1月7日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團有限公司總經(jīng)理王同明主持召開公司2013年度第一次司務會，要求各部門、各單位要加強內部管理，扎實做好安全生產(chǎn)工作，進一步提升管理水平，為2013年各項工作順利推進開好頭、起好步。

王同明傳達了集團公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲來公司調研時的講話精神，要求各部門各單位及干部認真學習領會陸總講話精神，結合各自實際貫徹落實。

會議強調，安全管理是一個企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，各部門、各單位要認真總結2012年工作中存在的問題，尤其要分析研究制約安全生產(chǎn)管理的瓶頸，挖掘安全事故頻發(fā)的原因和根源，制定切實有效的措施，狠抓落實。要建立健全安全管理長效機制，實現(xiàn)人人重安全、事事講安全，從根本上扭轉安全生產(chǎn)不利局面。近期，各級安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，以反“三違”為抓手，查找安全隱患，杜絕違章操作，通過綜合治理，確保正常生產(chǎn)。

各級干部要切實履行職責，做到分工明確、職責明確、程序明確、標準明確。在管理、安全、成本、利潤上下功夫，進一步提升管理水平，為產(chǎn)業(yè)鏈建設順利推進提供保障。

會議要求，相關部門要在本月盡快將年度綜合計劃分解到位，詳細安排產(chǎn)業(yè)鏈建設節(jié)點計劃。各部門、各單位要做好節(jié)前各項工作預案與具體安排。人資部門要抓緊對管控一體化工作進行優(yōu)化調整。相關單位要配合計劃部門做好重點項目建設計劃、新能源發(fā)展計劃的編制。物資供應部門要發(fā)揮好集團公司鋁業(yè)貿(mào)易平臺作用，為增加效益奠定基礎。財務部門牽頭，繼續(xù)加強對鋁業(yè)各單位的成本管理。通過多方努力，電力板塊要實現(xiàn)更多利潤，鋁業(yè)板塊要進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營指標，降低生產(chǎn)成本。上年度虧損單位要采取措施控虧減虧，增強盈利能力。

牛慶仁、馮建清、趙明杰、馬國林、魏永春、胥克俊就各自分管的工作提出具體要求。