近日，中孚實(shí)業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系評(píng)審會(huì)議在鋁電辦公樓二樓會(huì)議室召開。中孚鋁業(yè)公司總經(jīng)理周鐵柱受中孚實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)委托主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了中孚實(shí)業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系總體運(yùn)行情況和目前存在的主要問題，對(duì)合規(guī)性、體系適宜性、過程的業(yè)績(jī)、產(chǎn)品的符合性和環(huán)境表現(xiàn)、職業(yè)健康安全情況、內(nèi)審中的不符合項(xiàng)及體系現(xiàn)狀逐一進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)分析，并對(duì)2013年各部門體系管理的運(yùn)行模式、體系培訓(xùn)以及提高內(nèi)審員內(nèi)審能力等方面提出了改進(jìn)要求；各部門負(fù)責(zé)人分別從成績(jī)、不足和今后打算等方面對(duì)本部門的體系運(yùn)行情況作了全面總結(jié)匯報(bào)，提出了一些不足和建議。

會(huì)議提出下一步的體系管理工作，一要認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐，不斷總結(jié)和累計(jì)經(jīng)驗(yàn)；二要梳理過程，強(qiáng)化控制過程，提高過程管理和操作精細(xì)化水平；三要抓好目標(biāo)管理。會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司提出的2013年要做到工作創(chuàng)新、管理精細(xì)化。以效益為中心、做好人本管理等方面的工作要求。