新回流東莞。而這兩年，劉志軍在厚街的公司規(guī)模也在繼續(xù)擴(kuò)張，從研發(fā)、生產(chǎn)到實(shí)體店銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等全面鋪開，廠房在擴(kuò)大，銷售店也在擴(kuò)大，在其他城市的銷售展廳也在陸續(xù)鋪開。

劉志軍說，“雖然，在東莞也存在‘桌子底下的問題’，但這不是主流?，F(xiàn)在內(nèi)資企業(yè)、民營企業(yè)，在港臺資企業(yè)撤離東莞以后，民營企業(yè)的崛起，處于創(chuàng)業(yè)期和成熟期，他們在東莞比在內(nèi)地的境遇要好?！?/P>

更早幾年就已經(jīng)將生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到江西的民營企業(yè)家、華堅集團(tuán)董事長張榮華就舉鞋業(yè)為例，據(jù)他所知，東莞轉(zhuǎn)移到東南亞其他國家的鞋企，目前來看80%都是不成功的。當(dāng)然，東莞皮鞋業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)拓展空間已經(jīng)不大，勞動密集型工廠總是向低工資地區(qū)走。然而東莞已形成的貿(mào)易、新材料研發(fā)這些成果不會消失。未來貿(mào)易、結(jié)算、研發(fā)、人才培訓(xùn)才是東莞鞋業(yè)的空間所在。他認(rèn)為，東莞制造業(yè)的地位20年之內(nèi)不會被取代。

在去年的鞋業(yè)和家具論壇上，各種公開的論壇和峰會上，與張華榮和劉志軍持相似觀點(diǎn)的制造業(yè)老板并不在少數(shù)。

現(xiàn)在劉志軍還是在東莞和內(nèi)地兩頭跑，他大部分的時間還是在東莞，但內(nèi)地也有他未來發(fā)展擴(kuò)張的戰(zhàn)略藍(lán)圖，在內(nèi)地新建的工廠，將不僅僅是生產(chǎn)，他也將在那里探索并嘗試新的商業(yè)模式，他相信，制造業(yè)還可以有其他盈利的可能性，關(guān)鍵是要找到一種更好的商業(yè)模式。

他預(yù)測，在10年之后，東莞的制造業(yè)將處于較為成熟的研發(fā)型和服務(wù)性階段，研發(fā)基地還是在東莞，服務(wù)總部在東莞，而生產(chǎn)部分已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了內(nèi)地或者國外。

而那個時候，他是在內(nèi)地還是在東莞?未來不可預(yù)測。