2013年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，值此辭舊迎新之際，我們向辛勤工作在各個崗位上的干部職工致以新年的祝福和誠摯的問候！向多年來關(guān)心支持公司建設(shè)、發(fā)展的自治區(qū)黨委、政府及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和社會各界朋友、職工家屬們表示衷心地感謝和崇高的敬意！

2012年是公司建設(shè)發(fā)展史上又一個最為艱難的時期。一年里，受國際金融危機(jī)持續(xù)影響及鋁市場競爭激烈、價格持續(xù)低迷等客觀因素影響，公司經(jīng)營始終處于嚴(yán)峻狀態(tài)。在十分困難的情況下，全公司干部職工按照自治區(qū)黨委政府及集團(tuán)公司的工作部署，在公司黨委、經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)。完成了重組以來大規(guī)模機(jī)構(gòu)、人員整合及各項(xiàng)制度的建立、完善工作，管控一體化及管理提升活動扎實(shí)有效開展，搭建起了適應(yīng)煤電鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理制度和管理體系。獲得了自治區(qū)優(yōu)惠電價支持及臨河發(fā)電實(shí)行自備等政策，為下一步率先打通鋁電產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造了有利條件。鋁板塊指標(biāo)優(yōu)化工作取得顯著成效，電解鋁生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)大幅攀升，正在向著既定目標(biāo)邁進(jìn)。對標(biāo)管理和成本理念已經(jīng)確立，大規(guī)模的降本增效活動取得了顯著成效。“三步走”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心，并變成了干部職工的自覺行為和意識。企業(yè)文化融合、職工隊(duì)伍融合邁出了堅(jiān)實(shí)一步，為打造大型能源鋁業(yè)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、思想、人才保障。

回顧過去，盡管困難重重，但我們的意志越挫越堅(jiān)；展望未來，前途光明，道路曲折，我們信心倍增。2013年是公司實(shí)施“三步走”第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)的第二年，也是打通煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一年。我們既有發(fā)展的機(jī)遇，也將面臨各種困難的挑戰(zhàn)。我們要全力以赴、同心協(xié)力、共克時艱，堅(jiān)決完成打通煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈的使命。

全力以赴打贏產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。當(dāng)前，盡管金融危機(jī)影響是造成我們經(jīng)濟(jì)效益下滑的客觀因素，但國內(nèi)鋁行業(yè)的產(chǎn)能過剩及白熱化競爭才是真正的原因?？v觀鋁行業(yè)發(fā)展，唯有走煤電鋁聯(lián)營這條路，才能從根本上解決電解鋁能耗高、成本高的問題；唯有實(shí)現(xiàn)建設(shè)大型能源鋁業(yè)集團(tuán)這個目標(biāo)，才能使企業(yè)立于不敗之地，永葆發(fā)展生機(jī)。由此，我們要十分珍惜公司今天的建設(shè)發(fā)展成果，堅(jiān)持“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，心系“三步走”，建功“三步走”，自覺自愿地投入到煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)之中。

全力以赴打贏產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)需要進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談會上，公司黨委書記、董事長黃河，總經(jīng)理王同明在講話中對公司當(dāng)前面臨的形勢及有利與不利因素、工作中存在的不足，下一步工作任務(wù)等作了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析判斷和闡述。在即將召開的2013年“兩會”上，公司將更加明確全年的工作目標(biāo)任務(wù)及措施。盡管當(dāng)前我們面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和緊迫的任務(wù)，但困難并不可怕，怕就怕失去了克服困難的信心和勇氣。由此，我們要針對目前安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、電解鋁生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化提升、煤炭電力新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的問題，認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，創(chuàng)造性地開展工作。煤炭板塊要加快項(xiàng)目核準(zhǔn)步伐，抓好工程建設(shè)安全管理，確保按期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。電力板塊要抓發(fā)電量、抓安全、抓臨河第三臺機(jī)組及新能源項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，并高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。鋁板塊要尊重科學(xué)、勇于實(shí)踐、抓好安全生產(chǎn)，著力解決技術(shù)難題，確保實(shí)現(xiàn)噸鋁13700千瓦時的電耗目標(biāo)和不發(fā)生安全事故。要抓好寧東電解鋁二期二系列工程建設(shè)，保證按期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。公司各部門及相關(guān)單位要增強(qiáng)服務(wù)意識、大局意識，提高服務(wù)水平。樹立實(shí)事求是和深入實(shí)際調(diào)查研究的作風(fēng)，抓管理、提效率，辦實(shí)事、解難事，使各項(xiàng)工作高效能地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為打贏煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供保障。要扎實(shí)開展管理提升活動，建立一整套適應(yīng)大型能源鋁業(yè)集團(tuán)科學(xué)完整的管理體系和管理制度，保持企業(yè)科學(xué)規(guī)范有序運(yùn)行。

全力以赴打贏產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)需要全公司干部職工積極行動起來，貢獻(xiàn)智慧和力量。“人心齊，泰山移。”過去我們克服困難得益于廣大干部職工的共同努力，今天面臨困難，仍然需要發(fā)揚(yáng)“眾人劃槳開大船”的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神。由此，全公司要更加注重人文關(guān)懷，更加注重公平公正，更加尊重職工的勞動成果，牢固樹立職工利益高于一切的思想，建立一整套科學(xué)完整的勞動評價體系和獎懲機(jī)制，增強(qiáng)勞動者對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和向心力，使他們把自己的才能和智慧自覺自愿地運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展中，創(chuàng)造一心謀發(fā)展、齊心創(chuàng)效益的和諧穩(wěn)定環(huán)境。廣大干部職工要敬重國有大企業(yè)職工的身份，珍重自己的崗位，珍惜今天來之不易的生活，把“企業(yè)興亡我們有責(zé)”當(dāng)作座右銘，時刻激勵自己、鞭策自己，愛崗敬業(yè)，干好本職工作。

千秋大業(yè)，實(shí)干為基；宏偉藍(lán)圖，落實(shí)為要。習(xí)近平總書記告誡全黨“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。目標(biāo)已鎖定，任務(wù)已明確，關(guān)鍵要實(shí)干。我們堅(jiān)信，在公司黨委和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能打贏煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)打造大型能源鋁業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。