1月17日下午，中國鋁業(yè)青海分公司召開干部大會，傳達學習中鋁公司一屆一次職工代表大會暨2013年工作會議精神。

1月13日至14日，中鋁公司一屆一次職工代表大會暨2013年工作會議在北京召開。國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席閆克慶，國務院參事、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓出席會議，并分別作了講話。中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平在會上作了2013年工作報告。

報告指出，2012年在黨中央、國務院的親切關懷下，在中組部和國務院國資委的堅強領導下，中鋁公司積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢和異常低迷的市場形勢，控虧增盈取得新成效，結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新突破，科技創(chuàng)新收獲新成果，改革改制釋放新活力，黨建和“治庸問責”催生新風氣，社會責任管理邁上新臺階。

報告強調(diào)，要以十八大精神統(tǒng)領中鋁公司的改革發(fā)展。一是堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標不動搖；二是堅持市場化、開放型改革發(fā)展方向不動搖；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不動搖；四是堅持運營轉(zhuǎn)型，強化基礎管理不動搖；五是堅持以人為本，維護廣大員工根本利益不動搖。

2013年工作的指導思想是，深入學習和全面貫徹落實黨的十八大精神，按照中央經(jīng)濟工作會議的總體要求和中央企業(yè)負責人會議的工作部署，以科學發(fā)展觀為指導，堅持市場化、開放型改革方向，全力以赴控虧增盈，全面提升質(zhì)量和效益，萬眾一心、攻堅克難，確保完成全年目標任務，開創(chuàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

報告還提出了2013年的年度經(jīng)營目標、改革目標、發(fā)展目標，強調(diào)要重點做好六個方面的工作：一是落實責任，挑戰(zhàn)極限，全力以赴控虧增盈；二是全面推進市場化改革，激發(fā)經(jīng)營管理活力；三是探索開放型發(fā)展新途徑，優(yōu)化增量，盤活存量；四是深入推進運營轉(zhuǎn)型，全面提升管理水平；五是完善市場化選人用人機制，加強領導班子隊伍建設；六是增強黨建正能量，推動和保障改革發(fā)展。

就做好2013年工作，報告提出了四條要求：一是帶頭轉(zhuǎn)變作風，做實干興企的表率；二是積極匯報溝通，爭取政策支持；三是加強輿論引導，營造良好氛圍；四是以人為本，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

會議還傳達學習了中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)總裁羅建川在鋁板塊工作會議上所做的工作報告，中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級副總裁劉祥民關于安全穩(wěn)定工作的專題報告，中鋁公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗關于黨風和反腐倡廉工作的專題報告，以及能源板塊工作會議精神等內(nèi)容。

就貫徹落實2013年工作會議精神，分公司要求，各單位要深刻領會會議精神，通過中心組學習討論等形式，結(jié)合自身工作，謀劃今年的工作思路，同時要將會議精神傳達到班組，讓廣大干部職工充分了解市場形勢，統(tǒng)一思想，化解壓力，增強信心，全力以赴應對各種挑戰(zhàn)。分公司同時要求，相關部門要按照公平、公正的原則進行指標分解，面對剛性指標要向政策要效益、向科技要效益、向管理要效益、向市場要效益、向改革要效益，強調(diào)今年的績效考核將引入“全成本”概念，考核嚴、要求高，采取有效手段激勵員工；各單位要逐項分解指標，將指標層層分解到每個人，制定有針對性和可操作性的措施，抓好落實；要將降本增效作為一項重要工作，要有效益意識、成本意識，要采取切實可行的措施加以解決；要持之以恒地開展好運營轉(zhuǎn)型工作，實現(xiàn)精細化管理；黨建工作要堅持圍繞中心、服務大局的指導思想，圍繞生產(chǎn)任務的完成、降本增效、安全穩(wěn)定來開展工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，為完成利潤目標凝聚人心。分公司強調(diào)，改革將是貫穿全年任務的主線，市場化是一個重要議題，全體干部職工要積極主動地參與到此項工作中來，打破慣性思維，開拓思路，尋找新的管理方法，全力以赴完成今年各項目標任務。