1月7日，中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王同明主持召開公司2013年度第一次司務(wù)會(huì)，要求各部門、各單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升管理水平，為2013年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)開好頭、起好步。

王同明傳達(dá)了集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理陸啟洲來公司調(diào)研時(shí)的講話精神，要求各部門各單位及干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陸總講話精神，結(jié)合各自實(shí)際貫徹落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全管理是一個(gè)企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，各部門、各單位要認(rèn)真總結(jié)2012年工作中存在的問題，尤其要分析研究制約安全生產(chǎn)管理的瓶頸，挖掘安全事故頻發(fā)的原因和根源，制定切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)。要建立健全安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人人重安全、事事講安全，從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面。近期，各級(jí)安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，以反“三違”為抓手，查找安全隱患，杜絕違章操作，通過綜合治理，確保正常生產(chǎn)。

各級(jí)干部要切實(shí)履行職責(zé)，做到分工明確、職責(zé)明確、程序明確、標(biāo)準(zhǔn)明確。在管理、安全、成本、利潤上下功夫，進(jìn)一步提升管理水平，為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)順利推進(jìn)提供保障。

會(huì)議要求，相關(guān)部門要在本月盡快將年度綜合計(jì)劃分解到位，詳細(xì)安排產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。各部門、各單位要做好節(jié)前各項(xiàng)工作預(yù)案與具體安排。人資部門要抓緊對(duì)管控一體化工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。相關(guān)單位要配合計(jì)劃部門做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、新能源發(fā)展計(jì)劃的編制。物資供應(yīng)部門要發(fā)揮好集團(tuán)公司鋁業(yè)貿(mào)易平臺(tái)作用，為增加效益奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門牽頭，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鋁業(yè)各單位的成本管理。通過多方努力，電力板塊要實(shí)現(xiàn)更多利潤，鋁業(yè)板塊要進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。上年度虧損單位要采取措施控虧減虧，增強(qiáng)盈利能力。

牛慶仁、馮建清、趙明杰、馬國林、魏永春、胥克俊就各自分管的工作提出具體要求。