全球3D設(shè)計、3D數(shù)字樣機、產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）解決方案和3D體驗解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者達索系統(tǒng)（Dassault Systèmes）（巴黎歐洲證券交易所：#13065, DSY.PA）2012年11月14日宣布推出針對航空航天和國防領(lǐng)域的最新行業(yè)解決方案——“Winning Program”(決勝項目)。航空航天和國防領(lǐng)域的企業(yè)可通過此項目為其客戶制定正確的規(guī)劃，并在項目最初階段即可判斷企業(yè)是否可以在預(yù)算內(nèi)準時交付產(chǎn)品。

航空航天和國防企業(yè)為達到提高產(chǎn)品性能、壓縮成本、縮短開發(fā)周期的市場要求，面臨越來越大的競爭壓力，他們需要提供更能滿足客戶需求的方案或產(chǎn)品?！癢inning Program”（決勝項目）解決方案可以滿足所有既定項目的需求，按預(yù)算和進度表對項目進行實施，發(fā)現(xiàn)并有效解決項目的潛在風險。但這些工作在未使用該解決方案之前對于大多數(shù)企業(yè)而言是一項挑戰(zhàn)，因為企業(yè)在項目生命周期管理中缺乏運用有效的工具來對知識進行捕捉和重用、快速從眾多備選方案中篩選出最佳設(shè)計、或?qū)椖繘Q策進行模擬。

“Winning Program”解決方案可以使創(chuàng)新型航空航天和國防企業(yè)通過推出新產(chǎn)品有效地進行前端業(yè)務(wù)活動、贏得新業(yè)務(wù)、全面實施所需系統(tǒng)工程方案及相關(guān)的行業(yè)研究。競標新項目的企業(yè)也可以借助“Winning Program”解決方案對其提案和概念設(shè)計流程進行管理。有計劃推出新產(chǎn)品的企業(yè)可以借助該解決方案，對新產(chǎn)品的概念設(shè)計流程進行管理，幫助管理者更快速地做出正確的決策。

“研究表明，項目生命周期中大部分的成本在概念及設(shè)計的最初階段就已經(jīng)確定。許多企業(yè)在項目早期階段都有創(chuàng)新的想法，但苦于無法確定該如何將這些想法付諸實踐，常常導(dǎo)致時間和預(yù)算的超支?！边_索系統(tǒng)行業(yè)營銷部執(zhí)行副總裁Monica Menghini說，“達索系統(tǒng)帶有‘Winning Program’行業(yè)解決方案的3D體驗平臺可以幫助企業(yè)在降低風險的同時，為市場提供最具創(chuàng)意的產(chǎn)品，從而提高競爭力?！?

通過提高概念設(shè)計階段的工程細節(jié)和知識的共享，“Winning Program”解決方案可顯著提高對項目成本和進度的管理能力。還可通過替代方案的比較研究，對概念進行優(yōu)化，最終做出更準確、更切合實際的決策。整合項目和變更管理流程可對需求變化進行管理，以保持信息的一致性，降低項目成本。最后，該解決方案為企業(yè)提供詳盡的方案，以幫助企業(yè)避免風險，提高企業(yè)成功的信心。此外，企業(yè)還可以捕捉項目方案中所有的知識產(chǎn)權(quán)，確保這些知識不僅僅為個別員工所擁有，同時成為一體化解決方案的一部分，能夠在未來的項目中重新得到應(yīng)用。

“企業(yè)往往在產(chǎn)品性能、成本、開發(fā)周期等方面都制定了很高的目標。但其實在概念設(shè)計階段所做的決策將關(guān)系到整個項目的成敗?！绷_蘭貝格咨詢公司全球航空航天和國防部負責人、資深合伙人Philippe Plouvier說，“擁有針對項目早期階段的一體化解決方案可幫助企業(yè)制定正確的定位和規(guī)劃，從而在整個項目生命周期中達到甚至超越之前的預(yù)期?！?

關(guān)于 達索系統(tǒng)

作為一家為全球客戶提供3D體驗解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，達索系統(tǒng)為企業(yè)和客戶提供虛擬空間以模擬可持續(xù)創(chuàng)新。其全球領(lǐng)先的解決方案改變了產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)和技術(shù)支持上的方式。達索系統(tǒng)的協(xié)作解決方案更是推動了社會創(chuàng)新，擴大了通過虛擬世界來改善真實世界的可能性。達索系統(tǒng)為80多個國家超過15萬個不同行業(yè)、不同規(guī)模的客戶帶來價值。