實(shí)行“競(jìng)聘上崗”，是鳳鋁2012年人事制度改革的重大舉措。公司早于2010年11月便拿出模具車間機(jī)加工領(lǐng)班、維修領(lǐng)班兩個(gè)管理崗位進(jìn)行了試點(diǎn)，取得了滿意效果。在2012年鳳鋁鋁業(yè)“團(tuán)圓晚宴”上，吳總在致辭中特別強(qiáng)調(diào)：“從今年開始，公司領(lǐng)班級(jí)以上、部門副經(jīng)理級(jí)以下管理人員必須通過(guò)‘競(jìng)聘上崗’方式產(chǎn)生。”這種通過(guò)選拔來(lái)產(chǎn)生管理人員的方式，體現(xiàn)了公司“任人唯賢”、“任人唯才”的人才標(biāo)準(zhǔn)和“不拘一格降人才”的人才引進(jìn)思路，不僅為員工提供了一個(gè)公平、公正、公開的晉升渠道，也為他們提供了更廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)。

2012年3月，公司下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行部分管理職位競(jìng)聘上崗的管理規(guī)定》（鳳鋁字〔2012〕32號(hào)），公司陸續(xù)拿出13個(gè)崗位的22個(gè)管理名額實(shí)行“競(jìng)聘上崗”，這些崗位包括擠壓車間副主任、熔鑄車間副主任、噴涂車間副主任、擠壓維修副主管、修模副主管、生產(chǎn)計(jì)劃員、擠壓維修領(lǐng)班等。此舉在員工中引發(fā)了極大反響，參與競(jìng)聘的人數(shù)多達(dá)200人；公司按照文件規(guī)定，從中擇優(yōu)競(jìng)聘，最終，22名一線員工通過(guò)這一途徑陸續(xù)走上了管理崗位。目前，該項(xiàng)工作開展已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，通過(guò)不斷總結(jié)和提高，“競(jìng)聘上崗”機(jī)制也會(huì)更加完善。