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江西雄鷹鋁業(yè):企業(yè)需強化“三種意識”

   2020-09-01 互聯(lián)網(wǎng)中國鑄造網(wǎng)12000
核心提示:強化時不我待的危機意識。當前,鋁型材行業(yè)的發(fā)展正處在一個重要時期,重組整合向縱深推進,品牌競爭日益激

強化時不我待的危機意識。當前,鋁型材行業(yè)的發(fā)展正處在一個重要時期,重組整合向縱深推進,品牌競爭日益激烈?;仡欎X型材行業(yè)發(fā)展的歷程中,我們不難發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)在一個起跑線上的企業(yè),如今差距巨大,甚至過去的小企業(yè)發(fā)展成了大企業(yè),而有些企業(yè)已關(guān)閉。只有不斷強化危機意識,企業(yè)才能正視自我發(fā)展,查漏補缺,尋找發(fā)展的突破與實現(xiàn)更大超越的途徑,才能在不斷變化的競爭環(huán)境中立于不敗之地。

強化愛崗敬業(yè)的責任意識。古語有云“天下興亡、匹夫有責”,同樣,企業(yè)興亡,人人有責。我們不求每一位員工都具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的崇高意識,但要求立足崗位實際,全心全意做好本職工作的責任意識。強化責任意識,只有這樣,大家各司其職,各盡所能,心往一處想,勁往一處使,才能提升企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力。

強化立足長遠的發(fā)展意識。“日思日新、日新日進”,“逆水行舟,不進則退”,企業(yè)只有不斷的發(fā)展才能不被市場和歷史所淘汰。強化立足長遠的發(fā)展意識,就是要在宏觀上有一個目標和遠景,要讓全體員工明白,我們的未來在哪里,我們的方向是什么。強化發(fā)展意識,首先要深化對自身實際情況的認識。一方面,要看到自己所處的行業(yè)地位和發(fā)展基礎方面存在優(yōu)勢和有利條件;另一方面,要清醒的看到現(xiàn)實中存在的諸多問題及挑戰(zhàn)。,圍繞“發(fā)展”這個主題工作,不是停留于簡單的業(yè)績提升、成本降低、效率提升、納稅增長等具體方面,更是要在宏觀提高企業(yè)未來贏得發(fā)展的制高點上做功夫。

 
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