11月23日，中電投寧夏能源鋁業(yè)集團(tuán)公司組成工程驗(yàn)收委員會對寧東二期一系列陽極及公用系統(tǒng)進(jìn)行階段驗(yàn)收。

經(jīng)過參建各方共同努力，寧東二期一系列陽極系統(tǒng)、供電及公用系統(tǒng)已陸續(xù)交付生產(chǎn)，大部分子項(xiàng)己具備階段驗(yàn)收條件。本次驗(yàn)收采取各施工單位自檢，工程公司、監(jiān)理單位初驗(yàn)，寧夏能源鋁業(yè)驗(yàn)收的方式進(jìn)行。范圍為陽極系統(tǒng)石油焦煅燒系統(tǒng)、陽極組裝系統(tǒng)、供電整流系統(tǒng)及與之相關(guān)的公用系統(tǒng)，共計(jì)20個(gè)子項(xiàng)工程。公司高度重視此次工程驗(yàn)收工作，成立由副總經(jīng)理牛慶仁為主任，副總經(jīng)理馮建清、趙明杰為副主任的階段驗(yàn)收委員會，下設(shè)陽極系統(tǒng)、供電與公用系統(tǒng)及附屬項(xiàng)目三個(gè)驗(yàn)收小組，全面開展階段驗(yàn)收工作。

各驗(yàn)收小組通過工程資料審查及現(xiàn)場驗(yàn)收，對工程存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了梳理，并形成了小組驗(yàn)收總結(jié)。

牛慶仁在講話中對工程階段驗(yàn)收及后續(xù)工作提出了具體要求。一是各驗(yàn)收小組要認(rèn)真梳理匯總工程存在的各類問題，并通知各相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。二是對于驗(yàn)收組檢查出的各項(xiàng)工程質(zhì)量問題，要按照項(xiàng)目大小，分類進(jìn)行處理。工程公司、監(jiān)理公司要抓緊督促、檢查各承建單位，小問題要盡快處理完畢，大問題要持續(xù)督察、按期整改。三是各承建單位要及時(shí)辦理交工資料的整理和交接，工程公司要配合檔案部門把好交工資料驗(yàn)收關(guān)，確保工程檔案資料齊全完備。四是驗(yàn)收工作完成后，各單位要積極配合做好交工驗(yàn)收手續(xù)的辦理，按公司要求，盡早完成工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算和固定資產(chǎn)移交等工作。

趙明杰對在講話中要求工程參建各方，要按照公司要求，認(rèn)真整改落實(shí)工程存在的各類問題，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保寧東二期一系列工程移交生產(chǎn)。

公司副總工程師吳克明、何學(xué)寧、馮萬明及鋁業(yè)生產(chǎn)部、計(jì)劃與發(fā)展部、科技與信息部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、審計(jì)與內(nèi)控部相關(guān)負(fù)責(zé)人及鋁業(yè)各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和參建各方代表參加了驗(yàn)收會。