10月30日，中色股份召開2012年第三季度經(jīng)營運行分析會議。會議旨在貫徹落實中國有色集團2012年三季度經(jīng)營運行分析會議精神，總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢，部署下一步工作，確保實現(xiàn)2012年奮斗目標(biāo)。王宏前總經(jīng)理主持會議。

宮新勇財務(wù)總監(jiān)作了公司2012年三季度經(jīng)營情況分析報告，通報了公司今年前三個季度總體運行情況，重點在建項目的進展情況以及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并就四季度的重點工作做了安排。報告分析指出，國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟復(fù)蘇一波三折，中色股份全體干部員工不畏艱難、勇于拼搏，采取一系列有效措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善內(nèi)部管理制度，推進業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量效益，公司實現(xiàn)健康平穩(wěn)運營，各項工作都處在良性發(fā)展的軌道上。宮新勇財務(wù)總監(jiān)要求大家要在剩余的兩個月時間里，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，繼續(xù)為全面完成2012年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作。

王宏前總經(jīng)理發(fā)表了題為《堅定信心 鼓足干勁 為全面完成2012年各項任務(wù)目標(biāo)努力工作》的講話，講話從“外”即宏觀經(jīng)濟形勢，到“內(nèi)”即企業(yè)內(nèi)部管理，對公司當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行了全面闡述和深刻剖析。王宏前總經(jīng)理強調(diào)，對形勢的反復(fù)研究是為了將外部問題看得更透徹，把自身狀況認(rèn)識得更清晰，這樣才能處理好順勢而為和逆勢而上的關(guān)系，做到心中有數(shù)，對癥下藥。他指出，在10月12日的中國有色集團三季度經(jīng)營運行分析會上，羅濤董事長就進一步統(tǒng)一思想講了三句話：“信仰不可丟、信念不可摧、信心不可減”。深刻領(lǐng)悟和準(zhǔn)確把握這三句話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，有助于更好地解決公司當(dāng)前和未來發(fā)展的思想問題。中色股份全體干部員工要在困難和挑戰(zhàn)面前做到不退縮、不畏懼、不放棄，同時，要看到積極因素，善于把握和利用有利條件，堅定發(fā)展信心，知難而進、迎難而上，抓住機遇、銳意進取，為全面完成2012年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作，為集團公司勝利邁進“世界500強”貢獻最大力量。

王宏前總經(jīng)理就公司下一步重點工作提出了四點具體要求：一是加緊落實全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要牢牢把握有色金屬價格走勢，靈活制定銷售策略。各企業(yè)要把催收應(yīng)收賬款任務(wù)作為考核班子的重要事項來抓。有基建任務(wù)的企業(yè)要做到生產(chǎn)、建設(shè)兩不誤、兩促進。加大工程承包開發(fā)力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極推動國際工程承包業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)推進低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，切實提高盈利和抵御風(fēng)險能力。著力抓好重點項目建設(shè)，切實增強緊迫感和責(zé)任感，加強協(xié)調(diào)，加快推進，形成項目建設(shè)的良好環(huán)境和強大合力。全力開拓市場，充分發(fā)揮品牌和資質(zhì)的優(yōu)勢，優(yōu)化企業(yè)資源配置，努力擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間；二是扎實落實管理提升和降本增效工作。根據(jù)中國有色集團統(tǒng)一部署，管理提升第一階段工作于9月結(jié)束。下一步，要扎實做好管理提升轉(zhuǎn)段工作，認(rèn)真制定第二階段，即“專項提升、協(xié)同推進”階段的實施方案，形成方向明確、措施具體、責(zé)任落實的工作安排。各企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點和自身實際，把降本增效工作貫穿管理提升活動第二階段的全過程，狠抓降本增效，嚴(yán)控成本費用，完善成本指標(biāo)分解和考核體系，教育廣大干部員工進一步樹立過緊日子的思想，最大限度利用好國家及地方財政、稅收等優(yōu)惠條件，向政策要效益；三是堅決落實安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作部署。要繼續(xù)以國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、中國有色集團有關(guān)要求為指導(dǎo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，做好事故預(yù)防、隱患整改、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練等工作，進一步加強安全管理和節(jié)能降耗工作。黨的十八大召開在即，維護穩(wěn)定工作意義重大、責(zé)任重大。全體干部員工要進一步強化維護穩(wěn)定責(zé)任意識，進一步關(guān)愛員工，并對員工進行形勢任務(wù)、發(fā)展愿景的教育和引導(dǎo)；四是著力落實科技創(chuàng)新工作要求。2010年9月至2012年9月，在中國有色集團組織的科技配套獎勵申報工作中，中色股份及出資企業(yè)新增得授權(quán)及公開專利300項,參與制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項，9項科研成果獲得國家及省部級獎勵，申報項目356項，科技創(chuàng)新工作取得了優(yōu)異成績。各企業(yè)要集合企業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)加強科技攻關(guān)力度，切實落實科研經(jīng)費投入，通過科技創(chuàng)新積累技術(shù)、改進工藝、儲備產(chǎn)品、鍛煉隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。

會議以視頻形式召開，中色股份在京黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)濟技術(shù)專家委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。