在黨的十八大召開之際，寧夏能源鋁業(yè)各單位以“抓管理 促生產(chǎn) 保目標(biāo)”為宗旨，廣大干部職工堅守崗位、群策群力，以完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為己任，以實際行動和飽滿的精神狀態(tài)迎接黨的十八大勝利召開。

該公司通過領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研、組織有關(guān)會議及電視、報紙、網(wǎng)站、廣播等媒體，向廣大干部和職工闡明面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷增強干部員工克服困難的信心、勇氣和干好工作的主動性、能動性；扎實抓好鋁板塊和電力板塊生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化、提升及降本增效等工作；扎實開展鋁業(yè)運營診斷及安全診斷工作，全面梳理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及安全管理中存在的漏洞和不足，制定整改措施，切實加以改正，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行；進(jìn)一步深化管控一體化工作，積極推進(jìn)管理提升活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高管理效能；以“以人為本、統(tǒng)一思想、關(guān)心職工、構(gòu)建和諧”為出發(fā)點，認(rèn)真分析影響職工隊伍穩(wěn)定的各個因素，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，切實保持職工隊伍穩(wěn)定。