11月27日，中電投寧夏能源鋁業(yè)公司召開青鋁股份優(yōu)化管理工作會議?？偨?jīng)理王同明、副總經(jīng)理牛慶仁、副總工程師宋越、吳克明、副總經(jīng)濟(jì)師尤軍，各優(yōu)化管理專項小組組長及相關(guān)人員與會。

會上，青銅峽鋁業(yè)分公司和寧東鋁業(yè)分公司匯報了近期優(yōu)化管理工作開展情況、取得成果、存在問題及下一步工作計劃。

王同明在講話中指出，經(jīng)過一個階段的工作，青鋁股份優(yōu)化管理工作取得了一定成績，但仍然存在一定的問題。各級管理人員要認(rèn)真落實此次會議精神，提高管理水平，增強成本意識，及時督辦會議提出的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，解決存在的問題要有高度、有思路、有措施。要善于總結(jié)工作中的亮點和優(yōu)點，樹立標(biāo)桿，激發(fā)工作的積極性。加大培訓(xùn)力度，用創(chuàng)新型思維，有針對性的培訓(xùn)一批高技能人才。機(jī)關(guān)本部要增強部門的權(quán)威性，拓寬思維，善于肯于協(xié)調(diào)和解決問題。

在談到下一步工作目標(biāo)時，王同明強調(diào)，各工作小組要結(jié)合管理提升年的工作部署，堅定信心，加大工作力度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。各電解系列要細(xì)化管理，延長電解槽壽命，縮短大修槽時間，提高電解鋁產(chǎn)量。要進(jìn)一步強化技術(shù)管控，降低電壓、交流單耗、陽極成本、氧化鋁消耗和制造費用。加強整流設(shè)備、電解槽的保養(yǎng)和維護(hù)，穩(wěn)定各項技術(shù)指標(biāo)，確保2013年噸鋁交流電耗完成13700千瓦時的目標(biāo)。陽極小組要分析各系列成本高的原因，制定措施，進(jìn)一步降低陽極成本費用。物資采購部要提高原材料進(jìn)貨質(zhì)量，降低損耗。各生產(chǎn)單位要加強庫存?zhèn)淦穫浼氖褂寐剩档蛶齑?，減少資金占用，提高設(shè)備維修質(zhì)量，為提高經(jīng)濟(jì)效益作出努力。