國家在“十二五”規(guī)劃中繼續(xù)堅持了“走出去”的戰(zhàn)略綱要，同時特別強調，增加了“加快”兩個字。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年底，我國企業(yè)在178個國家和地區(qū)設立對外直接投資企業(yè)1.8萬家，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資3220億美元，境外資產(chǎn)總額超過1.5萬億美元。對外承包工程累計完成營業(yè)額5390億美元，“十一五”期間年均增速超過30%。中國企業(yè)在國際化道路上取得了很好的開局。加入WTO10多年以來，多數(shù)海外投資、并購主要集中在能源和自然資源板塊，這是因為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展需要穩(wěn)定的原材料供應作為堅強后盾。時至今日，盡管能源和自然資源依然主導著中國對外投資，但越來越多的制造型企業(yè)更加重視“走出去”，尋求新的發(fā)展。

    回顧過往幾年，中國制造型企業(yè)在海外并購和合作有很多成功的案例值得借鑒。他說，日前我有幸參加振華重工20周年慶典，我聆聽了他們的介紹，感觸很深，我覺得振華重工把根留在國內，努力開拓國際市場，取得很好的成績，振華重工可以成為中國制造型企業(yè)“走出去”的典范之一。還有，三一重工收購德國混凝土設備公司普茨邁斯特。通過普茨邁斯特的全球銷售網(wǎng)絡，三一重工有機會將其工程機械產(chǎn)品帶向全球。另外一個案例則是大家熟知的吉利收購沃爾沃，在2011年，沃爾沃在成功實現(xiàn)扭虧為盈，并且在中國市場的銷售增長高達50%，在中國市場的銷售份額遠遠高于其他國際市場。同時，雙方就多項技術研究開發(fā)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中包括電動汽車、環(huán)保汽車、汽車關鍵零部件等科技含量較高的技術。除上述略舉之外，我國還有很多制造型企業(yè)“走出去”的成功案例。

    我們必須清醒地看到，除較好的中央企業(yè)外，中國制造業(yè)普遍的現(xiàn)狀是大而不強，還是以生產(chǎn)原材料加工和勞動密集型的低端產(chǎn)品為主，處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。這與國家“十二五”規(guī)劃提出大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)尚有很大距離，需要中國制造業(yè)界的共同努力。在發(fā)展過程中通過創(chuàng)新和生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，創(chuàng)造出有自主知識產(chǎn)權的品牌，爭取在國內外市場迅速占領市場份額，從而使中國的制造業(yè)具有競爭優(yōu)勢，跨上新的臺階。

    事實上，這些年來，由于我國業(yè)內人士的不懈努力，中國制造板塊在某些行業(yè)已經(jīng)取得了革命性的技術突破，對實施“走出去”戰(zhàn)略具備了很好的條件。以高鐵技術為例，自從中國第一次從法國公司阿爾斯通取得西方先進技術之后，對各種精密技術進行改良、發(fā)展和創(chuàng)新，并成功應用于中國快速發(fā)展的鐵路網(wǎng)絡之中。目前，中國的高鐵技術已經(jīng)進入全球領先行列，并初步具備與國際巨頭在全球市場競爭的能力。諸如此類的行業(yè)其實還有很多，例如特高壓和智能電網(wǎng)設備、家電制造、發(fā)電裝備等，中國在這些領域的能力均具有很強的國際競爭力。

    隨著經(jīng)濟全球化向縱深發(fā)展，中國經(jīng)濟增長與企業(yè)發(fā)展正遭遇資源、市場、環(huán)境等因素瓶頸限制。如果能有眾多有條件的制造企業(yè)積極地“走出去”，將會突破這些瓶頸。同時，世界也將會看到中國強盛的另外一面。換言之，中國制造將更多成為中國創(chuàng)造。

    從企業(yè)的角度看，實施“走出去”戰(zhàn)略將對企業(yè)建立全球分銷網(wǎng)絡、建立良好品牌以及實現(xiàn)產(chǎn)品附加值會起到關鍵的作用。值得一提的是，建立全球的采購渠道也將有利于企業(yè)減少對國內資源的消耗，降低企業(yè)外銷產(chǎn)品的成本。對于企業(yè)來講，更重要的是在海外設立研發(fā)機構，充分利用海外高端人才，同時吸收和學習發(fā)達國家先進的管理體系和經(jīng)驗。

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