“作為生產(chǎn)模具標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)，必須要加大科技創(chuàng)新，形成批量生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，立足于市場需求，從而來實現(xiàn)質(zhì)的飛躍、量的突破、產(chǎn)品的升級，已開辟新的一片藍海。”金模網(wǎng)CEO羅百輝指出，近兩年來，原材料不斷漲價，國外模具標(biāo)準(zhǔn)件廠商不斷沖擊市場，這讓國內(nèi)廠商受到了多重壓力，工藝技術(shù)的改進和生產(chǎn)率的提高已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)的共識。

　　為了適應(yīng)模具市場的變化，企業(yè)都不同程度低調(diào)整了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)自己的實際情況選擇強項產(chǎn)品進行專業(yè)化生產(chǎn)，爭取提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，縮短交貨周期，滿足用戶要求，在模具標(biāo)準(zhǔn)件市場的競爭中占據(jù)主動。

　　為提高產(chǎn)品工藝水平、降低成本，許多模具標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)采用數(shù)控加工、電加工等設(shè)備、有特殊表面處理、真空熱處理，鑄件采用實心鑄造，此外，還為用戶提供3D標(biāo)準(zhǔn)數(shù)模，縮短模具設(shè)計周期。羅百輝表示，實力相對雄厚的企業(yè)在投資規(guī)模、設(shè)備以及生產(chǎn)規(guī)模方面都做了很大的改進，價格、交貨周期、質(zhì)量以及售后服務(wù)等當(dāng)面也同步加強比較優(yōu)勢，搶占市場份額，給小模具標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)商造成了很大的生存壓力。

　　2012年，對于各行各業(yè)來說都“寒冬”，特別是工業(yè)產(chǎn)業(yè)，很多都處在破產(chǎn)邊緣，中小企業(yè)的生存更是舉步維艱，然而這是挑戰(zhàn)也是機遇，大面積的洗牌，會淘汰出一批缺乏技術(shù)創(chuàng)新、沒有責(zé)任感的企業(yè)，混水摸魚始終是一種鬧劇，唯有真正有實力的企業(yè)，才能在這次的洗牌中勝出，在接下來的時間，企業(yè)需要做的就是加強實力，用質(zhì)量、技術(shù)來說話，在一片紅海中開辟自己的藍海。