國務(wù)院頒布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出，支持有條件的企業(yè)兼并重組境外企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)。據(jù)德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年1～8月，德國約2萬多家企業(yè)破產(chǎn)，不少擁有數(shù)十年甚至上百年歷史的品牌面臨消失的困境，這給中國企業(yè)提供了很好的并購機(jī)會。
    自2012年年初至今，中國裝備制造業(yè)公司已經(jīng)成功并購了四家德國企業(yè)。1月份，三一重工股份有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金（香港）顧問有限公司3.6億歐元全資收購德國普茨邁斯特股份有限公司（putzmeister）100%股權(quán)；7月，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司收購了德國施維英公司（SCHWING GROUP）52%的股權(quán)；8月，山東重工斥資7億歐元收購德國老牌叉車制造商凱傲（KION GROUP）25％的股權(quán)和林德液壓公司70%的股權(quán)；10月初，蘇州信能精密機(jī)械有限公司成功收購Degen機(jī)械設(shè)備制造有限公司51%的股權(quán)。
    以前，中國企業(yè)用“市場換技術(shù)”都只能是市場層面的合作，不能掌握其核心技術(shù)，而現(xiàn)在從資產(chǎn)上收購德國的優(yōu)秀企業(yè)，對中國制造企業(yè)提高技術(shù)而言，是不可錯(cuò)失的機(jī)會。